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UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GESTÃO PÚBLICA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: ASA ALIMENTOS S.A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI PLANO DE NEGÓCIOS FINANÇAS E ORÇAMENTOS PÚBLICOS ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL. TOCANTINÓPOIS-TO 2016 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GESTÃO PÚBLICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: ASA ALIMENTOS S.A Trabalho interdisciplinar PIM VI, apresentados às disciplinas de Finanças, Orçamentos Públicos, Ética e Legislação: trabalhista e empresarial como exigência parcial para a conclusão do 6º semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública, da Universidade Paulista – UNIP. Orientador: NOME: BRENA LETICIA QUIXABA DOS SANTOS RA: 1409748 TOCANTINÓPOLIS-TO 2016 RESUMO O projeto aqui apresentado visa relacionar a teoria estudada nas disciplinas que correspondem ao PIM VI com a realidade vivenciada em um espaço empresarial. Com esse propósito faz parte desta pesquisa a organização empresarial: Asa Alimentos que é conhecida e renomada pelos resultados zootécnicos de sua produção, pela qualidade dos seus produtos e serviços, pela capacidade de seus colaboradores, integrados e parceiros e sua vocação empreendedora. Assim, observou-se que a questão da concepção do homem como sujeito social dentro da empresa é respeitada e que o trabalhador é considerado como um ser complexo, cujo comportamento da mesma, nomeadamente o trabalho, resulta de uma multiplicidade de fatores comportamentais e motivacionais. O comportamento das pessoas, assim como o dos grupos exige um estilo próprio de finanças e orçamentos para sobreviver no mercado consumidor do mundo globalizado de, onde a empresa em estudo deve primar em treinar os seus líderes para que estes consigam dos seus subordinados, altos valores de desempenho. Por fim, constará conceitos e definições relacionados a ética e legislação dentro da empresa pesquisada, principalmente de forma trabalhista e empresarial. Sabendo também que a partir do momento que o ser humano se sentir como mais um dos elementos integrantes do meio ambiente, os problemas ambientais poderão ser amenizados. Porém, para que isto ocorra é necessário um trabalho de educação ambiental, que permita aos indivíduos compreenderem a importância de suas ações e atitudes no meio onde estão inseridos tratando destes temas. Palavras-chave: Empresa, Finanças, Asa Norte Alimentos, Ética. ABSTRACT The project presented here aims to relate the theory studied in the subjects that correspond to PIM VI with the reality experienced in a business space. For this purpose a part of this research the business organization: Wing Foods is known and renowned for zootechnical results of its production, the quality of its products and services, the ability of its employees, integrated and partners and their entrepreneurial vocation. Thus, it was observed that the question of the conception of man as a social subject within the company is respected and that the worker is considered as a complex being, whose behavior the same, namely the work, results from a multitude of behavioral and motivational factors. The behavior of people, as well as the group requires its own style of finance and budgets to survive in the consumer market in the globalized world, where the company under study should excel in training their leaders so that they are able of his subordinates, high values of performance. Finally, will include concepts and definitions related to ethics and legislation within the company studied, mainly labor and business form. Knowing also that from the moment that man feel like another one of the integral elements of the environment, environmental problems can be mitigated. However, for this to occur an environmental education work is needed to enable individuals understand the importance of their actions and attitudes in the middle where they live treating these issues. Key-words: Business, Finance, Food North Wing Ethics. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO............................................................................................... 05 2- HISTÓRICO DA EMPRESA ASA ALIMENTOS........................................... 06 2.1-Planos e negócios........................................................................................ 06 2.1.1- Integração avícola.................................................................................... 07 2.1.2- Integração de suínos............................................................................... 07 2.1.3- Modelo de gestão.................................................................................... 