APOL 1 - Planejamento, Programação e Controle da Produção

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Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois, a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que consiste no conceito de processos.
I) Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
II) Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
III) Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
IV) Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a  afirmativa I está correta.
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 6
	
	B
	Apenas a  afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a  afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas a  afirmativa IV está correta.
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O nível de detalhamento do planejamento é bastante relevante, uma vez que ele servirá como guia para a execução das tarefas e para a medição de desempenho. Deste modo, este documento deve ser bastante preciso, a fim de que não ocorram distorções entre o que é esperado e o que será realizado de fato.
Existem diversas formas de controle que podem ser empregadas no PPCP, conforme indica as afirmativas abaixo:
I) controles técnicos, que se referem à qualidade dos produtos e à execução dos serviços – de certa forma, previsível e de fácil execução, pois são baseados em normas e especificações técnicas;
II) controles de função econômica – para medir os valores gastos e o que está sendo desperdiçado no momento da execução da atividade;
III) controles financeiros, que envolvem os valores de fluxo de caixa, permitindo que a empresa opere no azul e esteja sempre saudável (financeiramente falando).
Analise as alternativas e assinale a correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	B
	Apenas as afirmativa II e III.
	
	C
	As afirmativas I, II e III.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito desta ação se fizer sentir.
Assinale dentre as alternativas abaixo, V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas no que se refere as funções da PRODUÇÃO.
I) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
II) A função de produção consiste na integração de todas as partes e processos fabris.
III) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
IV) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Nota: 10.0
	
	A
	V - F - V - F
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS - PG.9
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - F - F - F
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo aquela que consiste no conceito de processos.
Nota: 10.0
	
	A
	Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
Você acertou!
Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 3 e 4
	
	B
	Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
	
	C
	Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
	
	D
	Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível, ou seja, para que haja essa “harmonia” produtiva é fundamental que o planejamento e o controle da capacidade produtiva estejam alinhados. Apesar de teoricamente a empresa obter muitos recursos para a produção, entender a capacidade produtiva é algo que requer muitos estudos, ou seja, a empresa precisa entender dentro de sua estrutura qual é a sua capacidade mínima e máxima e dentro desses resultados estabelecer qual a sua produtiva.
De acordo com o roteiro de estudos,assinale dentre as alternativas abaixo, qual o objetivo do controle de capacidade.
I) O objetivo do controle da capacidade é identificar os pontos fracos e fortes da organização, considerando assim se há ou não gargalos.
II) O objetivo do controle da capacidade é fornecer índices aos gestores para a tomada de decisões.
III) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, identificando desvios, sua magnitude e fornecendo subsídios para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir.
IV) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, tais informações garantem parâmetros para que os gestores identifiquem se todos os recursos estão sendo utilizados e se existe mão de obra escassa ou em maior quantidade do que o necessário.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a altenativa I está correta.
	
	B
	Apenas a altenativa II está correta.
	
	C
	Apenas a altenativa III está correta.
Você acertou!
AULA 2. ROTEIRO DE ESTUDOS - Tema 2
	
	D
	Apenas a altenativa IV está correta.
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O precursor dos sistemas empurrados foi Joseph Orlicky, da International Business Machines (IBM), que em 1974 desenvolveu as técnicas do planejamento de necessidades de materiais (ou MRP). Nesse tipo de sistema, a produção ocorre com base na previsão da demanda, no início do processo produtivo, e a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada à disposição dos clientes, sendo que eventualmente essa previsão pode não se confirmar, acarretando acumulo ou falta de estoques.
Assinale dentre as alternativas abaixo, no que reside e qual o foco de um sistema empurrado.
I) Redução de custos
II) Aumento de produtividade
III) Eficiência e maximização do processo produtivo
IV) Redução do gargalo na produção
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas a alternativa III está correta.
Você acertou!
AULA 1. CAP. 1. PG. 18.
	
