Atividade 1 - Gestão de clínicas e consultórios

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Atividade 1 – Gestão de clínicas e consultórios
	O ato de gerenciar a (s) equipe (s) de colaboradores em um negócio (clínica e/ou consultório) é de substancial importância, uma vez que o responsável e/ou líder tem total responsabilidade pela administração e pela condução de toda a sua equipe e empreendimento. 
	Para os gestores, que estão totalmente à frente, caberá o controle de todos os mecanismos necessários para o consultório realizar da melhor forma, todas as suas devidas funções, porém com isso, poderá existir o surgimento de muitos desafios dentro do ambiente de trabalho.
	Um dos maiores desafios de um responsável gestor é o de administrar os membros da sua equipe, posto que, cada colaborador possui um tipo individualizado de comportamento, o que caso não seja algo bem trabalhado, poderá afetar diretamente no bom funcionamento da clínica e/ou consultório. 
	Em vista disso, o gestor necessita, primeiramente, possuir um bom nível de inteligência emocional para poder lidar com a (s) personalidade (s) de cada funcionário, de forma a instruí-lo para potencializar as suas devidas capacidades e habilidades.
	Um outro ponto bastante importante é ter profissionais capacitados dentro da clínica e/ou consultório, pois nada adianta o gestor atrair paciente (s)/cliente (s) se os colaboradores não atenderem a qualidade de serviço desejada pelo mercado consumidor, o que possivelmente acabará não garantindo a fidelidade do mesmo. 
	Sendo assim, pode-se concluir que é essencial que o líder e/ou gestor, realize a contratação de profissionais capacitados e os instrua para, para que possam ampliar suas devidas habilidades e competências, garantindo assim, uma clínica e/ou consultório que possa proporcionar um serviço de excelente qualidade e com uma ótima gestão de pessoas.