08 2.1.4- Produtos................................................................................................... 08 2.2- Finanças e orçamentos públicos................................................................ 09 2.2.1-Finanças e orçamentos públicos na empresa Asa Alimentos.................. 09 2.2.2- Funcionamento geral da empresa........................................................... 10 2.3- Ética e legislação trabalhista e empresarial................................................ 14 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................... 16 REFERÊNCIAS.................................................................................................. 17 5 1-INTRODUÇÃO A organização empresarial em estudo é considerada uma empresa de grande porte dentro do Estado mais novo da federação brasileira, o Tocantins, O Grupo ASA, fundado por Aroldo Silva Amorim, conta com uma experiência de mais de 40 anos na avicultura e 20 na pecuária. Uma longa trajetória que se identifica com o desenvolvimento da avicultura no Centro-Oeste e com a pecuária na região Norte do Brasil. A ASA S.A. é uma das principais produtoras de ovos para incubação e de pintos de um dia do Brasil, com uma produção superior a 16 milhões de ovos férteis por mês. Parte dessa produção é exportada para diversos países através da trade BrHE, da qual é uma das empresas participantes. Com relação a sua atuação, pode-se dizer que a mesma atua em toda a cadeia produtiva. Criação de aves – avós, matrizes e frangos de corte - suínos e ovinos, fabricação de rações e armazenamento de grãos, abate, processamento e comercialização de alimentos refrigerados. A empresa em questão é reconhecida pelos resultados zootécnicos de sua produção, pela qualidade dos seus produtos e serviços, pela capacidade de seus colaboradores, integrados e parceiros e sua vocação empreendedora. A Asa Alimentos agora é Asa Alimentos S.A, uma sociedade anônima, ou seja, sua nova forma de constituição jurídica tem o capital social dividido em ações que podem ser transacionadas livremente. Com sua entrada no mercado acionário e ao emitir debêntures, a Asa Alimentos (Bonasa) poderá utilizar recursos captados para novos projetos, para o aumento de seu capital de giro, reestruturação de passivos, ampliação de suas fábricas, implantação de novos equipamentos, entre outras iniciativas a médio e longo prazo. 6 2- HISTÓRICO DA EMPRESA ASA ALIMENTOS Fazendo aqui um breve resumo e pesquisa sobre os documentos existentes na empresa, foi possível observar que em 1964, o empresário Aroldo Silva Amorim inicia uma pequena criação de aves em Brasília. Pioneiro na nova capital, Amorim sempre teve uma visão empreendedora. Em 1970, a família Amorim funda a empresa Só Frango, voltada para a criação e abate de aves. De 1982 a 1994, a empresa dá início ao trabalhode integração de aves, que significa emplacar a parceria com pequenos criadores ou pequenos integrados na criação do pintinho até o frango pronto para o abate. Dando continuidade a essa trajetória empresarial vitoriosa, em 1994 as empresas Só Frango e Asa Alimentos se separaram e a Asa Alimentos alça seu vôo solo no mercado de alimentos da capital federal. A Asa Alimentos trabalhava basicamente com a produção de ovos para incubação e pintinhos de um dia. Todavia, em 1996, a indústria inicia produção própria de ração em sua fábrica recém-construída no Recanto das Emas (bairro do entorno do Distrito Federal). 2.1-Planos e negócios Abordando o que a disciplina de Plano de Negócios requer, notou-se que no ano 2000, a Asa Alimentos inicia a integração de frango de corte, a partir de suas granjas próprias, além da comercialização de frangos vivos. Em 2001, a empresa funda a Asa Norte Alimentos, no estado do Tocantins. Neste mesmo ano, a marca adquiriu 50% da marca Frango Norte, que já operava no abate de aves na cidade de Paraíso de Tocantins, e em 2002, começa a operar também em Nova Veneza, no Estado de Goiás. E atualmente tem seu complexo industrial a 05 Km da cidade de Aguiarnópolis – TO. Atenta às oportunidades de mercado, em 2005 lança a marca Bonasa, com uma ampla linha de produtos derivados de aves, além de industrializados diversificados, como lingüiças, mortadelas, pratos prontos, pizzas e lasanhas. As empresas de um modo geral em si tratando de sustentabilidade visam acreditar na formação de um indivíduo que tenha a capacidade de transformar a realidade em que vive e que compreenda os problemas sociais e ambientais e busque a solução dos mesmos. Conforme aponta Carvalho (2004), a educação 7 ambiental crítica “tem como horizonte formar o sujeito humano enquanto ser social e historicamente situado”, responsável pelo mundo em que vive. Em outras palavras, a imagem que se forjou sobre a função da educação ambiental parece estar majoritariamente assentada na dimensão ética do relacionamento