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Quiz Fundamentos da Administração

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19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 1/9
 
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SP_GRAD_686246_2201_01 2201-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Quiz
REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ 
Usuário JESSICA ARMANELI MACEDO
Curso 2201-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 19/03/22 21:32
Enviado 19/03/22 22:01
Data de vencimento 30/03/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 29 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
A administração científica proposta por Taylor trouxe contribuições significativas
para a administração. Tais contribuições podem ser observadas nos princípios
dessa escola da administração. Com base na afirmação, leia as sentenças a
seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas.
I – Planejamento é o princípio da administração científica que tem como foco
principal a distribuição das atribuições e responsabilidades entre os trabalhadores.
II – O princípio do controle foca no estabelecimento de parâmetros para identificar
ocorrências fora dos padrões que possam impactar os resultados da produção.
III – A execução do trabalho de maneira disciplinada depende da adequada
distribuição das funções entre os trabalhadores.
IV - Além da mão de obra, é fundamental que as máquinas e equipamentos
também sejam devidamente preparados para a produção.
V – Somente o princípio do planejamento permite a improvisação no processo de
produção.
II, III e IV.
III, IV e V.
Sala de Aula Tutoriais JESSICA ARMANELI MACEDO
94
1 em 1 pontos
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_178365_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_178365_1&content_id=_7960840_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
Free Hand
Free Hand
Free Hand
Free Hand
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 2/9
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I, IV e V.
II, IV e V.
II, III e IV.
I, II, III.
A resposta correta é a alternativa “D”.
II, III e IV. As sentenças I e V estão erradas. A sentença I está
incorreta, pois o princípio que se baseia na distribuição das
atribuições e responsabilidades entre os trabalhadores é o do
preparo e não o do planejamento. A sentença V está incorreta, pois
o princípio do planejamento não permite a improvisação, na
verdade o improviso deve ser substituído pelo planejamento do
método de produção.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo
econômico da organização de produzir bens ou serviços é chamado de
organização das organizações. Para tanto, existem princípios que norteiam a
organização formal de uma empresa. Com base nessa afirmação, leia as
sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as
afirmações estão corretas.
I – Definir a estrutura hierárquica é fundamental para que a organização consiga
dirigir suas operações.
II – A divisão do trabalho não apresenta nenhum impacto nos custos de produção,
pois as atividades são sempre as mesmas.
III – O direito formal para a tomada de decisão é chamado de autoridade.
IV – A organização também deve se preocupar com os mecanismos de
comunicação e coordenação entre as unidades da empresa.
V – A autoridade está relacionada com as pessoas, por isso deve ser aceita pelos
subordinados.
III, IV e V.
I, II e III.
I, III e IV.
II, III e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
0 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 3/9
Comentário
da
resposta:
A resposta correta é a alternativa “B”.
A sentença II está errada, pois a divisão do trabalho apresenta sim impacto nos
custos de produção à medida em que aumenta a eficiência da produção. A
sentença V está errada, pois a autoridade está relacionada com o cargo, e não
com a pessoa.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sabemos que as pessoas exercem um papel de grande importância dentro das
organizações em decorrência de diversos aspectos. Com base nessa afirmação,
leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as
afirmações estão corretas.
I – A responsabilidade pelos resultados pode ser atribuída às pessoas.
II – O conceito de cadeia de valor não pode ser aplicado às pessoas dentro de
uma organização.
III – As pessoas exercem papel fundamental para que as equipes consiga matingir
os seus resultados.
IV – As pessoas podem agregar valor aos processos apresentando novas ideias e
sugestões.
V - A melhoria do trabalho depende exclusivamente da empresa.
I, III e IV.
II, III e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, III e IV.
I, II e III.
A resposta correta é a alternativa “D”.
A sentença II está errada, pois o conceito de cadeia de valor pode
ser aplicado às pessoas dentro de uma organização, na medida em
que existe a relação de fornecedor e cliente interno. A sentença V
está errada, pois a melhoria do trabalho depende da empresa, mas
também depende das pessoas.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 4/9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Leia as sentenças a seguir e assinale a única alternativa cujas afirmações estão
corretas:
I – O trabalho do administrador se resume a somente planejar as ações do
negócio.