	D
	Apenas a alternativa IV está correta.
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para Bezerra (ibid.), a atividade de planejamento deve ser extremamente mutável e flexível, ou seja, é necessário adaptar-se a cada mudança que ocorre durante o processo. Porém, existem variações de graus de complexidade, em função dos fatores envolvidos no processo.
Analise as afirmativas abaixo:
I. Quantidade de componentes do produto;
II. Ausência de produtos oferecida ao mercado pela empresa;
III. Processo em si, quantidade de máquinas e etapas;
IV. Demanda fixa, somente diminuição de quantidade produzida e entregue;
V.Compra de matéria-prima, principalmente quando são produtos sazonais ou importados.
Marque a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	B
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	C
	Apenas as afirmativas  III, IV e V.
	
	D
	Apenas as afirmativas II, IV e V.
	
	E
	Apenas as afirmativas I, III e V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo, limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito dessa ação for sentida.
Sobre as funções da PRODUÇÃO, marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
( ) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
( ) A função de produção consiste em integração de todas as partes e processos fabris.
( ) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
( ) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F
Você acertou!
V F V F.
AULA 1. Tema 4.
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – F – V – F
	
	D
	V – F – F – F
Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo, limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito dessa ação for sentida.
Sobre as funções da PRODUÇÃO, marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
( ) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
( ) A função de produção consiste em integração de todas as partes e processos fabris.
( ) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
( ) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F
Você acertou!
V F V F.
AULA 1. Tema 4.
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – F – V – F
	
	D
	V – F – F – F
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois, a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que consiste no conceito de processos.
I) Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
II) Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
III) Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
IV) Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a  afirmativa I está correta.
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 6
	
	B
	Apenas a  afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a  afirmativa III está correta.D
	Apenas a  afirmativa IV está correta.
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Nas organizações, a função produção é imprescindível, qualquer empresa grande, pequena, de administração familiar ou profissional, com ou sem fins lucrativos, de serviços ou produtos, necessita produzir algo para disponibilizar aos seus clientes. O modo como o processo de produção de uma organização é sistematizado reflete na otimização de seus ganhos. Ter todas as etapas de um processo de produção perfeitamente compreendidas, assim como suas interfaces bem definidas é, em grande parte, responsável pelo sucesso do empreendimento. Um sistema de produção envolve um conjunto de operações inter-relacionadas cujo objetivo consiste em atender a:
Assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que aborda o objetivo de um sistema de produção.
I) Atender a demanda de mercado
II) Atender as necessidades dos fornecedores
III) Atender e abastecer a cadeia de suprimentos
IV) Produzir com os menores custos possíveis
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
Você acertou!
Alternativa I. Atender a demanda de mercado.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 15
	
	B
	Alternativa II
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O nível de detalhamento do planejamento é bastante relevante, uma vez que ele servirá como guia para a execução das tarefas e para a medição de desempenho. Deste modo, este documento deve ser bastante preciso, a fim de que não ocorram distorções entre o que é esperado e o que será realizado de fato.
Existem diversas formas de controle que podem ser empregadas no PPCP, conforme indica as afirmativas abaixo:
I) controles técnicos, que se referem à qualidade dos produtos e à execução dos serviços – de certa forma, previsível e de fácil execução, pois são baseados em normas e especificações técnicas;
II) controles de função econômica – para medir os valores gastos e o que está sendo desperdiçado no momento da execução da atividade;
III) controles financeiros, que envolvem os valores de fluxo de caixa, permitindo que a empresa opere no azul e esteja sempre saudável (financeiramente falando).
Analise as alternativas e assinale a correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	B
	Apenas as afirmativa II e III.
	
	C
	As afirmativas I, II e III.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III.
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para Bezerra (ibid.), a atividade de planejamento deve ser extremamente mutável e flexível, ou seja, é necessário adaptar-se a cada mudança que ocorre durante o processo. Porém, existem variações de graus de complexidade, em função dos fatores envolvidos no processo.
Analise as afirmativas abaixo:
I. Quantidade de componentes do produto;
II. Ausência de produtos oferecida ao mercado pela empresa;
III. Processo em si, quantidade de máquinas e etapas;
IV. Demanda fixa, somente diminuição de quantidade produzida e entregue;
V.Compra de matéria-prima, principalmente quando são produtos sazonais ou importados.
Marque a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	B
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	C
	Apenas as afirmativas  III, IV e V.
	
	D
	Apenas as afirmativas II, IV e V.
	