humano com a natureza, colocando a dimensão política do relacionamento entre os humanos em segundo plano, como se tratasse de outro universo de questões que não possuem qualquer ponto de contato entre si. Assim, ao se desenvolver práticas de EA, que seguem diferenciadas propostas, com ênfase nos aspectos culturais ou sociais, pode-se contribuir para a manutenção ou para a transformação das condições sociais existentes. É possível perceber também que estas atividades do ramo da empresa aqui pesquisada devem levar em conta também os aspectos éticos, em que não se considera apenas a realidade natural do homem, mas, a sua dimensão histórico- social e a práxis como a possibilidade de que os seres humanos ajam de forma intencional sobre as condições do meio onde os mesmo estão inseridos. 2.1.1- Integração avícola Dentro dos departamentos da empresa ficou evidente que a Asa Alimentos desenvolveu um amplo e profundo conhecimento técnico e comercial do setor avícola sendo reconhecida como uma das mais importantes empresas produtoras de ovos férteis, pintos de 1 (um) dia e na produção de frangos de corte. Os projetos de expansão da empresa prevêm a ampliação do número de granjas e, consequentemente, a oportunidade para o ingresso de novos integrados de frango de corte ou matrizes. 2.1.2- Integração de suínos Já no segmento da suinocultura, a Asa Alimentos dispõe de uma larga experiência em toda a cadeia de produção. Do projeto da granja até o abate em frigorífico próprio com capacidade para até 1.000 animais/dia. É de extrema importância citar que a empresa conta com granjas próprias para terminação, com capacidade para 52.000 suínos, utilizando o modelo de cama sobreposta, que proporciona o bem-estar animal e elimina o risco de contaminação 8 dos lençóis freáticos, rios e lagoas pelos efluentes líquidos produzidos pelos animais. Para o fornecimento de leitões de saída de creche, a empresa desenvolve um extenso programa de integração de matrizes em UPL (Unidade de Produção de Leitão). Sistema de parceria representado pela integração das Unidades de Produção de Leitão oferece uma oportunidade rentável para produtores rurais que desejam investir no setor desenvolvendo uma criação com elevado padrão de desempenho. 2.1.3- Modelo de gestão Nesta nova fase, a empresa adotou o conceito de governança corporativa, que é um sistema de gestão que visa, entre outras coisas, eficiência econômica por meio de um conjunto de regras que controlam essa gestão. A Asa Alimentos agora tem um conselho administrativo e financeiro composto por altos executivos e consultores renomados do mercado, e que está implantando na empresa uma administração transparente, com papéis bem definidos, e pautado nas boas práticas que passam pelo respeito aos acionistas (desde os controladores aos minoritários e debenturistas), administradores, funcionários e fornecedores, além de abranger questões como uma política de divulgação de informações que promoverá equidade e respeito aos direitos dos investidores, observância à legislação e regulamentações, além de uma política de desenvolvimento sustentável e responsabilidade social. 2.1.4- Produtos Outra característica de suma importância que podemos citar aqui em nossa pesquisa é que hoje, a marca da empresa é referência em excelência de alimentos no Distrito Federal, e nos Estados de Goiás, Tocantins e parte da região Norte. Com a marca Bonasa compondo seu portfólio, a Asa Alimentos tem mais de 160 itens distribuídos em aproximadamente 11 mil pontos de venda. O grupo também exporta ovos para inúmeros países da América Latina, África e Europa, e foi premiado em 2009 pela Federação da Indústria e Comércio do DF (Fibra/DF), como a maior exportadora genuinamente brasiliense. Seu atual 9 presidente, Aroldo Silva Amorim Filho, também recebeu da mesma instituição, o mérito industrial do Distrito Federal, que homenageia empresas e personalidades que se destacam por beneficiar a indústria do DF. Outro fator relevante é que a empresa aqui estudada tem uma preocupação quanto à geração de empregos na região, totalizando 2.700 empregos diretos e 13.500 indiretos, o grupo possui uma estrutura completa de integração em toda a sua cadeia produtiva, compondo um restrito grupo de marcas do ramo de alimentos do país, que seguem tal princípio. A marca também tem sua produção própria de animais (aves e suínos) e segue piamente as normas de biossegurança estabelecidas pelos órgãos competentes. Toda sua cadeia produtiva possui rastreabilidade realizada a partir de grandes investimentos em tecnologias diversificadas, que permitem relacionar e “linkar” informações que vão desde a matéria-prima até a logística, unidades industriais e o consumidor final. A Asa Alimentos é hoje uma das maiores empresas brasileiras na comercialização de ovos produzindo: ovos