RECURSOS HUMANOS FUNDAMENTOS E PROCESSOS

Prévia do material em texto

Prova Online
Disciplina: 101047 - RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Em relação à definição de equipe, é correto afirmar:
a ) É um grupo formado por pessoas com objetivos diferentes, mas que, com treinamento,
podem chegar a um resultado bom para os membros e para a empresa.
b ) É um forte motivador das pessoas, e isso pode ser um fator que pode provocar perda de
talentos.
c ) É um grupo de pessoas com habilidades que se completam e que buscam alcançar um
objetivo comum, pelo qual são responsáveis.
d ) É um conjunto de pessoas ou coisas dispostas proximamente, que formam um todo.
e ) É um conjunto de pessoas que se obriga a executar tarefas, a fim de satisfazer umas às
outras.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Qual é a principal característica do líder visionário?
a ) Não se impor diante do desafio, ser criativo e colocar a empresa à frente de tudo.
b ) Capacidade de motivar as pessoas para tarefas de longo prazo.
c ) Não ser alinhado à estratégia empresarial, cuidando somente dos interesses das pessoas.
d ) Capacidade de enxergar oportunidades onde ninguém ainda conseguiu enxergar.
e ) Visão de curto prazo, o que ajuda na tomada de decisões.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Do ponto de vista empresarial, o termo downsizing está relacionado:
a ) À diminuição da estrutura organizacional.
b ) À produtividade.
c ) A processos de mudança.
d ) À terceirização.
e ) À quebra de paradigmas.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
De acordo com o modelo de Shannon-Weaver, um dos principais problemas
no processo de comunicação nas empresas se encontra em que aspecto?
a ) Na linguagem empresarial.
b ) Na fonte de ruído.
c ) Na comunicação interpessoal.
d ) Na transmissão de mensagens.
e ) Na liderança situacional.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Uma das mais importantes contribuições para agregar valor às ações do
planejamento estratégico da empresa foi trazida pela metodologia do
balanced scorecard. Sobre ela, assinale a alternativa correta.
a ) É uma forma de monitorar competências e colocá-las a serviço apenas de interesses
pessoais.
b ) É uma ferramenta de balanceamento por meio de cards espalhados pelos murais de
comunicação da empresa.
c ) É composta por processos de trabalho que monitoram o clima organizacional por meio de
resultados de pesquisa de clima.
d ) É um método de monitoramento das atividades da empresa, por meio de indicadores
quantitativos.
e ) É uma ferramenta de gestão que estabelece critérios para a melhoria da produtividade.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
A tendência da área de RH tem sido a de se tornar
a ) uma agente de inovação.
b ) uma parceira no negócio.
c ) uma área de operações.
d ) uma área de destaque.
e ) uma área terceira.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Em relação à administração clássica, quais são as características das
funções administrativas?
a ) Vender, permutar, inventariar, capitalizar e preservar.
b ) Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
c ) Produzir, comprar, registrar, proteger e prever.
d ) Gerenciar, promover, remunerar, motivar e contratar.
e ) Executar, controlar, gerenciar, descentralizar e explorar.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Por que a área de RH que conhecíamos no passado - voltada a processos
burocráticos e ao controle - chegou ao fim em muitas empresas?
a ) Porque os organogramas das empresas mudaram, por isso não se pode mais considerar a
área de RH como uma área de staff.
b ) Porque o governo diminuiu a exigência legal com a entrega de sistemas eletrônicos e não é
mais necessário manter uma área com tantas pessoas.
c ) Porque os processos tecnológicos envolvidos na área de RH são eficazes e não precisam
de mais pessoas.
d ) Porque um modelo de gerenciamento que não se vincula à estratégia empresarial tende a
desaparecer com o tempo.
e ) Porque a parte burocrática das empresas pode ser totalmente terceirizada.