II – A administração implica o uso eficiente e eficaz dos recursos.
III – Eficácia está relacionada com os fins.
IV – Tomada de decisão é função do administrador.
V – Os recursos de uma empresa são exclusivamente os recursos humanos.
II, III e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
I, III e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “B”.
II, III e IV. As sentenças I e V estão incorretas. A sentença I está
errada, pois o trabalho do administrador é muito mais abrangente
do que simplesmente planejar as ações do negócio. A sentença V
está errada, pois os recursos de uma empresa podem ser materiais
ou físicos, financeiros, informacionais e humanos.
Pergunta 5
Sabemos que a norma OHSAS 18001 estabelece as diretrizes e os requisitos
para que uma organização implemente um sistema de gestão com foco voltado
para a saúde e segurança ocupacional. Trata-se de ferramenta de grande
importância para toda organização que tenha como objetivo melhorar o nível de
desempenho dos processos de gestão da saúde e da segurança de seus
trabalhadores. Com base nessa afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a
alternativa em que todas as informações estão corretas.
I – O treinamento é um fator primordial para incorporar as medidas de prevenção
de acidentes no processo de aprendizagem.
II – Apesar de ser muito importante para o trabalhador, a segurança do trabalho
não deve ser parte da cultura de uma organização.
III – Todo plano de segurança pode se apoiar nos programas PPRA e PCMSO.
IV – Aempresa deve realizar campanhas de sensibilização e de prevenção de
acidentes e doenças do trabalho para apoiar suas estratégias de segurança.
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 5/9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
V – A ocorrência de doenças ocupacionais não impacta na produtividade dos
trabalhadores da empresa.
I, III e IV.
I, II e III.
III, IV e V.
I, IV e V.
II, IV e V.
I, III e IV.
A resposta correta é a alternativa “E”.
As sentenças II e V estão incorretas. A sentença II está errada, pois
a segurança do trabalho deve, sim, fazer parte da cultura da
organização, já sentença V está errada, pois a ocorrência de
doenças ocupacionais impacta, sim, a produtividade dos
trabalhadores na empresa.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O processo de tomada de decisão faz parte da rotina de um administrador.
Geralmente as decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar as
oportunidades que surgem no dia a dia das organizações. Com base na afirmação
apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Quando o administrador toma uma decisão para resolver um problema que se
comporta sempre da mesma maneira e já foi enfrentado anteriormente, esta é
uma decisão chamada de programada.
II – As decisões não programadas são tomadas em situações em que a
informação é incompleta e ambígua.
III – Situações novas que a organização está enfrentando pela primeira vez
geralmente demandam soluções não programadas.
IV – No processo de tomada de decisão, a etapa em que se desenvolvem as
alternativas para a solução do problema é chamada de diagnóstico da situação.
V – O monitoramento da implementação da solução é chamado de identificação
da solução.
I, II e III.
I, II e III.
III, IV e V.
I, IV e V.
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 6/9
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
II, III e IV.
II, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “A”.
A sentença IV está errada, pois a etapa em que sedesenvolvem as
alternativas para a solução do problema é chamada
dedesenvolvimento de alternativas, e não de diagnóstico da
situação. A sentença V está errada, pois o monitoramento da
implementação da solução é chamado de monitoramento e
feedback, e não de identificação da solução.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A gestão colaborativa é resultado de um modelo de gestão participativo. Esse
modelo de gestão apresenta algumas particularidades que precisam ser adotadas
pela organização para que os resultados almejados sejam atingidos.Considerando
essa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa
em que todas as afirmações estão corretas.
I – A gestão participativa não influencia a motivação das pessoas.
II – Cada pessoa é responsável pelo seu desempenho e comportamento na
organização que adota o modelo de administração participativa.
III – As pessoas não influenciam os objetivos empresariais de uma organização
que adota o modelo de gestão participativo.
IV – Um dos preceitos da administração participativa é de que a informação deve
ser compartilhada em todos os sentidos.