férteis, pintos de um dia, além de alimentos refrigerados, por meio da marca Bonasa, com sede no Setor de Indústrias do Distrito Federal. Com um portfólio de mais de 160 itens derivados de aves e suínos, a Bonasa lançou em 2012 sua linha gourmet de marinados suínos, com produtos criados a partir de receitas especiais e temperos únicos, como a picanha suína, a costelinha, filezinho alcatra e o pernil. A marca produz ainda linguiças para linha de churrasco, como a toscana, uma linha especial de linguiça de pernil, mortadela bolonha com receita diferenciada e fatiados. Em sua linha “Festa”, a Bonasa oferece por meio da marca Celebrar, cortes selecionados, como é o caso do tender tipo bolinha, o pernil e o lombo suíno. 2.2- Finanças e orçamentos públicos 2.2.1-Finanças e orçamentos públicos na empresa Asa Alimentos Ao abordarmos o tema finanças e orçamentos públicos a empresa em questão não nos informouo montante de capital que a mesma detém para o seu funcionamento, só destacou que é o necessário para mantê-la funcionando. 10 Todavia, a pessoa responsável pela gestão da mesma, narrou que é preciso que tenhamos sentido de equipe cujo mesmo nasce da integração indivíduo- organização, evidenciada pela adesão espontânea do trabalhador aos compromissos e metas da empresa, sem imposição de valores ou procedimentos. Assim, só existe equipe quando todos os que integram um grupo estão verdadeiramente comprometidos com a mesma meta. Assim, a empresa tem a preocupação constante de saber que só existe equipe quando todos conhecem os objetivos, estão cientes da necessidade de alcançá-los. 2.2.2- Funcionamento geral da empresa Durante esta pesquisa foi possível também saber que o ingresso no quadro de empregados da empresa em pauta dar-se-á mediante recrutamento e seleção realizada pela gestão administrativa da mesma. Os empregados da Asa Alimentos estão sujeitos à legislação do trabalho e aos regulamentos internos da organização empresarial. De modo geral vemos que existe uma preocupação dentro da empresa atualmente que é trabalhar o desenvolvimento pessoal e consequentemente o crescimento dos lucros objetivados. Também existe uma preocupação na atualidade que é a relação de bem – estar do funcionário e relacionamento interpessoal visando favorecer o desenvolvimento da responsabilidade social com os nossos próprios colegas de trabalho e como o público em geral. É importante que o funcionário de uma determinada empresa reflita sobre os compromissos que precisa assumir para exercer plenamente o seu cargo com eficiência e qualidade para obtenção de resultados satisfatórios. Para que de fato sejamos dignos da nossa própria cidadania expressa dentro de um grupo social que é uma instituição ou empresa, outro fator de suma importância é a exigência da habilidade para perceber cenários e contextos, sensibilidade e vontade de melhorar algo, esforço na busca de meios para efetivar a mudança, sistematização de procedimentos, decisão e coragem para agir. A empresa necessita de modo geral de funcionários que sejam criativos, pois, com isso, os mesmos estarão aperfeiçoando-se enquanto pessoas, melhorando sua 11 forma de viver, tornando-se pessoas mais felizes e plenas, o que certamente se refletirá em na organização. Na empresa Asa Alimentos existe um canal muito eficiente para registrar suas solicitações, críticas, elogios ou reclamações! O cliente acompanha e gerencia suas solicitações (requisições) com facilidade e eficiência, através do módulo de cliente online. Cada etapa de evolução do atendimento solicitado é gravada no histórico e pode ser acompanhada pelo cliente. O Cliente Online, um sistema que permite ao cliente: - registrar solicitações; - emitir relatórios com informações sobre os atendimentos; - acompanhar o status de solicitações; - e ainda receber um email de confirmação para cada uma das solicitações feitas; - tudo via internet. Sabe-se que as informações pessoais são dadas que podem ser usados para identificar individualmente ou entrar em contato com uma pessoa em específico. Por isso, esta empresa a qual faz parte da nossa pesquisa aqui mencionada revela que as empresas cliente poderão ser solicitadas a fornecer suas informações pessoais ou jurídicas a qualquer momento, enquanto estiver em contato com a empresa em estudo. A ASA Alimentos e as suas afiliadas poderão compartilhar essas informações pessoais e utilizá-las de acordo com esta Política de Privacidade. A empresa e suas afiliadas poderão, ainda, combinar essas informações pessoais com outras informações para fornecer e aperfeiçoar nossos produtos, serviços, conteúdo e publicidade. Assim, é válido citar alguns exemplos de tipos de informações pessoais que a ASA Alimentos poderá obter e da maneira como a empresa aqui pesquisada normalmente utiliza esses dados. Na compra ou orçamento na ASA ou afiliada, inscrever-se em um curso em um revendedor autorizado pela mesma ou participar de uma pesquisa online, é notório e de grande importância saber que a empresa pode obter uma série de informações, entre elas, seu nome, endereço de correspondência, número de telefone, endereço eletrônico e preferências de contato. 