Atividade 2 - Gerenciamento de Projetos - UNIMAR

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Questão 2
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O gerenciamento da qualidade do projeto trata do gerenciamento das entregas do
projeto. Aplica-se a todos os projetos, independentemente da natureza de suas
entregas. As medidas e técnicas de qualidade são específicas ao tipo de produtos a
serem produzidos pelo projeto. A qualidade geralmente é uma das áreas
negligenciadas do projeto, de maneira consciente ou inconsciente por questões de
custos. Neste caso, o cumprimento dos requisitos do cliente pode levar a?
Escolha uma opção:
a. Sobrecarregar a equipe do projeto pode resultar em lucros menores e níveis
mais altos de riscos gerais do projeto, atrito de funcionários, erros ou retrabalho.
b. Aumentar a qualidade do escopo do projeto selecionado no projeto
c. Acelerar as inspeções de qualidade planejadas pode resultar em erros não
detectados, redução de lucros e aumento dos riscos pós-implementação.
d.
Melhorar as entregas do projeto com relação ao tempo.
e.
Afetar o custo da qualidade não gerenciada
O gerenciamento de custos do projeto deve considerar o efeito das decisões do projeto
no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou
resultado do projeto. Por exemplo, limitar o número de revisões de design pode reduzir
o custo do projeto, mas pode aumentar os custos operacionais do produto
resultante. Neste caso, qual a principal preocupação da gerência de custos?
Escolha uma opção:
a. O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com a
qualidade dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto.
b. O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com o prazo
necessário para concluir as atividades do projeto.
c.
O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com o custo dos
recursos necessários para concluir as atividades do projeto.
d.
O gerenciamento da qualidade se preocupa em definir corretamente os riscos do
projeto.
e. O gerenciamento de custos se preocupa em manter a equipe motivada pelo
pagamento de salários adequados.
Questão 3
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O Gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporar a política
de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle
dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, a fim de atender aos objetivos das
partes interessadas. Além disso, o que o gerenciamento de qualidade oferece para a
organização?
Escolha uma opção:
a. O Gerenciamento da qualidade do projeto também oferece suporte a atividades
de melhoria contínua de processos, realizadas em nome da organização executora.
b.
O gerenciamento da qualidade do projeto auxilia o gerente de projetos a selecionar
melhor a equipe do projeto.
c.
O gerenciamento da qualidade do projeto permite identificar os melhores
colaboradores da organização.
d. O gerenciamento da qualidade de projetos permite escolher qual parte do
trabalho fará parte do escopo.
e. O gerenciamento da qualidade do projeto permite selecionar somente os
projetos que deverão compor o portfólio.
Questão 4
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O planejamento adaptativo define um plano, mas reconhece que, uma vez iniciado o
trabalho, as prioridades podem mudar e o plano precisa refletir esse novo
conhecimento. Algumas das práticas emergentes para os métodos de programação
do projeto incluem, por exemplo, a Programação Iterativa com um backlog. Neste caso,
o que isto representa?
Escolha uma opção:
a.
É uma forma nova de gerenciamento que utiliza o conceito da corrente critica,
removendo as estimativas pessimistas.
b.
É uma forma de prever todo o trabalho a ser feito no projeto antes da sua
inicialização para facilitar o trabalho do gerente.
c. Essa abordagem, normalmente usada em um sistema Kanban, baseia-se na
teoria das restrições e nos conceitos de agendamento baseado em manufatura
enxuta e puxada para limitar o trabalho de uma equipe em andamento, a fim de
equilibrar a demanda e a taxa de transferência de entrega da equipe.
d.
É uma forma de não planejar o projeto e ir executando conforme as demandas vão
surgindo.
e. Essa é uma forma de planejamento de ondas sucessivas com base em ciclos de
vida adaptáveis, como a abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos.
Questão 5
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A área de conhecimento de gerenciamento de integração de projetos exige a
combinação dos resultados de todas as outras áreas de conhecimento. As tendências
em evolução nos processos de integração incluem algumas questões. Neste caso, a
tendência do volume de dados e informações que os gerentes de projeto precisam
integrar e torna necessário o uso de um sistema de informações de gerenciamento de
projetos e ferramentas automatizadas para coletar, analisar e usar informações para
atender aos objetivos do projeto e obter benefícios do projeto está relacionado com?
Escolha uma opção:
a.
Metodologias Hibridas
b.
Gerenciamento de conhecimento de projeto
c.
Expansão das responsabilidades do gerente de projetos
d.
Uso de ferramentas de gerenciamento visual
e.
Uso de ferramentas automatizadas