V – A gestão participativa pressupõe que a definição de metas deve ser
compartilhada e aceita por todos os envolvidos.
II, IV e V.
I, II e IV.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, III e V.
II, III e IV.
A resposta correta é a alternativa “C”.
A sentença I está errada, pois a gestão participativa influencia sim a
motivação das pessoas. A sentença III está errada, pois as pessoas
influenciam sim os objetivos empresariais de uma organização que
adota o modelo de gestão participativa.
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A teoria do reforço proposta por Skinner estabelece que o comportamento das
pessoas é aprendido por meio de experiências positivas e negativas. Com base
nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas e seguir e assinale a alternativa
em que todas as afirmações estão corretas.
I – A teoria do reforço apresenta um conjunto de técnicas que procura modificar o
comportamento das pessoas.
II – A aplicação de medidas desagradáveis quando ocorre um comportamento
indesejável por parte do colaborador é chamada de punição.
III – Se um gestor não elogia os funcionários que não alcançaram as suas metas,
ele está utilizando o princípio da extinção.
IV – Reforço positivo ocorre quando se elimina uma consequência negativa e
desagradável quando um comportamento desejado acontece.
V – A punição é bastante utilizada nas organizações, pois indica qual deve ser o
comportamento correto por parte do colaborador da empresa.
I, II e III.
II, III e V.
I, III e IV.
III, IV e V.
I, II e V.
I, II e III.
A resposta correta é a alternativa “E”.
A sentença IV está errada, pois é o aprendizado da abstenção ou
reforço negativo que ocorre quando se elimina uma consequência
negativa e desagradável quando um comportamento desejado
acontece, e não o reforço positivo, como está na sentença. A
sentença V está errada, pois a punição não indica qual deve ser o
comportamento correto por parte do colaborador da empresa.
Pergunta 9
Sabemos que o poder deve ser utilizado para que todos os recursos da empresa
sejam devidamente utilizados pelos funcionários, além de suas posições na
estrutura formal da organização, ou seja, além da autoridade. Dessa forma,
podemos afirmar que ele exerce papel importante no contexto das informações.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando a afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a
única alternativa cujas informações estão corretas.
I – A estrutura informal de uma empresa é definida quando se formaliza a
estrutura da organização.
II – As relações interpessoais na empresa que afetam as decisões internas
compõem a estrutura informal.
III – A política pode se sobrepor aos canais formais de autoridade e poder em uma
organização.
IV – O poder sempre está ligado ao capital e à propriedade.
V – Uma das causas da ilegitimidade da autoridade formal são as relações sociais
que ocorrem nas empresas.
II, III e V.
II, III e V.
II, IV e V.
I, II e III.
I, IV e V.
I, III e V.
A resposta correta é a alternativa “A”.
A sentenças I e IV estão incorretas. A sentença I está errada, pois a
estrutura informal não é definida quando se formaliza a estruturada
organização, mas sim por meio da capacidade real de influência. A
sentença IV está errada, pois o poder nem sempre está ligado ao
capital e à propriedade, existem outras fontes de poder como o
carisma, por exemplo.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
Um dos princípios da administração, segundo Fayol, é o chamado princípio da
divisão do trabalho. Este princípio pode ser definido como:
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das
pessoas visando melhorar a eficiência.
Um princípio que pressupõe que o empregado deve receber
ordens de um único superior para evitar os conflitos.
1 em 1 pontos
19/03/2022 22:01 Revisar envio doteste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_23733343_1&course_id=_178365_1&content_id=_796089… 9/9
Sábado, 19 de Março de 2022 22h01min36s BRT
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O princípio que dá ao gestor o direito de dar ordens aos
subordinados.
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das
pessoas visando melhorar a eficiência.
Um princípio que propõe que a organização se mova em direção a
um objetivo único.
O princípio em que os interesses gerais da empresa devem
sobrepor os interesses particulares das pessoas.
A resposta correta é a alternativa “C”.
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das
pessoas visando melhorar a eficiência. Esse princípio se baseia na
adequada divisão entre grupos e indivíduos para que os esforços
sejam direcionados aos aspectos cruciais para a realização da
tarefa com eficiência.
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