5 - Quiz de Fundamentos da Administração (Nota 10 de 10)

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Usuário HYAGHO LEONARDO RIBEIRO COELHO
Curso 2103-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Iniciado 29/08/21 11:45
Enviado 29/08/21 12:06
Data de vencimento 20/09/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 21 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sabemos que o poder deve ser utilizado para que todos os recursos da empresa sejam devidamente utilizados pelos funcionários,
além de suas posições na estrutura formal da organização, ou seja, além da autoridade. Dessa forma, podemos afirmar que ele
exerce papel importante no contexto das informações. Considerando a afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e
assinale a única alternativa cujas informações estão corretas.
I – A estrutura informal de uma empresa é definida quando se formaliza a estrutura da organização.
II – As relações interpessoais na empresa que afetam as decisões internas compõem a estrutura informal.
III – A política pode se sobrepor aos canais formais de autoridade e poder em uma organização.
IV – O poder sempre está ligado ao capital e à propriedade.
V – Uma das causas da ilegitimidade da autoridade formal são as relações sociais que ocorrem nas empresas.
II, III e V.
II, III e V.
II, IV e V.
I, II e III.
I, IV e V.
I, III e V.
A resposta correta é a alternativa “A”.
A sentenças I e IV estão incorretas. A sentença I está errada, pois a estrutura informal não é definida quando se
formaliza a estruturada organização, mas sim por meio da capacidade real de influência. A sentença IV está errada,
pois o poder nem sempre está ligado ao capital e à propriedade, existem outras fontes de poder como o carisma, por
exemplo.
Pergunta 2
A teoria do reforço proposta por Skinner estabelece que o comportamento das pessoas é aprendido por meio de experiências
positivas e negativas. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas e seguir e assinale a alternativa em que todas
as afirmações estão corretas.
I – A teoria do reforço apresenta um conjunto de técnicas que procura modificar o comportamento das pessoas.
II – A aplicação de medidas desagradáveis quando ocorre um comportamento indesejável por parte do colaborador é chamada de
punição.
III – Se um gestor não elogia os funcionários que não alcançaram as suas metas, ele está utilizando o princípio da extinção.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
HYAGHO LEONARDO RIBEIRO COELHO
53
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
IV – Reforço positivo ocorre quando se elimina uma consequência negativa e desagradável quando um comportamento desejado
acontece.
V – A punição é bastante utilizada nas organizações, pois indica qual deve ser o comportamento correto por parte do colaborador
da empresa.
I, II e III.
II, III e V.
I, III e IV.
III, IV e V.
I, II e V.
I, II e III.
A resposta correta é a alternativa “E”.
A sentença IV está errada, pois é o aprendizado da abstenção ou reforço negativo que ocorre quando se elimina
uma consequência negativa e desagradável quando um comportamento desejado acontece, e não o reforço positivo,
como está na sentença. A sentença V está errada, pois a punição não indica qual deve ser o comportamento correto
por parte do colaborador da empresa.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Um tema que tem assumido grande importância nos dias atuais é o chamado empreendedorismo social em que o foco é
desenvolver soluções para problemas sociais, por meio dos conceitos tradicionais do empreendedorismo. Com base nesta
afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – Uma medida de sucesso importante para o empreendedorismo social é o impacto social causado pela ação implementada.
II – As ações resultantes do empreendedorismo social podem ser traduzidas na melhoria da qualidade de vida das pessoas de uma
comunidade.
III – Os empreendedores sociais são líderes que buscam soluções para os problemas sociais.
IV – O empreendedorismo social é sempre individualizado, envolvendo o empreendedor no desenvolvimento de sua solução para a
comunidade.
V – O objetivo principal do empreendedor social é gerar receitas e, se possível, algum lucro ou retorno financeiro.
I, II e III.
I, II e III.
II, III e IV.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “A”.
As sentenças IV e V estão incorretas. A sentença IV está errada, pois o empreendedorismo social é sempre coletivo
e nunca individualizado. A sentença V está errada, pois o objetivo principal do empreendedor social não é obter
lucro, mas sim promover impacto social positivo em uma comunidade.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
A administração participativa ocorre quando o gestor toma as decisões juntamente com os subordinados que serão afetados de
maneira positiva ou negativa por elas, trata-se de uma forma diferente de gerenciar. Considerando essa afirmação, leia as
sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta.
