AI - Métodos Ágeis - FGV

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Atividade individual
	Matriz de atividade individual
	Disciplina: Métodos Ágeis 
	Módulo: 01 ao 04 
	Aluno: Jéssica Pompilha Santana Moura 
	Turma: 05
	Tarefa: Elaborar um projeto de desenvolvimento de aplicativo utilizando o Scrum como framework de gestão ágil do projeto.
	PARTE I – DEFINIÇÃO DO PRODUTO
Identifique as 7 dimensões do produto (ator, interface, ação, informação, regras do negócio, ambiente e requisitos não funcionais).
	Ator – O aplicativo Recicla + Barueri será desenvolvido em parceria com uma empresa de desenvolvimento de software junto à Prefeitura Municipal de Barueri. O intuito será impactar o tema de sustentabilidade, principalmente na questão de reciclagem e separação de lixos diante da população.
Interface – A interação será através da tela tanto do computador/notebook quanto celular/tablet com acesso à internet. 
Ação – O usuário poderá efetuar o cadastro na plataforma caso haja interesse de fazer parte desse projeto. Poderá também efetuar buscas por categoria, responder e efetuar comentários, solicitar produtos que estiverem disponíveis para auxílio na reciclagem/separação de lixo, formação de grupos de coletas, sugestões e fazendo parte assiduamente, estará apto a participar do programa de pontos.
Informação – Poderão ser manipuladas pelo ator a alteração de nome de usuário e senha, alteração de dados pessoais, efetuar agendamento de retiradas, interação com outros usuários da plataforma, postar dicas já utilizadas (com fotos, vídeos e textos).
Regras do Negócio – Todos que efetuarem o cadastro completo terão acesso ao aplicativo, porém será possível efetuar apenas um cadastro por CPF. Para validação do acesso será necessário encaminhar um comprovante de residência comprovando que o usuário é morador de Barueri.
Ambiente – Os sistemas que suportarão o aplicativo serão Android, IOS e Computadores.
Requisitos não Funcionais – Criptografia utilizando nome de usuário e senha de acordo com o informado pela LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).
	Desenvolva a product vision box.
	
	Elabore um texto explicativo que poderá servir como o seu elevator speech.
	O Recicla + Barueri é um aplicativo que busca impactar o tema de sustentabilidade na região, uma vez que a reciclagem além de preservar o meio ambiente, ainda contribui para a diminuição da poluição do solo, água e ar. O aplicativo disponibiliza contato com coletores próximos, dicas de como efetuar a separação do lixo, agendamento online de coletas, além de um programa de pontos, que alcançando alguns níveis a pessoa recebe alguns prêmios, como desconto no IPTU e até valores em dinheiro. Também será possível compartilhar com outros moradores da região fotos e vídeos com melhores dicas. 
	Identifique pelo menos duas personas.
	
Gabriel Barros, 33 anos, empresário – tem uma empresa que efetua a coleta de materiais recicláveis. Se interessa pelo aplicativo pois irá receber mais solicitações para efetuar a retirada de materiais, sendo mais assertivo e abrangendo um maior número de pessoas, uma vez que hoje não está tendo muito lucro já que grande parte da população da cidade não é apto a separação de lixo. 
Gisele Souza, 22 anos, Influenciadora Digital – suas redes sociais têm mais de 400K seguidores, é moradora de Barueri, tem parceria com a Prefeitura, seu intuito é divulgar o aplicativo para abranger o maior número de moradores da região, dará dicas de como se cadastrar, de como utilizar a plataforma, e também irá mostrar no dia a dia como faz a separação de lixo e o acionamento de empresas parceiras cadastradas no aplicativo. 
	Escreva pelo menos 10 user stories dessas personas.
	
Gabriel: 
· Gostaria de coletar o material separado;
· Gostaria de ser avaliado pelo serviço prestado;
· Gostaria de ser premiado pelo serviço prestado;
· Gostaria de saber pelo aplicativo qual o valor que ele receberá por cada coleta;
· Gostaria que o aplicativo informasse o local de coleta antes de aceitar;
· Gostaria de verificar no aplicativo as avalições do usuários em relação ao seu trabalho;
· Gostaria de receber o valor da retirada diretamente do usuário;
· Gostaria que o aplicativo auxiliasse na organização das coletas;
· Gostaria de acompanhar o traslado do coletor responsável;
· Gostaria conseguir apoiar a utilização do aplicativo com outras pessoas.
Gisele:
· Gostaria de uma ferramenta ágil;
· Gostaria de um aplicativo de fácil utilização e entendimento do usuário;
· Gostaria de publicar dicas diretamente no aplicativo;
· Gostaria de incentivar a população de Barueri a baixarem o aplicativo;
· Gostaria de formar grupos de usuários para compartilhamento de ideias;
· Gostaria de conseguir compartilhar as informações do aplicativo em suas redes sociais;
· Gostaria de conseguir logar no aplicativo utilizando suas redes sociais;
· Gostaria de se comunicar com outros usuários através do aplicativo;
· Gostaria que a coleta de lixo fosse diretamente em sua residência;
· Gostaria de ver a avaliação dos coletores antes de solicitar a coleta. 
	Defina o MVP.
	
O PO (Product Owner) definiu que o Mínimo Variável do Produto seria o cadastramento de usuários e coletores para interação e coleta dos materiais. 
	PARTE II – PLANEJAMENTO DAS ENTREGAS
Defina o backlog do produto.
	
O Backlog do Produto é uma lista priorizada de itens, será listado conforme informado nos user stories e MVP:
1. Aplicativo de fácil utilização e ágil;
2. Usuários e coletores realizam cadastro para utilização do aplicativo;
3. Efetuar aumento de coleta dentro do município;
4. Comunicação entre os usuários através do aplicativo;
5. Acompanhamento do traslado das coletas;
6. Premiação pelos serviços e utilização da plataforma;
7. Efetuar login utilizando redes sociais;
8. Publicar dicas de como efetuar a separação dos materiais;
9. Informar local das coletas; 
10. Disponibilizar as avaliações dos coletores e usuários.
	Estime o valor de retorno para o cliente e o esforço da equipe para cada tarefa.
	
Para estimar o valor de retorno para o cliente foi considerado o Valor Agregado identificado pelas personas Gabriel e Gisele. A escala utilizada foi de 1 a 10, levando em consideração o que cada persona gostaria que tivesse no aplicativo. Para definição do esforço foi utilizada a metodologia Planning Poker em uma escala entre 2 a 8 para cada user story. 
	Fatie, descarte e priorize o backlog.
	
Para efetuar a priorização do backlog iremos utilizar o padrão de priorização conforme quadro abaixo: 
Em seguida priorizaremos as atividades com maior valor agregado:
	Estime o número de sprints, considerando um valor estimado de velocidade da equipe.
	
Considerando o resultado do esforço final em 41 pontos, com estimativa de no máximo 10 pontos por Sprint, foi priorizada de acordo com o informado na tabela anterior, e distribuído conforme abaixo, totalizando em 5 sprints de 2 semanas (10 dias úteis) cada.
Referência Bibliográfica
CASTRO, Marcela S; BARCAUI, André B. Métodos Ágeis. Rio de Janeiro: FGV,2021.
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