GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
		
	
	Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
	
	Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
	
	Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
	
	Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
	
	Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
	Respondido em 23/03/2022 13:37:12
	
	Explicação: 
Para enfrentar os desafios representados pelas constantes e rápidas mudanças, e pelo aumento da concorrência, as empresas promoveram mudanças na forma de planejar. Com isso, o planejamento: deixou de ser um plano de ações definitivas e passou a ser flexível; deixou de ser direcionado do topo para a base e se tornou uma responsabilidade de todos; deixou de encarar os concorrentes como rivais e passou e estabelecer parcerias com os mesmos; e deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como se ajustar rapidamente.
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Para que os gestores consigam ter uma visão abrangente de como está a situação econômica-patrimonial da empresa, os controles contábeis atuam de forma transversal e permeiam diferentes especializações da contabilidade, sendo que uma delas é mais flexível por não ter que observar qualquer princípio ou convenção contábil. Estamos nos referindo a:
		
	
	contabilidade gerencial.
	
	contabilidade de custos.
	
	contabilidade financeira.
	
	contabilidade societária.
	
	contabilidade tributária.
	Respondido em 23/03/2022 13:38:56
	
	Explicação: 
A contabilidade gerencial não é obrigatória e não está presa a qualquer princípio ou convenção contábil, características que se aplicam à contabilidade financeira, também chamada de contabilidade geral. Dessa forma, a contabilidade gerencial dispõe de um nível de flexibilidade e liberdade que permitem à mesma estabelecer controles customizados e atender as mais variadas necessidades dos gestores.
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Nas empresas, as atividades são executadas em longo, médio e curto prazos, e isso está relacionado a três níveis de planejamento: estratégico; tático e operacional, cada um com suas características próprias. Entretanto, os níveis de planejamento precisam ser conectados, como ocorre, por exemplo, com o planejamento tático, que promove a conexão entre o longo e o curto prazos, associa questões estratégicas às táticas, e tem como principais características:
		
	
	foco no médio prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
	
	foco no logo prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
	
	foco no curto prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
	
	foco no curto prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
	
	foco no médio prazo, nível departamental, objetivos intermediários.
	Respondido em 23/03/2022 13:39:35
	
	Explicação: 
O planejamento tático faz a ligação entre o planejamento estratégico e o operacional, orientando os departamentos na execução das ações em intervalos de tempo mais curtos que o longo prazo e mais extensos que o curso prazo, ou seja, em médio prazo, dotando a empresa de objetivos intermediários que permitem monitorar o desempenho das atividades em intervalos de tempo medianos.
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O orçamento flexível é uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais atenta os custos variáveis de uma empresa. Uma das desvantagens do orçamento flexível é não estabelecer previamente as metas de produção, o que implica:
		
	
	em maior demora para demonstrar os resultados da relação custo-volume para vários níveis de atividade.
	
	que qualquer quantidade realizada seja considerada incompatível com o previsto.
	
	em maior facilidade para a continuidade do processo orçamentário.
	
	na inviabilidade da utilização do orçamento para projeção das demonstrações contábeis.
	
	em não permitir que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de vendas.
	Respondido em 23/03/2022 13:42:01
	
	Explicação: 
ao não estabelecer previamente as metas de produção o orçamento flexível inviabiliza seu uso para projeção das demonstrações contábeis, dificulta a continuidade do processo orçamentário por contrariar o fundamento básico do orçamento que é antecipar o que vai acontecer e faz com que qualquer quantidade realizada seja considerada como compatível, por não haver parâmetro para comparação entre o previsto e o realizado. Em compensação a tais desvantagens, esse tipo de orçamento permite que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de vendas e que os resultados da relação custo-volume, para vários níveis de atividade, sejam demonstrados com maior rapidez.
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
		
	
	Finanças.
	
	Contabilidade.
	
	Planejamento.
	
	Orçamento.
	
	Contratos.
	Respondido em 23/03/2022 13:42:35
	
	Explicação: 
Para boa fluidez das informações no eixo planejamento-orçamento, a contabilidade se apresenta como um elemento fundamental que forma a base sobre a qual se sustenta o sistema de informações da empresa, "espinha dorsal" do controle gerencial. A montagem e a execução do orçamento, bem como a implementação dos controles, são processos suportados pela contabilidade, setor que fornece informações capazes de atender as necessidades das demais áreas da empresa.
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, o registro do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo:
		
	
	Estático.
	
	Base Zero.
	
	Flexível.
	
	Incremental.
	
	Contínuo.
	Respondido em 23/03/2022 13:43:07
	
	Explicação: 
O orçamento estático se caracteriza por não poder ser alterado, devendo ser executado rigorosamente conforme estabelecido. Porém, caso em um ou mais itens de programação ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, desde que seja mantido registro do orçamento originalmente fixado.
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Com base no orçamento de vendas elabora-se o orçamento de produção que engloba três suborçamentos: matérias-primas; mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Normalmente, como se inicia a elaboração do orçamento de matérias-primas?
		
	
	Especificando os investimentos que devem ser feitos para que todas as metas de produção previstas sejam totalmente atingidas.
	
	Elaborando uma matriz SWOT para conhecer os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças inerentes ao processo produtivo.
	
	Fazendo uma prospecção de mercado para saber se há possibilidade de obtenção de lucro em virtude dos preços das matérias-primas.
	
	Especificando os tipos, as quantidades e os preços de compra das matérias-primas que compõem os produtos que serão fabricados.
	
	Fazendo uma prospecção de mercado para saber se existem fornecedores das matérias-primas demandadas pelo departamento de produção.
	Respondidoem 23/03/2022 13:50:46
	
	Explicação: 
Normalmente a elaboração do orçamento de matérias-primas toma como base inicial o orçamento de vendas. A primeira providência que deve ser tomada para elaborar o orçamento de matérias-primas é especificar os tipos, as quantidades e os preços de compra das diferentes matérias-primas que compõem cada um dos produtos que serão fabricados durante o período ao qual o orçamento se refere.
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
		
	
	semi-indiretos
	
	fixos
	
	variáveis
	
	diretos
	
	Indiretos
	Respondido em 23/03/2022 13:56:51
	
	Explicação: 
O orçamento de despesas inclui a previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da empresa, exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que normalmente é elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itens predominantemente fixos, por não estarem vinculados aos volumes de produção.
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
		
	
	Reação a pressões.
	
	Má qualidade de comunicação.
	
	Ocorrência de silos.
	
	Miopia orçamentária.
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	Respondido em 23/03/2022 14:07:43
	
	Explicação: 
A resposta correta é: Miopia orçamentária.
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O orçamento que também é conhecido como orçamento de operações financeiras e engloba as projeções de taxas de juros de empréstimos em moeda nacional e estrangeira, bem como as variações cambiais, é o
		
	
	orçamento de fusões.
	
	orçamento de financiamentos.
	
	orçamento de investimentos.
	
	orçamento de fluxos de caixa.
	
	orçamento de mão de obra.