Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B

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02/04/2022 12:48 Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B
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Aap4 - Gestão de Projetos - B
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Período: 28/03/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 711736951
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1) A governança do portfólio inclui os processos necessários para a seleção e investimento no portfólio, o
monitoramento e o controle dos investimentos realizados, a comunicação de decisões referentes a esses
investimentos e a segurança de que os mesmos continuem alinhados aos objetivos estratégicos. Cabe
destacar que na área de conhecimento dos processos de portfólio, temos processos ligados ao
monitoramento e controle, que atuam na verificação periódica dos indicadores de desempenho do projeto,
para garantir o alinhamento dos componentes em relação aos objetivos estratégicos da organização.
Depois que o projeto está sendo executado, cabe à governança do projeto monitorá-lo e controlá-lo. Neste
contexto, associe os elementos da Área de Conhecimento dos Processos - Grupo de processo de
monitoramento e controle, na Coluna A com as suas respectivas finalidades na Coluna B.
 
COLUNA A COLUNA B
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
2)
 
I. Revisão e o relato
do desempenho do
portfólio
 
 
II. Monitoramento
de mudanças
estratégicas
 
 
III. Comunicação
dos ajustes feitos
no portfólio
A) Permite que o processo de gerenciamento do portfólio responda às mudanças
significativas nas estratégias, que podem impactar a categorização de componentes
e/ou a sua priorização (geralmente, elas vão requerer um novo balanceamento do
portfólio).
B) O grupo de gerenciamento do portfólio comunica aos interessados as mudanças
ocorridas por motivo do balanceamento, de modo a nivelar as expectativas e prover o
claro entendimento do impacto dessas mudanças. São elementos-chave desse
processo: comunicar aos envolvidos as inclusões e exclusões do portfólio; e comunicar,
também, o resultado real versus o resultado esperado, identificando variações e ações
corretivas.
C) Nessa fase, é preciso levantar os resultados do desempenho de indicadores-chave
como, por exemplo: atingimento da meta estratégica, atingimento do ganho previsto,
tempo da execução dos projetos, uso de recursos escassos etc., promovendo, assim, o
relato dos resultados. Além disso, deve-se reavaliar a atualidade e o valor do portfólio
que está sendo executado, numa frequência apropriada, de modo a assegurar o
alinhamento com as estratégias organizacionais. Ainda nessa fase, é preciso mensurar
o progresso do alcance dos objetivos estratégicos, e avaliar a utilização efetiva de
recursos.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas:
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-A; II-C; III-B.
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-A; III-B.  Alternativa assinalada
O Scrum que é uma ferramenta estrutural para gestão de projetos baseada no experimento, além disso,
é interativa e incremental. Esta metodologia foi utilizada nos primórdios para desenvolvimento de software,
entretanto agora é utilizada em todos os setores do mercado. Essa metodologia está baseada em alguns
valores, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
(   ) Coragem - O time precisa ter coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em projetos difíceis.
(   ) Comprometimento - Os membros do time se respeitam e trabalham de forma independente.
(   ) Foco - O time e seus stakeholders estão abertos a desafios e a todos os tipos de trabalho.
(   ) Respeito - Os membros do time se respeitam e trabalham de forma independente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
V - F - V - V.
F - F - F - V.
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c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
V - V - F - V.
V - F - F - V.  Alternativa assinalada
V - V - V - V.
O Design Thinking (DT). Esta foi desenvolvida pela consultoria IDEO, e possui uma abordagem centrada
no ser humano para inovação. Ela se baseia em um conjunto de ferramentas de concepção que integram as
necessidades do consumidor.
Assinale a alternativa que apresenta as 3 fases do Design Thinking.
Alternativas:
Imersão - Reação - Prototipação.
Reação - Prototipação - Ação.
Imersão - Ideação - Prototipação.  Alternativa assinalada
Ideação - Reação - Imersão.
Reação - Prototipação - Ideação.
Esta é uma metodologia baseada na experiência do usuário, que tem como característica a interação,
praticidade e colaboração. O objetivo desta metodologia é responder questões críticas do negócio através
da prototipagem e teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente de solução de problemas
ou inovação.
Qual metodologia de gestão de projetos está sendo apresentado no texto.
Alternativas:
Design Sprint.  Alternativa assinalada
Design Thinking.
Scrum.
Métodos Ágeis.
Método Print.