Segundo a Teoria das Restrições (TOC) toda a empresa, no processo de atingir a sua meta, apresenta sempre uma ou mais restrições. Sobre a Teoria, a...
Segundo a Teoria das Restrições (TOC) toda a empresa, no processo de atingir a sua meta, apresenta sempre uma ou mais restrições. Sobre a Teoria, analise as afirmativas:
I – O método Tambor-Pulmão-Corda (TPC) é um princípio básico da TOC.
II – São os recursos gargalos (restrições) que ditam o ritmo da produção, pois são eles o “elo mais forte da corrente.
III – Um dos benefícios da Teoria das Restrições é sua ação preditiva na eliminação das causas das restrições.
a. III.
b. I e III.
c. I.
d. II.
e. I e II.
I – O método Tambor-Pulmão-Corda (TPC) é um princípio básico da TOC.
II – São os recursos gargalos (restrições) que ditam o ritmo da produção, pois são eles o “elo mais forte da corrente.
III – Um dos benefícios da Teoria das Restrições é sua ação preditiva na eliminação das causas das restrições.
a. III.
b. I e III.
c. I.
d. II.
e. I e II.
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Analisando as afirmativas sobre a Teoria das Restrições (TOC): I – O método Tambor-Pulmão-Corda (TPC) é um princípio básico da TOC. II – São os recursos gargalos (restrições) que ditam o ritmo da produção, pois são eles o “elo mais forte da corrente. III – Um dos benefícios da Teoria das Restrições é sua ação preditiva na eliminação das causas das restrições. A alternativa correta é: b) I e III.
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