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Atividade Objetiva - Unidade 3_ Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)

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28/03/2022 10:29 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências Ge…
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938 1/4
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a
produtividade e aumentar a lucratividade
Entrega 28 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 21 mar em 0:00 - 28 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 49 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 28 mar em 10:28
Esta tentativa levou 49 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, consultado o
livro-base e estudado as leituras complementares” do Módulo 3: Melhorar a produtividade e
aumentar a lucratividade
Marcar nas questões corretas: (uma alternativa por questão)
2 / 2 ptsPergunta 1
Ter um foco claro ajuda a identificar o que a organização deveria estar
fazendo, bem como o que a organização não deveria fazer. O Gerente
deveria atuar com a metáfora do “porteiro”, porque ele abre as portas
para o futuro, ajudando as pessoas a ver o que está à frente e o que
precisa ser feito. Também deveria aplicar a metáfora dos “quebra
cabeças”, pois é muito mais fácil montar um “quebra-cabeças” se você
puder ver a figura na tampa da caixa. Para os colaboradores
envolvidos na formação de uma visão o que elas esperam do Gerente:
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938/history?version=1
28/03/2022 10:29 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências Ge…
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938 2/4
 Reforçar a descrição detalhada das funções e responsabilidades 
 
Apresentar todo o panorama, propósito e a visão geral da organização 
 Ficar focado somente em alcançar as metas 
 
Esquecer a ideologia da organização e seguir em frente com sua
equipe
 
Considerar que não é importante que as pessoas reconheçam a visão 
2 / 2 ptsPergunta 2
Qual o comportamento entre os elencados abaixo que não é essencial
para o Gerente realizar uma execução efetiva:
 Conhecer seu pessoal e seus negócios 
 Insistir em realismo 
 Estabelecer metas e prioridades 
 Fazer promessas para motivar as pessoas 
 Levar até ao fim 
 Gratificar os executores 
 Expandir a capacidade das pessoas 
 Conhecer a si mesmo 
28/03/2022 10:29 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências Ge…
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938 3/4
2 / 2 ptsPergunta 3
Gerenciar a execução e buscar resultados é uma competência crucial.
A visão e as metas da organização devem ser traduzidas em
resultados pelos esforços de pessoas motivadas trabalhando na
estrutura organizacional. Qual a ênfase que os Gerentes devem dar:
 
“Fazer as coisas melhor” motivando as pessoas com ênfase em
eficiência e efetividade
 
Organizar os processos burocráticos para alcançar melhores
resultados
 
Colocar forte ênfase em relações humanas para que os trabalhadores
fiquem sempre felizes
 Gerenciar com foto total em inovação 
2 / 2 ptsPergunta 4
O processo de definição de metas, a nível tático envolve as seguintes
ações, exceto uma:
 Formulação de objetivos específicos 
 Desenvolvimento de um Plano de Ação 
 Criação de uma programação 
 Desenvolvimento de um orçamento 
 Revisão de todas as descrições de cargos 
28/03/2022 10:29 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências Ge…
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938 4/4
2 / 2 ptsPergunta 5
Fazer mais com menos recursos é um dos objetivos primordiais no
mercado competitivo de hoje – dinâmica que não mudará tão cedo. As
empresas que conseguem obter mais produtividade de cada
colaborador e os melhores resultados dos recursos disponíveis são as
que têm maior probabilidade de sucesso a longo prazo. Qual o é o
“imperativo de ação” que corresponde a este conceito:
 Criar 
 Competir 
 Colaborar 
 Controlar 
Pontuação do teste: 10 de 10

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