Objetivos da Integração Social

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24/03/2022 21:50 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Qual o objetivo da integração social?
Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A5_202201021179_V1 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa.
Desenvolver habilidades.
Estimular competição.
Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho.
Orientar fluxograma.
 
 
 
Explicação:
 O objetivo da integração social é minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho.
 
 
 
 
2.
Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
Trabalhar as relações interpessoais.
Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
Humanizar a empresa.
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber quais são objetivo da integração social e assinalar a alternativa que está errada. Afastar as pessoas
para uma percepção diferenciada.
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Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos
que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em
parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
O RH tem importante papel junto a integração de novos Colaboradores como a dos antigos. Em relação a estes
podemos dizer que a integração funcional refere-se a:
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores
refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela
valorizados. Essa é uma questão importante que impacta na adaptação e permanência
dos novos colaboradores. É possível afirmar que, dentre as diversas abordagens nesse
processo, os novatos na empresa são orientados quanto a:
 
 
 
 
3.
Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
 
 
 
Explicação:
O enunciado da questão aborda o programa de acolhimento para os candidatos selecionados e contratados , ou seja, novos
funcionários, tal programa também é conhecido como de Integração / Ambientação dos novos colaboradores. As outras
opções falam do Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador que buscam melhorar aquelas habilidades e capacidades
relacionadas com o desempenho imediato do cargo, bem como focalizam os cargos a serem ocupados futuramente na
organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. E a outra opção refere-se ao programa acolhimento
para a qualidade de vida no trabalho, que é a conscientização do colaborador em relação a qualidade de vida no trabalho.
 
 
 
 
 
4.
Integrar os novos Colaboradores entre si.
Integrar apenas os Colaboradores antigos entre si.
Comemorar festividades, aniversariantes do mês, entre outros.
Integrar os diversos setores da empresa para que atinjam harmonia.
Comemorar Natal, Aniversariantes do mês e premiar com bônus.
 
 
 
 
Explicação:
O RH tem importante papel na integração funcional: facilitar a integração dos colaboradores de difernetes áreas, propiciando
entnedimento que o resultado ocorre pela atuação de todos na organização, pois existe uma correlação direta entre
fornecedores e clientes internos. Somente a articulação e movimentação conjunta conseguirão fazer com que o trabalho das
equipes atinjam os resultados esperados.
 
 
 
 
5.
Horas extras e descontos.
Direitos e deveres.
Todas as alternativas.
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A integração é necessária porque a participação faz parte das necessidades humanas.
Portanto, saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte daquelas coisas que
afetam o trabalhador e o seu setor de trabalho, poder participar das decisões e até dos
resultados financeiros das organizações, fazem parte das motivações dos trabalhadores.
Logo, compete ao RH empreender um esforço de endomarketing para que essas
necessidades sejam satisfeitas. Para tanto, a alternativa que contém um meio de
comunicação que NÃO faz sentido o RH fazer uso é:
Relativo às Habilidades do Selecionador, analise as opções abaixo e assinale a incorreta:
Atrasos e faltas ao trabalho.
Aspectos disciplinares.
 
 
 
Explicação:
Dentre as diversas abordagens no processo de ambientação, os novatos na empresa são
orientados quanto a atrasos, faltas ao trabalho, descontos no pagamento, procedimentos
para pagamento de horas extras, regulamento de pessoal, aspectos disciplinares da
empresa e direitos e deveres. Portanto, a opção correta é: todas as alternativas.
 
 
 
 
6.
Quadros de aviso.
Jornal interno.
Intranet.
Reuniões semestrais.
Murais.
 
 
 
Explicação:
Fazer uso dos meios de comunicação, como o jornal interno, a intranet, os murais, os
quadros de aviso, promover frequentes reuniões, são ações que o RH não pode prescindir.
Portanto, um meio de comunicação que NÃO faz sentido o RH fazer uso é a Reunião
semestral e sim frequentes reuniões.
 
 
 
 
7.
Atuar como consultor.
Maior contato com gestores;
Possuir uma visão micro do negócio, para buscar o profissional certo;
Sensibilidade em relação ao que o mercado quer;
Conhecer bem a cultura da organização;
 
 
 
Explicação:
Para realizar um processo seletivo adequado ao perfil da vaga e organização, o selecionador deve buscar uma visão cada vez
mais ampla do negócio, necessidades da vaga, interação com o requisitante (gestor da vaga), pleno entendimento do perfil
solicitado, para que o processo ocorra da forma mais otimizada e produtiva possível, havendo assertividade no processo.
 
 
 
 
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Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo,
agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você
considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):
8.
Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando
uma conversação amistosa.
Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá
sob pressão.
Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma
oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
Entrevista padronizada para facilitar a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato.
Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidadestécnicas e emocionais do candidato e permita a
identificação da sua capacidade para resolver problemas
 
 
 
Explicação:
A entrevista de stress é concebida com o intuito de stressar os candidatos. Ao sujeitar um candidato a uma entrevista de
stress os recrutadores pretendem pô-lo à prova e analisar a capacidade de reação sob pressão.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 22:53:58. 
 
 
 
 
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