12 Todos estes fatores são necessários para uma espécie de cadastro, ou seja, já que estamos pesquisando uma empresa do ramo comercial, tais fatores tornam- se indispensáveis para o complemento da prestação de serviço que será realizada. Portanto, percebe-se que as informações pessoais que esta empresa obtém faz jus a manter seus clientes atualizados sobre os lançamentos de produtos da ASA Alimentos, atualizações de software e eventos que irão acontecer. Isso também ajuda a melhorar os nossos serviços, conteúdo e publicidade. Em nossa pesquisa destacamos também que a empresa também utiliza – se de informações pessoais para ajudar a desenvolver, oferecer e melhorar os seus produtos, serviços, conteúdo e publicidade. Principalmente porque se estar aqui tratando da área de finanças e orçamentos públicos. Periodicamente a empresa usa as informações pessoais de seus clientes para enviar avisos importantes, como comunicados sobre compras e alterações nos nossos prazos, condições e políticas. Como estas informações são importantes para a sua interação com a ASA Alimentos, os clientes não poderão optar por não receber esse tipo de comunicação. De um modo geral é perceptível que a empresa aqui em foco, utiliza-se bastante da tecnologia avançada para interação com seus clientes, o que é comum nas grandes empresas nos mais diversos mercados econômicos. Portanto, é válido ressaltar também que a mesma pode usar informações pessoais para fins internos, tais como auditoria, análise de dados e pesquisas para aprimorar os produtos, serviços e comunicações com os clientes e consumidores. Percebe-se no que diz respeito às informações não-pessoais, ou seja, dados que não permitem a associação direta com qualquer pessoa especificamente, a ASA Alimentos não poderá obter, usar, transferir e divulgar informações não-pessoais para qualquer finalidade. As seguintes informações são exemplos de dados não- pessoais que obtemos e da maneira como podemos usá-los. Considera-se que o uso para obter informações, tais como profissão, idioma, CEP, código de área, identificador exclusivo de dispositivo, local e fuso horário onde um produto da organização em estudo for usado para que possamos entender melhor o comportamento do cliente e aprimorar nossos produtos, serviços e publicidade. 13 Na empresa ASA Alimentos também é passível de obter informações sobre as atividades dos clientes no nosso site, nos serviços Cliente Online e Contato, e no Suporte Online e de nossos outros produtos e serviços. Percebe-se, portanto que tais informações são agregadas e usadas para ajudar a empresa aqui pesquisada a fornecer informações abalizadas para os clientes e entender quais partes de nosso site, produtos e serviços atraem mais interesse. Dados agregados são considerados informações não-pessoais para fins desta política de privacidade Quanto aos orçamentos da empresa em questão, foi possível perceber que no site da mesma, os serviços online, os aplicativos interativos, as mensagens de email e o material publicitário poderão usar “cookies” e outras tecnologias tais como planilhas de preços e outras. Essas tecnologias nos ajudam a entender melhor o comportamento do usuário, nos dizem quais partes de nosso site as pessoas visitaram e facilitam e medem a eficácia da publicidade e das pesquisas na web. Vemos aqui uma preocupação quanto as informações obtidas por meio de cookies e outras tecnologias como informações não-pessoais. A ASA Alimentos utiliza de cookies e outras tecnologias em serviços de publicidade móvel, para controlaro número de vezes que você visualiza um determinado anúncio, acessa anúncios relacionados aos seus interesses e mede a efetividade de campanhas publicitárias. Ainda nesta, foi possível observar que a empresa dispõe ainda para seus clientes, a possibilidade de visualizar anúncios relacionados ao conteúdo em uma página web ou em um aplicativo ou baseados em outras informações não pessoais. Esta opção por não receber anúncios aplica-se somente aos serviços de publicidade da ASA Alimentos e não afeta anúncios de outras redes de publicidade também baseados em interesse. Outra característica importante que é importante destacar é que a empresa em estudo compartilha informações pessoais com empresas que prestam serviços, tais como processamento de informações, operações de crédito, atendimento aos pedidos dos clientes, entrega dos produtos que você adquire, gerenciamento dos dados sobre os clientes, atendimento ao cliente, avaliação do seu interesse nos seus produtos e serviços e realização de pesquisas de clientes ou de satisfação. 