Gestão da cadeia de suprimentos - AV2

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Universidade Veiga de Almeida
Trabalho da Disciplina [AVA 2] – Gestão da Cadeia de Suprimentos
2021
Realize um levantamento dos problemas na Gestão da Cadeia de Suprimentos da Arte Baniwa.
Analisando o vídeo apresentado, um dos principais problemas observados na cadeia de gestão de suprimentos da arte Baniwa seria na parte de distribuição e transporte. Seguindo na maioria das vezes, através de via fluviais e por trajetos diferentes, o tempo entre a distribuição e a entrega ao cliente se torna muito longo. Além disso, com os envios realizados em canoas ou pequenos barcos, a baixa capacidade de armazenamento aumenta ainda mais os tempos de chegada e disponibilidade dos materiais no consumidor final.
Separe três problemas observados, sendo um relacionado à Competitividade, outro ao Sistema Geral de Informação e o último à Sustentabilidade.
· Competitividade: As longas distâncias e o longo tempo de espera do consumidor reduzem a competividade. Com altos custos e menor eficiência, os lucros podem ser reduzidos consideravelmente.
· Sistema Geral de informação: Com ferramentas de trabalho mais atualizadas, os tempos de produção seriam reduzidos, aumentando a produtividade. Além disso, as atividades poderiam se tornar mais seguras e com melhor gerenciamento.
· Sustentabilidade: Uma vez que a principal matéria prima do produto final é extraída de recursos naturais, a conscientização sobre preservação e sustentabilidade, deveriam ser pilares da Arte Baniwa. No vídeo, não há clareza, sobre programas de preservação ambiental tanto para a manutenção do estoque de insumos, quanto por questões de responsabilidade ambiental.
Tabela Problemas x Solução x Justificativa
	PROBLEMA OBSERVADO
	PROPOSTA DE SOLUÇÃO
	JUSTIFICATIVA
	Longas distâncias e tempo de espera do consumidor
	· Redução das etapas de transporte do produto.
· Providenciar meios de transporte mais adequados para os produtos.
· Contratação de uma transportadora.
	Otimização do tempo e custos, além de aumentar a eficiência, qualidade e competitividade do produto no mercado.
	Ferramentas de trabalho desatualizadas
	· Adquirir ferramentas atualizadas e, se possível, programas para rastreamento e gerenciamentos de insumos e estoque.
	Aumento da capacidade produtiva, redução do tempo de produção, segurança no trabalho e qualidade do produto.
	
Falta de conscientização e responsabilidade ambiental
	· Limitar a retirada de matéria prima natural
· Criar áreas de plantio especificas para produção
	Redução dos impactos ambientais e continuidade da utilização da matéria prima.
Contextualização:
Em um mundo cada vez mais competitivo, a eficiência proporcionada por uma boa cadeia de suprimentos é essencial para grandes ou pequenas empresas. Os três problemas apresentados acima, correspondem a uma gestão que precisa de melhorias urgentes para a sua manutenção no mercado. Agilidade, eficiência e qualidade são, na atualidade, palavras que complementam o ideal de um bom produto. 
Desta forma, a produção, informação, transporte e distribuição e sustentabilidade da arte Baniwa são etapas da cadeia de suprimentos que precisam se integrar! Precisam ser planejadas, monitoradas para garantir os principais benefícios desse sistema: “...redução de estoque, maior assertividade de fornecedores, melhor qualidade de produtos e serviços, resolução mais ágil de problemas e redução de custos operacionais”. (Marshipping, 2019).
Referências Bibliográficas:
· MARSHIPPING, 2019. Disponível em: https://www.marshipping.com.br/?p=256
· CAVALCANTI, LEO, 2020. Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: 5 boas práticas. Disponível em: https://www.linkana.com/blog/sustentabilidade-cadeia-suprimentos/
· Ramo Sistemas Digitais. https://ramo.com.br/gestao-de-distribuicao-e-logistica/gestao-de-cadeia-de-suprimentos-desafios/