Formulação de Estratégias Empresariais

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24/03/2022 21:44 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Segundo Albuquerque (2002), a formulação da estratégia é o processo de planejamento
estratégico; uma vez que esse processo é composto por várias etapas que vão permitir
a organização definir, refletir e discutir seus objetivos e estratégias. O modelo de
sequência de etapas no processo de formulação da estratégia são de quatro etapas.
Assinale a alternativa correta desta sequência.
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A2_202201021179_V1 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Visão do negócio, análise do ambiente, definição da missão e definição dos objetivos
organizacionais.
Definição dos objetivos organizacionais, visão do negócio, definição da missão e
análise do ambiente.
Visão do negócio, definição da missão, análise do ambiente e definição dos objetivos
organizacionais.
Definição da missão, visão do negócio, análise do ambiente e definição dos objetivos
organizacionais.
Análise do ambiente, visão do negócio, definição da missão e definição dos objetivos
organizacionais.
 
 
 
Explicação:
O modelo de sequência de etapas no processo de formulação da estratégia são de quatro
etapas. Visão do negócio, definição da missão, análise do ambiente e definição dos
objetivos organizacionais.
 
 
 
 
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24/03/2022 21:44 Estácio: Alunos
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Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
Dentre os conceitos da administração de RH, no tocante a NEGÓCIO, leia as opções a seguir e marque a alternativa correta:
I - O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela
explora para atender às necessidades do cliente; II - O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e
mercado. III - As empresas podem ter visão estreita ou ampliada do negócio, o que lhe servirá de orientação. 
O conceito de empregabilidade é melhor exemplificado em:
2.
É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que
há no entorno.
Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de
seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
NRA
É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
 
 
 
Explicação:
O Ambiente Organizacional é tudo o que envolve uma organização, é o universo vasto e complexo que compõe outras
empresas, organizações, grupos, etc. É do ambiente que as empresas conseguem os recursos para seu funcionamento e é
para o ambiente que produzem. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno da empresa e pode
gerar oportunidades e ameaças a organização.
 
 
 
 
3.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Todas as afirmativas estão incorretas
Todas as afirmativas estão corretas
Apenas as afirmativas I e III estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
 
 
 
Explicação:
De acordo com o enunciado da questão, o negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de
sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente; o negócio de uma empresa
consiste na relação entre produto e mercado e as empresas podem ter visão estreita ou ampliada do negócio, o que lhe
servirá de orientação. 
 
 
 
 
 
4.
Fortalecimento das pessoas que trabalham em equipes com total responsabilidade por metas, resultados e total
liberdade para tomar decisões (descentralização do poder).
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos.
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
Transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolver, modificar comportamentos e elevar o nível
de abstração ¿ desenvolver idéias e conceitos.
É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros
 
 
 
Explicação:
Empregabilidade é o conjunto de conhecimentos técnicos e comportamentais que um profissional possui e que é essencial ao
universo organizacional. São requisitos que o mercado demanda e que uma pessoa precisa oferecer para se adequar ao grau
de exigência requerido.
 
 
 
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Dentre as afirmativas abaixo, em relação a relevância da Administração de Recursos Humanos, assinale a única sentença
que encontra-se INCORRETA:
Várias são as áreas do conhecimento envolvidas pela Administração de Recursos Humanos. Abaixo citamos algumas destas
áreas, identifique qual destas NÃO está ligada á área de ARH.
O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e as organizações. Este traduz os
valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários. Sobre essa afirmativa, assinale a alternativa correta:
 
5.
O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as
"pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e avaliação do desempenho.
A função administrativa devotada a aquisição, treinamento, avaliação, remuneração dos empregados. Todos os
gerentes são, em um certo sentido, gerente de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como
recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento.
O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das
organizações.
O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que, influenciam a eficácia dos funcionários e das
organizações.
O conjunto de políticas e práticas desnecessárias, para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as
"pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e avaliação do desempenho.
 
 
 
Explicação:
A ARH tem atuado, cada vez mais, de forma integrada às outras áreas da organização, buscando alinhar pessoas à estratégia
estabelecida. Através dos seus subsistemas, atua de forma consultiva preparando os gestores para terem maior protagonismo
na gestão de pessoas, influenciando a organização na estruturação de iniciativas desafiadoras para o pleno desenvolvimento
do capital intelectual. Portanto, a ARH é uma área de grande relevância para apoiar a construção de diferenciais competitivos
que existem através de profissionais engajados e capacitados.
 
 
 
 
6.
Direito do trabalho.
Sociologia organizacional.
Engenharia de segurança.
Geologia estrutural .
Psicologia organizacional.
 
 
 
Explicação:
Dentro as áreas interrelacionadas a área de Recursos Humanos, destacamos Engenharia de Segurança, Sociologia, Direito,
Psicologia Organizacional. Geologia não faz parte das áreas correlacionadas à ARH.
 
 
 
 
7.
O Treinamento e o Desenvolvimento não podem considerar a mudança de clima organizacional já que visam
exclusivamente o avanço tecnológico para assegurar a sobrevivência da empresa no mercardo.
O clima organizacional influencia diretae indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do
trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização.
O clima organizacional não tem nenhuma influência nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho
e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização;
O Cima Organizacional é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos e promovem mudanças no
comportamento em função de fatores externos à organização;
O clima organizacional não interfere na produtividade de empresas que tenham uma boa relação com o mercado
externo;
 
 
 
Explicação:
Segundo Katz e Kahn, qualquer organização independente do seu ramo de atuação tem um clima próprio, que é as
percepções das pessoas em relação ao local que elas trabalham, é essa percepção que diferencia uma organização
uma da outra. O clima organizacional é um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho percebido pelos
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A EMPRESA TABHATA CONSTRUÇÕES desenvolveu uma tecnologia de tijolo de vidro com o objetivo de reduzir o custo de
suas obras. Para isso, investiu fortemente em tecnologia, parcerias e espaços de pesquisa. Atualmente, estão preocupados
pois seus colaboradores estão em busca de outras oportunidades no aquecido mercado de trabalho. qual deve ser a
preocupação de seus líderes:
empregados, que influencia diretamente no comportamento, envolvendo pressupostos psicossociais, como valores e
recompensas, sendo atributo da organização.
¿Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou o grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num
dado momento¿. (LUZ, 2003, p.12)
 
 
 
 
8.
Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a manutenção do capital humano.
Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar a retenção do capital intelectual.
Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a retenção do capital intelectual.
Nesta empresa não temos como priorizar capital humano nem mesmo intelectual.
Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar o capital humano.
 
 
 
Explicação:
Toda empresa, deve adotar estratégias de retenção de seus talentos, pois a alta rotatividade gera custos de rescisão, perda
de "know how" e afeta a imagem da empresa no mercado.
No caso específico da Tabhata, a tecnologia desenvolvida gera vantagem competitiva, mostra a preocupação da empresa no
desenvolveimento de CAPITAL INTENSIVO e ocorreu diante do desenvolvimento de seu CAPITAL INTELECTUAL.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 22:48:01. 
 
 
 
 
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