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QUESTÃO 1 Acerca das metodologias utilizadas para avaliar uma empresa, assinale a alternativa correta: a ) Método contábil/patrimonial; método operacional; múltiplos de faturamento. b ) Método contábil/patrimonial; método de duplicata; múltiplos de faturamento. c ) Método contábil/patrimonial; método do fluxo de caixa descontado; múltiplos de faturamento. d ) Método financeiro/patrimonial; método do fluxo de caixa descontado; múltiplos de faturamento. e ) Método administrativo; método de duplicata; múltiplos de faturamento. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Atualmente, para se destacar no mercado cada vez mais competitivo, é necessário apresentar o perfil de empreendedor que apresente um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Esse novo profissional deve ter a capacidade de inovar continuamente [...] BISPO, C. S. et al. Empreendedorismo e inovação. Disponível em: <" title="Link: http://www.ibes.edu.br/aluno/arquivos/artigo_empreendorismo_inovacao.pdf>">http://www.ibes.edu.br/aluno/arquivos/artigo_empreendorismo_inovacao.pdf>. Acesso em: 1 jun. 2018. Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as afirmações a seguir. I.A inovação pode ser encarada como uma estratégia competitiva organizacional. II.A inovação ocorre mais facilmente em ambientes multidisciplinares. III.A inovação ocorre por meio do cruzamento de recursos já existentes e novos recursos. É correto o que se afirma em: a ) II, apenas. b ) III, apenas. c ) I, apenas. d ) I, II e III. e ) I e II, apenas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Os conceitos de missão e visão - comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão de uma empresa ou organização correspondem, respectivamente: a ) Ao cenário externo - consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno - consistente nas forças e fraquezas da organização. b ) À razão de existir da organização - contemplando sua essência e seus propósitos; ao futuro almejado pela organização - contemplando o modo como pretende ser reconhecida. c ) Aos objetivos estratégicos da organização - representados por indicadores; às metas representativas dos resultados - pretendidos pela organização. d ) Às metas de curto prazo - estabelecidas para a organização; às metas e objetivos de longo prazo - relacionados à perenidade da organização. e ) À percepção interna - dos integrantes da organização sobre seus principais atributos; à percepção externa - dos clientes e da sociedade - sobre as características da organização. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Sobre o plano de negócios, leia o excerto a seguir: Planejar-se é um dos passos mais importantes para o empreendedor e pode definir o sucesso de sua empresa ou projeto. Com o plano em mãos, o empreendedor tem a oportunidade de antecipar-se aos possíveis erros e conhecer os pontos fracos e fortes do negócio. Poderá chegar ao mercado com mais segurança e conhecimento. SEBRAE NACIONAL. Passo a passo para elaborar o plano de negócios de sua empresa. Brasília, DF, 21 SET. 2016. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/passo-a-passo-para-elaborar-o-plano-de-negocios-de-sua-empresa,d7296a2bd9ded410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 28 maio 2018. A elaboração de um plano negócios é composto por algumas seções e etapas consideradas necessárias para seu desenvolvimento. Assinale o elemento que pode ser considerado a base para todo o desenvolvimento do negócio. a ) Plano operacional b ) Sumário executivo c ) Análise de mercado d ) Plano de marketing e ) Plano financeiro Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Um empreendedor é um líder de um grupo em busca de um objetivo. Durante sua jornada, este grupo depara-se com uma série de situações em que a tomada de decisão deve ser embasada em questões jurídicas e contábeis. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o advogado, o contador e o administrador. Sobre esses profissionais, correlacione os itens a seguir e os classifique de acordo com suas características: A ordem correta dos itens é: a ) I, III, II. b ) III, II, I. c ) II, III, I. d ) I, II, III. e ) III, I, II. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 O fluxo de caixa possibilita ao administrador planejar suas necessidades a curto prazo e realizar projeções das entradas e saídas de recursos financeiros. O período coberto pelo fluxo de caixa é normalmente dividido em intervalos que podem ser estabelecidos de acordo com a natureza do negócio. Assinale a alternativa que apresenta os itens que compõem o fluxo de caixa. a ) Receitas, vendas, Ativo, Passivo. b ) Receitas, vendas, investimentos, custos e despesas fixas. c ) Receitas, vendas, custos e despesas variáveis, custos e despesas fixas. d ) Receitas, vendas, custos e despesas variáveis, Investimentos. e ) Receitas, investimentos, custos e despesas variáveis, custos e despesas fixas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Para Picanço, Carneiro e Periotto (2015), o empreendedorismo é inerente ao ser humano desde os primórdios, isto é desde a pré-história o empreendedorismo já fazia parte do ser humano, uma vez que neste período o homem desenvolvia suas próprias ferramentas e casas. Na evolução do ser humano também fica evidente suas habilidades empreendedoras como, por exemplo, os egípcios que já tinham a expertise e conhecimento suficiente que os levaram à construção das famosas pirâmides, do avançado e moderno (para época) sistema agrícola e por fim conhecimento em matemática e engenharia. PICANÇO, F.; CARNEIRO, R. A.; PERIOTTO, T. R. C. (Org.). Empreendedorismo sob a ótica da interdisciplinaridade. Maringá: Cesumar, 2015, p. 60, v. 1. As habilidades listadas a seguir são inerentes ao perfil empreendedor, classifique-as de acordo com suas características: A ordem correta é: a ) I, III, II. b ) III, II, I. c ) III, I, II. d ) II, III, I. e ) I, II, III. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Em um plano de negócios, a seção constituída por informações acerca dos objetivos da empresa, dados dos empreendedores, fontes de recurso e missão da empresa é conhecida como: a ) Plano de marketing b ) Sumário executivo c ) Introdução ou justificativa d ) Plano operacional e ) Plano gerencial
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