	E
	Apenas as afirmativas I, III e V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em um processo de produção, é necessário atentar para a formação do acúmulo de estoques, visto que todo processo produtivo é desenvolvido no sentido de otimizar os níveis de estoque, seja para o consumo interno (matérias-primas e produtos em processo), seja para o consumidor final (produtos acabados). Por otimização, entendemos que seja a quantidade adequada no momento certo, a necessidade daquele item, nem mais, nem menos. A questão da adequada manutenção dos níveis de estoques é de fundamental importância, visto que os estoques não agregam valor aos produtos, e quanto menor forem seus níveis, mais eficiente será o sistema.
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que condiz com a definição de estoque segundo Slack, Chambers e Johnston.
I) É o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de produção.
II) Consiste na capacidade da empresa em atender a demanda.
III) É o acúmulo de material causado pela alta capacidade de produção e baixa demanda.
IV) Consiste na capacidade de reposição da empresa frente aos concorrentes.
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
Você acertou!
Alternativa I. É o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de produção.
AULA 1. CAP. 1. PG. 42
	
	B
	Alternativa II
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O precursor dos sistemas empurrados foi Joseph Orlicky, da International Business Machines (IBM), que em 1974 desenvolveu as técnicas do planejamento de necessidades de materiais (ou MRP). Nesse tipo de sistema, a produção ocorre com base na previsão da demanda, no início do processo produtivo, e a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada à disposição dos clientes, sendo que eventualmente essa previsão pode não se confirmar, acarretando acumulo ou falta de estoques.
Assinale dentre as alternativas abaixo, no que reside e qual o foco de um sistema empurrado.
I) Redução de custos
II) Aumento de produtividade
III) Eficiência e maximização do processo produtivo
IV) Redução do gargalo na produção
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas a alternativa III está correta.
Você acertou!
AULA 1. CAP. 1. PG. 18.
	
	D
	Apenas a alternativa IV está correta.
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito desta ação se fizer sentir.
Assinale dentre as alternativas abaixo, V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas no que se refere as funções da PRODUÇÃO.
I) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadascom a produção de bens e serviços.
II) A função de produção consiste na integração de todas as partes e processos fabris.
III) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
IV) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Nota: 10.0
	
	A
	V - F - V - F
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS - PG.9
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - F - F - F
Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito desta ação se fizer sentir.
Assinale dentre as alternativas abaixo, V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas no que se refere as funções da PRODUÇÃO.
I) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
II) A função de produção consiste na integração de todas as partes e processos fabris.
III) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
IV) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Nota: 10.0
	
	A
	V - F - V - F
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS - PG.9
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - F - F - F
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O nível de detalhamento do planejamento é bastante relevante, uma vez que ele servirá como guia para a execução das tarefas e para a medição de desempenho. Deste modo, este documento deve ser bastante preciso, a fim de que não ocorram distorções entre o que é esperado e o que será realizado de fato.
Existem diversas formas de controle que podem ser empregadas no PPCP, conforme indica as afirmativas abaixo:
I) controles técnicos, que se referem à qualidade dos produtos e à execução dos serviços – de certa forma, previsível e de fácil execução, pois são baseados em normas e especificações técnicas;
II) controles de função econômica – para medir os valores gastos e o que está sendo desperdiçado no momento da execução da atividade;
III) controles financeiros, que envolvem os valores de fluxo de caixa, permitindo que a empresa opere no azul e esteja sempre saudável (financeiramente falando).
Analise as alternativas e assinale a correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	B
	Apenas as afirmativa II e III.
	
	C
	As afirmativas I, II e III.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III.
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois, a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que consiste no conceito de processos.
I) Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
II) Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
III) Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
IV) Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a  afirmativa I está correta.
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 6
	
	B
	Apenas a  afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a  afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas a  afirmativa IV está correta.
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O precursor dos sistemas empurrados foi Joseph Orlicky, da International Business Machines (IBM), que em 1974 desenvolveu as técnicas do planejamento de necessidades de materiais (ou MRP). Nesse tipo de sistema, a produção ocorre com base na previsão da demanda, no início do processo produtivo, e a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada à disposição dos clientes, sendo que eventualmente essa previsão pode não se confirmar, acarretando acumulo ou falta de estoques.
Assinale dentre as alternativas abaixo, no que reside e qual o foco de um sistema empurrado.
I) Redução de custos
II) Aumento de produtividade
III) Eficiência e maximização do processo produtivo
IV) Redução do gargalo na produção
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas a alternativa III está correta.
Você acertou!
AULA 1. CAP. 1. PG. 18.
	