14 Essas empresas são obrigadas a proteger as suas informações e podem estar presentes em qualquer lugar que a ASA Alimentos opere. A ASA Alimentos poderá ser obrigada pela lei, processo, litígio e/ou determinações de autoridades públicas ou governamentais dentro ou fora do país em que você reside, a divulgar suas informações pessoais. Nós também poderemos divulgar informações sobre você se entendermos que essa divulgação tem por finalidade a segurança nacional, exigência legal ou outros assuntos de importância pública ou quando a divulgação for necessária ou apropriada. Também a empresa poderá divulgar informações sobre seus clientes se por ventura entenderem que a divulgação é razoavelmente necessária para fazer valer nossos termos e condições ou proteger nossas operações ou usuários. Além disso, no caso de uma reestruturação, fusão ou venda, poderão transferir toda e qualquer informação pessoal que obtivermos ao terceiro aplicável. 2.3- Ética e legislação trabalhista e empresarial Vemos que dentro da empresa existe pelo menos uma vez ao mês reuniões com todos os funcionários para tratar de diversos assuntos relacionados aos interesses da empresa e consequentemente ao desenvolvimento individual que cada funcionário, assim, fica evidente que a ética prevalece como critério fundamental nas relações interpessoais. A Asa Alimentos pauta suas estratégias, valores e projetos em sustentabilidade desde o início de suas atividades. O seu compromisso com todas as partes interessadas – governo, sociedade, fornecedores, clientes e consumidores, integrados, empresas coligadas, cadeia-produtiva e concorrentes, vincula o negócio ao desenvolvimento sócio – econômico - ambiental do Brasil. Durante a pesquisa a empresa percebe-se que a empresa é consciente de sua responsabilidade ambiental, e mantém um relacionamento ético e dinâmico com os órgãos de fiscalização tanto do governo quanto da sociedade, com vistas à melhoria do sistema de preservação. Atualmente todas as coligadas e as 23 filiais passíveis de licenciamento estão regulares junto aos organismos ambientais correlatos. Vale ressaltar também que o bem estar animal tem evoluído de maneira constante durante cada etapa do ciclo de vida das aves e suínos. Este cuidado é expresso desde a seleção. A genética das avós, adaptação adequada ao clima, 15 condições sanitárias e de biossegurança, nutrição balanceada e manejo sustentável, minimizam o estresse. Além disso, a Asa trabalha o treinamento da pega, a ambiência, transporte, pré-abate (área de descanso para os animais), abate (insensibilização e sangria), até a destinação correta dos resíduos. 16 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS De modo geral vemos que a integridade determina nossas ações e é notório que a empresa Asa Alimentos prima por estes fatores e também zelam pela sustentabilidade e rentabilidade. Constatamos também que os funcionários têm orgulho da empresa, das marcas e produtos, os gestores têm a enorme preocupação em ter uma boa relação com os seus clientes, pois buscam excelência em tudo que fazem. A empresa pesquisa trouxe enormes contribuições para o nosso desenvolvimento profissional da área, vimos também que existe uma política de preocupação humana com todos os funcionários pertencentes aquela organização, onde os mesmos buscam desenvolver agronegócios e produzir alimentos, de forma rentável, inovadora e sustentável para o mercado interno e externo. De modo geral vemos que esta é uma empresa que tem muito a crescer devido principalmente a sua forma de organização, seguindo sempre os padrões éticos e satisfatórios para o mercado. Onde cada vez mais é crescente a busca por profissionais que se encaixem nos perfis de funcionários competidores, conquistadores e realizadores. Seguindo o que já foi citado anteriormente em que o motivo está ligado ao contexto atual das empresas, principalmente no setor privado. Existindo a preocupação de mudar e gerar resultados expressivos, o que hoje caracteriza um quadro de competitividade e de busca agregação de valor ao negócio. Esses perfis apresentam características comportamentais e competências que os habilitam mais facilmente a entregar os desafios trazidos pelo contexto competitivo. 17 REFERÊNCIAS ARENDT, Hanna. A condição humana. Rio de Janeiro: Florence Universitária, 2005. CARVALHO, I.C. de M. Educação ambiental: a formação do sujeito ecológico. São Paulo: Cortez, 2004. CARVALHO, L.M. A temática ambiental e o processo educativo: dimensões e abordagens. São Paulo: Cortez, 2006 COMPARATO, Fábio Konder. Ética. São Paulo: Companhia das letras, 2006. JANKÉLÉVITCH, Vladimir. O paradoxo da moral. Campinas: Papirus, 2008.
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