SIMULADO AV - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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Simulado AV
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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
Aluno(a): IEDA RAMOS DE ARAUJO TELES 201909121071
Acertos: 9,0 de 10,0 19/05/2021
Acerto: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação
eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um
nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Respondido em 19/05/2021 20:25:22
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos
de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma,
o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o
trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
O registro das lições aprendidas; 
O controle integrado de mudanças; 
O plano de gerenciamento do projeto; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
Respondido em 19/05/2021 20:26:48
Explicação:
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
Acerto: 1,0  / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo
projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na
afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que
representa esta diferenciação. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo
o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção
do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as
características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo
projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do
escopo. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado
como resultado do projeto.  
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço
ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
Respondido em 19/05/2021 20:31:12
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam
um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do
Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os
objetivos do projeto 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de
execução das atividades. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir
sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em
cada fase. 
Respondido em 19/05/2021 20:32:20
Explicação:
 Questão3a
 Questão4a
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o
projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de
projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a
real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre
preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações
está falho?   
Gerenciar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Monitorar as comunicações. 
Planejar o gerenciamento das comunicações.  
Gerenciar as partes interessadas. 
Respondido em 19/05/2021 20:35:00
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
Acerto: 1,0  / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser
considerado. 
Respondido em 19/05/2021 20:37:02
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir
estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco
se materializar. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
 Questão5a
 Questão6a
 Questão7a
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer
prejuízo ao Projeto. 
Respondido em 19/05/2021 20:38:26
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser
resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos
entender que o Processo está completo. 
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de
um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra
forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez
identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Respondido em 19/05/2021 20:39:42
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo
porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Foco
Adaptação 
Abertura
Respeito 
Coragem
Respondido em 19/05/2021 20:40:33
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
Acerto: 0,0  / 1,0
 Questão8a
 Questão9a
10a
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possuio propósito de
inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
Reunião de revisão 
Reunião diária 
Reunião de planejamento 
Reunião de retrospectiva 
Reunião de projeto 
Respondido em 19/05/2021 20:41:39
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 Questão
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