AAE - Prova 2 (1)

Prévia do material em texto

1/4 
 
 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8 
Professor SAULO BRUM 
Acadêmico(a):____________________________________________________RGM_________________ 
 
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e 
aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. 
Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não 
precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A 
aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento. 
 
 
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA 
DA RESPECTIVA QUESTÃO. 
 
 
Questão 1 
Na sua visão, como futuro Gestor, quais são as principais falhas cometidas pelos supervisores, 
coordenares ou até mesmos Diretores na Gestão de Pessoas? 
 
 
 
Questão 2 
Analisando a figura 
 
Questão 01 
 
A gestão em geral precisa ser estratégica, e isso se aplica também à gestão de pessoas, ou seja, se as ações de RH são aleatórias e não 
estão todas alinhadas e direcionadas para alcançar um objetivo claro, elas perdem a eficácia. Entendendo, deste modo que para minimizar 
os erros é necessário realizar um bom planejamento de RH, selecionando e organizando ações que atendam aos objetivos mais amplos do 
setor e da empresa. 
Alguns erros podem ser resultado de falta de clareza na comunicação; foco excessivo em resultados; feedback inconsistente; recrutamento 
e seleção sem critérios e falta de treinamento da equipe; 
 
 
 
Questão 02 
 
Uma equipe desmotivada gera diversas consequências negativas para uma organização, pois para um funcionário desmotivado as 
atividades da empresa não são mais consideradas prioridades. O que pode resultar em um boicote à produtividade e atrasos constantes, 
além do aumento do número de afastamentos, desperdícios de matéria-prima, dentre outros comportamentos que corroem as bases éticas 
da equipe, além de oferecer um prejuízo geral em todo o trabalho. Isso, consequentemente, acarreta prejuízos a organização. 
 
 
 
 
 
Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 
C 
 
C C D D B E E 
 2/4 
 
 
 
Você acredita que profissionais desmotivados podem interferir nos resultados e desempenho das 
Empresas. 
 
 
Questão 3 
Leia o trecho: 
A decisão pela escolha de um determinado tipo de recrutamento e seleção não deve se dar por 
acaso, é uma questão de políticas e de cultura organizacional. A escolha pelo recrutamento interno 
ou externo deve respeitar os valores organizacionais. 
PORQUE 
Se optar pelo recrutamento interno a organização terá vantagens em estimular as pessoas que já 
estão dentro da organização, mas, correrá o risco de deixar de contratar no mercado talentos com 
novos conhecimentos. Se optar pelo recrutamento externo a organização poderá trazer pessoas com 
novos conhecimentos, novas culturas e visão de mundo, mas, deixará de dar oportunidade às 
pessoas que já estão atuando na organização por muito tempo. 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
 
a) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira 
c) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira 
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
e) as duas afirmações são falsas. 
 
Questão 4 
Há controvérsias quanto à aplicação de testes em seleção de pessoal. Aponte abaixo qual das frases 
é totalmente correta e não apresenta qualquer tipo de ressalva 
 
a) Os testes práticos são sempre interessantes porque colocam a pessoa em situações típicas de 
trabalho 
b) Testes de personalidade devem ser aplicados em qualquer tipo de seleção pois sempre é 
importante saber o perfil psicológico do candidato. 
c) Um teste prático deve ser montado com base em simulações tão próximas quanto possível da 
realidade do trabalho a ser desempenhado 
d) Uma entrevista bem conduzida garante que se avalie com alto grau de precisão o nível de 
integridade e honestidade de um indivíduo. 
e) É recomendável que entrevistas de emprego sejam conduzidas por psicólogos. 
 3/4 
 
 
Questão 5 
Os contratos individuais de trabalho, quanto à duração, classificam-se em contratos por prazo 
determinado ou indeterminado. Sobre eles, é correto afirmar que 
a) os contratos por prazo determinado poderão ser firmados por, no máximo, quatro anos, sendo 
possíveis duas prorrogações dentro desse prazo. 
b) o contrato por prazo determinado poderá ser firmado por mero ajuste de vontade das partes, 
independentemente de sua finalidade. 
c) o prazo indeterminado para a contratação é a regra, constituindo-se em exceção legal a 
contratação por prazo determinado. 
d) o contrato a termo na modalidade de contrato de experiência não poderá ultrapassar 120 dias, 
podendo ser estipulado por até quatro períodos de 30 dias cada um. 
e) a lei não prevê o pagamento de indenização para a hipótese de rescisão sem justa causa de forma 
antecipada, para o contrato por prazo determinado. 
 
