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Pergunta 1
Ao falarmos sobre os cinco subsistemas de todas as atividades de recursos humanos só
não integram essa lista os que são apresentados na alternativa:
Resposta Selecionada: c. Entrevistas e grupos focais.
Respostas: a. Recrutamento e seleção.
b. Treinamento e desenvolvimento.
c. Entrevistas e grupos focais.
d. Cargos e salários.
e. Benefícios e avaliação de desempenho.
Pergunta 2
Vamos refletir sobre um dos principais subsistemas de RH.
I. Trata-se de um processo educacional de curto e médio prazo,
que deve ser aplicado de maneira sistemática e organizada.
II. Esse processo prepara as pessoas para a eficiência no
desempenho de suas atribuições e visa ao aumento da
produtividade.
III. Esse processo proporciona conhecimentos e habilidades
específicos para as atividades a serem realizadas.
Podemos entender nas assertivas apresentadas que se trata do
subsistema:
Resposta Selecionada: a. Treinamento.
Respostas: a. Treinamento.
b. Desenvolvimento.
c. Seleção.
d. Recrutamento.
e. Avaliação.
● Pergunta 3
Entre os benefícios sociais e incentivos, temos alguns benefícios.
Nesse subsistema de RH, temos diversas formas de
oferecimento.
Leia as assertivas:
I. Representa os pagamentos feitos ao funcionário de forma direta.
II. Na forma direta, temos os salários, os bônus e as comissões.
III. Na forma indireta, temos as recompensas não financeiras.
IV. As recompensas não financeiras são os programas de
reconhecimento, atividades gratificantes e horário flexível.
As assertivas se referem a qual tipo de benefício?
Resposta Selecionada: e. Remuneração.
Respostas: a. Recrutamento.
b. Bônus e salários.
c. Avaliação de desempenho.
d. Treinamento e desenvolvimento.
e. Remuneração.
● Pergunta 4
Qual das alternativas não aponta um objetivo de administração de
salários?
Resposta
Selecionada
:
d. Evita a movimentação de pessoal e
oportunidades em outras áreas.
Respostas: a. Remunerar os empregados conforme seu
cargo.
b. Oferecer recompensa por seu desempenho
e dedicação.
c. Atrair e reter os melhores candidatos para os
cargos.
d. Evita a movimentação de pessoal e
oportunidades em outras áreas.
e. Equilibrar os interesses financeiros da
empresa e a política de relações com os
empregados.

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