TESTE DE CONHECIMENTO_AULA 10_ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1
Questão
1. ¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens
necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de
operação.¿ Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição
física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência,
julgue os próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de
espaço físico para estocagem de matéria-prima ou de mercadorias a serem vendidas pela
organização.
d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o
pedido do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de
mercadorias para venda.
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração
japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de
matéria-prima e de produtos acabados em níveis máximos.
b. O sistema just-in-time possui a característica de transferir aos fornecedores os encargos da
manutenção do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os
estoques em todo o canal de suprimentos.
c. Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de
suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos
estoques.
Respondido em 27/02/2022 11:53:28
2
Questão
O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu
desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que
pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o
mínimo atraso. Leia as assertivas a seguir e assinale V quando verdadeira e F, falsa, para as características
do JIT: ( ) No JIT os lotes de fornecimento são reduzidos, ocorrem recebimentos frequentes e confiáveis,
lead times de fornecimento são reduzidos e com altos níveis de qualidade ( ) O sistema JIT aumenta a
flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo ( ) Através da
manutenção de estoques baixos, um modelo de produto pode ser mudado sem que haja muitos
componentes obsoletos ( ) A confiabilidade das entregas também é aumentada através da ênfase na
manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores, o que torna o processo mais robusto Assinale
a alternativa que corresponde às assertivas anteriores:
V, F, V, F
F, F, F, F
F, V, V, V
F, V, F, V
V, V, V, V
Respondido em 27/02/2022 11:53:57
Explicação:
O uso de JIT viabiliza a redução de estoques e otimização dos processos produtivos, mas necessita de uma
boas estrutura logística, bem como fornecedores de qualidade selecionados.
3
Questão
Analise a figura a seguir:
A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem
três depósitos. As fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas
suas dimensões e nas safras previstas. Os custos em R$/t estão anotados
em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de Almeida,
estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística
com a finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a
capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte. Em sua
decisão ele considerou as seguintes situações:
I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1.
A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos
1 e 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2.
A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1.
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões)
II e III
I e III
III
I
II
Respondido em 27/02/2022 11:54:08
Gabarito
Comentad
o
4
Questão
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?
marketing/vendas
almoxarifado
produção
RH
compras
Respondido em 27/02/2022 11:54:22
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5
Questão
Sabe-se que a filosofia just in time é um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e
os procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. O JIT considera um desperdício o hábito
de produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. Esse
hábito é mais bem categorizado como um desperdício de:
qualidade.
processamento.
superprodução.
movimento.
transporte.
Respondido em 27/02/2022 11:54:53
Explicação:
A filosofia JIT coloca a ênfase da gerência no fluxo de produção, procurando fazer
com que os produtos fluam de forma suave e contínua através das diversas fases do
processo produtivo. A ênfase prioritária do sistema JIT para as linhas de produção é
a flexibilidade, ou seja, espera-se que as linhas de produção sejam balanceadas
muitas vezes, para que a produção esteja ajustada às variações da demanda.
Nesse contexto, ações como produzir somente o necessário e no momento correto
são válidas, pois produzir antecipadamente à demanda, altos tempos de setup e falta
de sintonia entre demanda e produção podem acabar induzindo à superprodução.
6
Questão
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou
matérias primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
Previsão da Demanda
Suprimento Esperado
Demanda Estabelecida
Just-in-Time
Provisão da Demanda
Respondido em 27/02/2022 11:55:07
Explicação:
Por isso as características do Just In Time são: poucos fornecedores; poucos transportadores, suprimento
frequente, estoque mínimo
Gabarito
Comentad
o
Gabarito
Comentad
o
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7
Questão
Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a
quota diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa:
estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será
vendido mais tarde.
continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas
atividades.
interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade.
continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando.
interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do
dia.
Respondido em 27/02/2022 11:55:21
Gabarito
Comentad
o
8
Questão
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A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa operam toda a
cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros.
A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos fornecedores
e distribuidores para executarem esses processos.
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor o grau
de integração vertical.
A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.