Logística resumo teoria das restrições no filme A META

Prévia do material em texto

20/03/22, 16:31 log - Evernote
https://www.evernote.com/client/web#?b=63537659-9b81-8fc1-c71c-e7db67d49e23&n=5d943cd4-5c88-1aa2-286a-52e47c9dc7c5& 1/2
Resumo Teoria das Restrições no filme A Meta
Olá esse resumo obteve nota 10 na materia de logística espero que possa te ajudar!🙂 
O resumo explica como foi apresentado o fundamento pela teoria das restrições no filme "A META"
O filme explora alguns tópicos de plano de ação para conseguir chegar em suas metas mas antes vamos 
entender um pouco sobre o filme:
O filme retrata a história de um gerente de operações chamado Alex que foi pressionado pelo chefe e 
ficou com a missão de melhorar seus processos produtivos, aumentar o lucro e salva-la em um prazo de 3 
meses. Quando Alex encontra seu professor da faculdade Jonah já somos inseridos nos tópicos sobre 
eficiência e produtividade discutido por duas visões diferentes bem rapidamente para que o público 
consiga entender os termos, o filme gira em torno da teoria das restrições e Alex está nesse meio 
descobrindo coisas e se questionando sobre os processos dentro da empresa para conseguir chegar em 
seus objetivos , Na segunda vez que Alex conversa com Jonah pedindo ajuda e explica para o professor 
que as vendas caíram, seus custos estão altos e os estoques lotados, o professor então explica onde Alex 
pode focar para achar as respostas do seu problema dizendo para ele que ele precisa encontrar seu 
gargalo. Então ele começa a pensar onde se encontra tais problemas estão já que a fábrica tem bons 
equipamentos e estrutura nesse processo ele identifica mais problemas do que tinha informado ao seu 
professor como: custo de produção e armazenamento maior que o lucro, queda das vendas, diversos 
pedidos atrasados, estoques lotados, produção de peças sem finalidade fazendo com que o estoque 
ficasse cheio, máquinas que atrasavam o processo gerando os gargalos, desperdício de matéria prima.
Com o Alex levando seus filhos para acampar e por conta do responsável que iria ficar com todas as 
crianças no acampamento estar doente ele pega essa missão de coordenar todas as crianças em uma 
trilha de 15km, ao decorrer dessa caminhada Alex percebe que os meninos não conseguem seguir um 
ritmo único sem lacunas que não deixe ninguém para traz e depois de analisar sobre o grupo como um 
todo chega a conclusão que o grupo nunca poderia andar mais de pressa do que o membro mais lento 
do grupo.
Em vista dessa conclusão Alex percebeu que o segredo das descobertas sobre o recursos ocultos era 
descobrir o gargalo e fazer o possível para ajuda- lo a andar mais de pressa igual os escoteiros, e pensa 
em como aplicar esse aprendizado na empresa, em seguida Jonah visita a empresa para ajuda-lo a 
resolver.
O gargalo é qualquer recurso cujo capacidade seja inferior a demanda por conta de achar a máquina 
gargalo denominada no filme como "ncx10" a equipe tem que pensar em novas estratégias no modo de 
como vão administrar as máquinas, com a sugestão de subordinar todas as outras máquinas no ritmo da 
ncx10 resultando em reduzir custos já que teriam menos matéria prima dentro e com menos matérias 
desnecessários prontos em estoque, então uma forma de conter isso era restringir a produção de 
matérias a capacidade de produção do gargalo.
O filme explora alguns tópicos para conseguir chegar em suas metas:
1- identificar o problemas
2- explorar os gargalos e conseguir o máximo deles
3- subordinar todo o sistema ao gargalo (ncx10)
4- Elevar a produtividade da ncx10 (mudando a restrição e processando suas peças em outras máquinas)
5- Voltar ao primeiro passo e ao mesmo tempo examinar todas as decisões tomadas.
Depois de superarem a restrição da ncx10 e até mesmo conseguirem o melhor mês da fábrica em anos, 
20/03/22, 16:31 log - Evernote
https://www.evernote.com/client/web#?b=63537659-9b81-8fc1-c71c-e7db67d49e23&n=5d943cd4-5c88-1aa2-286a-52e47c9dc7c5& 2/2
conseguiram ficar sem nenhum atraso ou seja podem processar mais peças e receberem mais pedidos 
mas já identificam que o gargalo está no mercado dessa vez. Se continuarem a produzir terão muitos 
produtos acabados ocupando o estoque o que custa muito afinal não se tem cliente para comprar essas 
peças.
Alex se encontra com seu chefe e o mesmo diz que que não é suficiente para não fechar a fábrica e pede 
mais 15% de lucro. Identificando o gargalo no mercado Alex recebe uma proposta bem arriscada de 2mil 
modelos de peças em duas semanas e se compromete a entregar o pedido já que se conclui-se 
conseguiria atingir os 15%. Debatendo sobre não ter peças suficientes para as máquinas fazerem tal 
pedido e sabendo que não teria outra oportunidade no mercado Alex liga para seu cliente para tentar 
convencer que entregaria 500 peças por semana durante 4 semanas já que seria o que sua produção 
aguentaria subordinando lotes pequenos a serem processados de cada vez. No final a fábrica so 
conseguiu 12% mesmo fazendo tudo que poderia e seu chefe decide não fechar a fábrica já que ela tem 
um belo futuro e o parabenizou pelo grande feito e lhe dando uma promoção.
Para concluir:
Os tópicos seguidos foram de extrema importância e telo como um ciclo para identificar o gargalo é 
fundamental. Além disso um dos tópicos que não foram ressaltados mas aconteceu no filme e achei de 
extrema importância foi explicar a todos da empresa sobre gargalos para que toda a equipe tenha em 
mente onde está o problema e tratem ele como prioritário para conseguir resultados como um todo.