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Pergunta 1 Ao falarmos sobre os cinco subsistemas de todas as atividades de recursos humanos só não integram essa lista os que são apresentados na alternativa: Resposta Selecionada: c. Entrevistas e grupos focais. Respostas: a. Recrutamento e seleção. b. Treinamento e desenvolvimento. c. Entrevistas e grupos focais. d. Cargos e salários. e. Benefícios e avaliação de desempenho. Pergunta 2 Vamos refletir sobre um dos principais subsistemas de RH. I. Trata-se de um processo educacional de curto e médio prazo, que deve ser aplicado de maneira sistemática e organizada. II. Esse processo prepara as pessoas para a eficiência no desempenho de suas atribuições e visa ao aumento da produtividade. III. Esse processo proporciona conhecimentos e habilidades específicos para as atividades a serem realizadas. Podemos entender nas assertivas apresentadas que se trata do subsistema: Resposta Selecionada: a. Treinamento. Respostas: a. Treinamento. b. Desenvolvimento. c. Seleção. d. Recrutamento. e. Avaliação. ● Pergunta 3 Entre os benefícios sociais e incentivos, temos alguns benefícios. Nesse subsistema de RH, temos diversas formas de oferecimento. Leia as assertivas: I. Representa os pagamentos feitos ao funcionário de forma direta. II. Na forma direta, temos os salários, os bônus e as comissões. III. Na forma indireta, temos as recompensas não financeiras. IV. As recompensas não financeiras são os programas de reconhecimento, atividades gratificantes e horário flexível. As assertivas se referem a qual tipo de benefício? Resposta Selecionada: e. Remuneração. Respostas: a. Recrutamento. b. Bônus e salários. c. Avaliação de desempenho. d. Treinamento e desenvolvimento. e. Remuneração. ● Pergunta 4 Qual das alternativas não aponta um objetivo de administração de salários? Resposta Selecionada : d. Evita a movimentação de pessoal e oportunidades em outras áreas. Respostas: a. Remunerar os empregados conforme seu cargo. b. Oferecer recompensa por seu desempenho e dedicação. c. Atrair e reter os melhores candidatos para os cargos. d. Evita a movimentação de pessoal e oportunidades em outras áreas. e. Equilibrar os interesses financeiros da empresa e a política de relações com os empregados.