As pessoas literalmente participam da direção da empresa em um modelo de gestão compartilhado proposto pela
administração participativa.
A informação entre os diferentes níveis hierárquicos na gestão participativa considera somente os funcionários e
os gestores da empresa.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A participação dos resultados só pode ser implantada quando aorganização já adotou todas as outras ações
visando a consolidar uma administração participativa.
Quando se adota um modelo de administração participativa, não se deve alterar a estrutura de cargos e divisão do
trabalho dos colaboradores da empresa.
As pessoas literalmente participam da direção da empresa em um modelo de gestão compartilhado proposto pela
administração participativa.
A autogestão só é aplicada aos gestores de empresas sem fins lucrativos, onde não existe um dono da empresa.
A resposta correta é a alternativa “D”.
As pessoas literalmente participam da direção da empresa em um modelo de gestão compartilhado proposto pela
administração participativa. A alternativa a) está errada, pois a informação entre os diferentes níveis deve considerar
os funcionários, os gestores, os clientes e outras pessoas que possam colaborar com a gestão da organização. A
alternativa b) está errada, pois a participação nos resultados pode ser implantada em qualquer estágio da vida da
empresa. A alternativa c) está errada,pois a adoção de um modelo de gestão participativo geralmente altera a
estrutura de cargos e adivisão do trabalho dos colaboradores da empresa. A alternativa e) está errada, pois a
autogestão existe apenas quando os participantes de um empreendimento são donos ou proprietários do negócio.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sabemos que o sucesso na gestão de uma equipe depende muito da sua liderança. As lideranças exercem papel primordial para
que as organizações consigam atingir seus objetivos. Diante desse contexto, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa
cujas afirmativas estão corretas.
I – A liderança está ligada exclusivamente ao cargo que a pessoa ocupa.
II – Uma pessoa pode ser colocada em posição de liderança independentemente de qual seja sua competência.
III – O líder exerce influência exclusivamente sobre seus subordinados diretos na empresa.
IV – Um líder é capaz de influenciar os membros de sua equipe nas mais diversas situações.
V – Qualquer pessoa pode exercer a liderança em uma organização.
II, IV e V.
II, IV e V.
I, II e III.
III, IV e V.
II, III e IV.
I, III e V.
A resposta correta é a alternativa “A”.
II, IV e V. As sentenças I e III estão incorretas. A sentença I está errada, pois uma pessoa pode exercer a liderança
independentemente do cargo que ocupa na empresa. A sentença III está errada, pois o líder pode exercer influência
sobre as pessoas independentemente da subordinação direta na empresa.
Pergunta 6
Podemos definir a qualidade de vida profissional como o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer suas
necessidades pessoais pelo trabalho e se sentirem satisfeitos e felizes. Sabendo que existem vários componentes que podem
impactar a qualidade de vida do trabalhador, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as informações estão
corretas.
I – A qualidade de vida pode ser impactada pelo ambiente psicológico e físico de trabalho.
II – O salário e os benefícios oferecidos não impactam a qualidade de vida notrabalho.
III – O reconhecimento da organização não é um fator que impacta a qualidade de vida no trabalho.
IV – A qualidade de vida no trabalho pode ser impactada pela possibilidade de participar de forma ativa nas decisões da empresa.
V – Quanto maior for a qualidade de vida maior será o clima de confiança e de respeito mútuo entre os colegas de trabalho e seus
superiores.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I, IV e V.
I, IV e V.
II, III e V.
I, II e III.
III, IV e V.
I, III e IV;
A resposta correta é a alternativa “A”.
As sentenças II e III estão incorretas. A sentença II está errada, pois o salário e os benefícios oferecidos impactam,
sim, a qualidade de vida no trabalho. Já sentença III está errada, pois o reconhecimento da organização é, sim, um
fator que impacta a qualidade devida no trabalho.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Os administradores devem calcular e gerenciar os riscos e as probabilidades que acompanham as suas decisões no dia a dia na
empresa. Por mais sofisticadas que sejam as ferramentas utilizadas, em todo processo de tomada de decisão sempre temos a
imprevisibilidade. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as
afirmações estão corretas. 
 
I – Na tomada de decisão, o administrador deve analisar a situação para identificar exclusivamente as incertezas. 