Questão 6 
Assinale a alternativa correta onde indica quais são os três métodos de entrevista: 
a) Entrevista Individual; Entrevista Coletiva e Entrevista Estruturada 
b) Entrevista Estruturada; Entrevista 360° e Entrevista Coletiva. 
c) Entrevista Estruturada; Entrevista Livre ou Não Estruturada e Entrevista 360° 
d) Entrevista Individual; Entrevista Coletiva e Entrevista 360°. 
 
Questão 7 
Em relação à duração do contrato individual de trabalho, é correto afirmar que o contrato por prazo 
determinado 
a) será lícito, seja qual for a sua finalidade. 
b) poderá ser estipulado por prazo superior a dois anos, desde que o seu objeto dependa da 
realização de determinados acontecimentos. 
c) não prevê o pagamento de indenização caso seja rescindido sem justa causa de forma 
antecipada. 
d) quando for prorrogado mais de uma vez passará a vigorar sem determinação de prazo. 
e) sob a forma de contrato de experiência não poderá ultrapassar noventa dias, podendo ser 
estipulado por três períodos de trinta dias cada um. 
 
Questão 8 
Marque a Alternativa Correta: 
I) A figura do líder e gerente são sinônimos, pois ambas dão ordens; 
II) O líder tem o único papel que é liderar e não o de gerenciar as tarefas; 
III) Para poder gerenciar é necessário que tenha o punho de ferro, pois as pessoas só lhe respeitarão 
a partir do momento que temerem suas ordens. 
IV) O gerente deve ser um sujeito aberto para a negociação, é o mesmo que contar com o apoio de 
todo o grupo na realização de uma tarefa, demonstrando a importância de cada um no desempenho 
das tarefas, porém, sem possuir foco de liderança, pois gerencia é um cargo. 
V) Não há gerenciamento sem liderança. 
 
 4/4 
 
a) A alternativa I e II estão incorretas e III correta; 
b) A alternativa V e III está incorreta e IV correta; 
c) A alternativa III e IV está incorreta e II correta; 
d) A alternativa I e V esta incorreta; 
e) Todas estão corretas. 
 
Questão 9 
Com fundamento nas disposições da CLT, em relação ao contrato de trabalho por prazo 
determinado, o mesmo 
a) não é admitido pelo ordenamento jurídico brasileiro. 
b) pode ser prorrogado, tácita ou expressamente, por no máximo três vezes. 
c) será considerado por prazo indeterminado se suceder, dentro de um ano, a outro contrato por 
prazo determinado. 
d) . pode ser celebrado livremente pelas partes, para qualquer tipo de atividade empresarial 
e) não poderá ser estipuladopor mais de 2 anos, ou, no caso de contrato de experiência, não poderá 
ser estipulado por mais de 90 dias 
 
Questão 10 
Em tempos de competitividade, a organização precisa se adequar à realidade do ambiente externo e 
das exigências do mercado que está cada vez mais competitivo. Para se destacar em qualidade, é 
preciso que a organização trabalhe suas competências e saia na frente. Um passo para bom 
resultado é ter pessoas comprometidas, motivadas, com espírito de liderança. Ser Líder, uma 
virtude nata ou adquirida? 
a) Uma Virtude Nata – O líder nasce líder; 
b) A liderança é uma virtude hereditária, os filhos são reflexos dos pais; 
c) N.D.A. 
 d) A liderança é adquirida após experiências corporativas; 
 e) Todos Nascem com possibilidade de desenvolver traços de liderança, depende de cada um. É um 
processo continuo de aprendizado