II – Quando o administrador possui toda a informação necessária para a tomada de decisão, podemos afirmar que ele se encontra
em uma situação de certeza. 
III – Em um processo de tomada de decisão em que as informações sobre as possibilidades e suas consequências estão
incompletas, podemos afirmar que estamos diante de uma situação de risco. 
IV – Toda situação em que não podemos prever com certeza os resultados associados a cada alternativa, mesmo tendo informação
suficiente para estimar suas probabilidades de ocorrência, pode ser chamada de risco. 
V – Qualquer situação de decisão deve ser analisada e organizada em uma escala que vai da completa certeza até a completa
incerteza.
II, IV e V.
I, IV e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
A alternativa correta é a "C". 
A sentença I está errada, pois, em um processo de decisão, o administrador deve considerar além das incertezas, os
riscos e as certezas. A sentença III está errada, pois um processo de tomada de decisão em que as informações
sobre as possibilidades e suas consequências estão incompletas é chamado de situação de incerteza, e não de
risco.
Pergunta 8
A gestão colaborativa é resultado de um modelo de gestão participativo. Esse modelo de gestão apresenta algumas
particularidades que precisam ser adotadas pela organização para que os resultados almejados sejam atingidos.Considerando
essa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – A gestão participativa não influencia a motivação das pessoas.
II – Cada pessoa é responsável pelo seu desempenho e comportamento na organização que adota o modelo de administração
participativa.
III – As pessoas não influenciam os objetivos empresariais de uma organização que adota o modelo de gestão participativo.
IV – Um dos preceitos da administração participativa é de que a informação deve ser compartilhada em todos os sentidos.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
V – A gestão participativa pressupõe que a definição de metas deve ser compartilhada e aceita por todos os envolvidos.
II, IV e V.
I, II e IV.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, III e V.
II, III e IV.
A resposta correta é a alternativa “C”.
A sentença I está errada, pois a gestão participativa influencia sim a motivação das pessoas. A sentença III está
errada, pois as pessoas influenciam sim os objetivos empresariais de uma organização que adota o modelo de
gestão participativa.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
Sabemos que é a estrutura organizacional que define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas em
uma empresa. Para tanto, o administrador deve considerar todos os elementos que de alguma forma possam afetar a elaboração
dessa estrutura. Considerando a informação apresentada, assinale a alternativa cuja afirmação está correta.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura organizacional, pois agrupa as atividades
facilitando sua coordenação.
A cadeia de comando é importante, pois permite mais de uma linha de autoridade na estrutura organizacional.
A definição da amplitude de controle estabelece quais são as tarefas a serem realizadas pelos especialistas.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura organizacional, pois agrupa as atividades
facilitando sua coordenação.
A centralização considera a autoridade formal e informal em uma organização.
Quando uma organização é descentralizada, geralmente as soluções para os problemas são lentas, pois
dependem da aprovação dos gestores.
A resposta correta é a alternativa “C”.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura organizacional, pois agrupa as atividades
facilitando sua coordenação. Todas as outras alternativas estão incorretas. A alternativa “a”está errada, poisa cadeia
de comando só permite uma linha de autoridade na estrutura organizacional. A alternativa “b” está errada, pois a
definição de amplitude de controle estabelece o número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma
eficiente e eficaz. A alternativa “d” está errada, pois a centralização só considera a autoridade formal. E a alternativa
“e” está errada, pois em uma organização descentralizada as soluções para os problemas costumam ser rápidas.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
Um dos princípios da administração, segundo Fayol, é o chamado princípio da divisão do trabalho. Este princípio pode ser definido
como:
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas visando melhorar a eficiência.
Um princípio que pressupõe que o empregado deve receber ordens de um único superior para evitar os
conflitos.
O princípio que dá ao gestor o direito de dar ordens aos subordinados.
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas visando melhorar a eficiência.
Um princípio que propõe que a organização se mova em direção a um objetivo único.
O princípio em que os interesses gerais da empresa devem sobrepor os interesses particulares das pessoas.
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Domingo, 29 de Agosto de 2021 12h07min01s BRT
Comentário
da
resposta:
A resposta correta é a alternativa “C”.
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas visando melhorar a eficiência. Esse
princípio se baseia na adequada divisão entre grupos e indivíduos para que os esforços sejam direcionados aos
aspectos cruciais para a realização da tarefa com eficiência.
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