	D
	Apenas a alternativa IV está correta.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo aquela que consiste no conceito de processos.
Nota: 10.0
	
	A
	Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
Você acertou!
Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 3 e 4
	
	B
	Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
	
	C
	Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
	
	D
	Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para Bezerra (ibid.), a atividade de planejamento deve ser extremamente mutável e flexível, ou seja, é necessário adaptar-se a cada mudança que ocorre durante o processo. Porém, existem variações de graus de complexidade, em função dos fatores envolvidos no processo.
Analise as afirmativas abaixo:
I. Quantidade de componentes do produto;
II. Ausência de produtos oferecida ao mercado pela empresa;
III. Processo em si, quantidade de máquinas e etapas;
IV. Demanda fixa, somente diminuição dequantidade produzida e entregue;
V.Compra de matéria-prima, principalmente quando são produtos sazonais ou importados.
Marque a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	B
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	C
	Apenas as afirmativas  III, IV e V.
	
	D
	Apenas as afirmativas II, IV e V.
	
	E
	Apenas as afirmativas I, III e V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo, limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito dessa ação for sentida.
Sobre as funções da PRODUÇÃO, marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
( ) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
( ) A função de produção consiste em integração de todas as partes e processos fabris.
( ) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
( ) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F
Você acertou!
V F V F.
AULA 1. Tema 4.
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – F – V – F
	
	D
	V – F – F – F
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível, ou seja, para que haja essa “harmonia” produtiva é fundamental que o planejamento e o controle da capacidade produtiva estejam alinhados. Apesar de teoricamente a empresa obter muitos recursos para a produção, entender a capacidade produtiva é algo que requer muitos estudos, ou seja, a empresa precisa entender dentro de sua estrutura qual é a sua capacidade mínima e máxima e dentro desses resultados estabelecer qual a sua produtiva.
De acordo com o roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, qual o objetivo do controle de capacidade.
I) O objetivo do controle da capacidade é identificar os pontos fracos e fortes da organização, considerando assim se há ou não gargalos.
II) O objetivo do controle da capacidade é fornecer índices aos gestores para a tomada de decisões.
III) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, identificando desvios, sua magnitude e fornecendo subsídios para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir.
IV) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, tais informações garantem parâmetros para que os gestores identifiquem se todos os recursos estão sendo utilizados e se existe mão de obra escassa ou em maior quantidade do que o necessário.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas a altenativa I está correta.
	
	B
	Apenas a altenativa II está correta.
	
	C
	Apenas a altenativa III está correta.
AULA 2. ROTEIRO DE ESTUDOS - Tema 2
	
	D
	Apenas a altenativa IV está correta.
Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois, a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que consiste no conceito de processos.
I) Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
II) Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
III) Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
IV) Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas a  afirmativa I está correta.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 6
	
	B
	Apenas a  afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a  afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas a  afirmativa IV está correta.
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O nível de detalhamento do planejamento é bastante relevante, uma vez que ele servirá como guia para a execução das tarefas e para a medição de desempenho. Deste modo, este documento deve ser bastante preciso, a fim de que não ocorram distorções entre o que é esperado e o que será realizado de fato.
Existem diversas formas de controle que podem ser empregadas no PPCP, conforme indica as afirmativas abaixo:
I) controles técnicos, que se referem à qualidade dos produtos e à execução dos serviços – de certa forma, previsível e de fácil execução, pois são baseados em normas e especificações técnicas;
II) controles de função econômica – para medir os valores gastos e o que está sendo desperdiçado no momento da execução da atividade;
III) controles financeiros, que envolvem os valores de fluxo de caixa, permitindo que a empresa opere no azul e esteja sempre saudável (financeiramente falando).
Analise as alternativas e assinale a correta.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	B
	Apenas as afirmativa II e III.
	
	C
	As afirmativas I, II e III.
Gabarito: Aula 1
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III.
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo,portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em um processo de produção, é necessário atentar para a formação do acúmulo de estoques, visto que todo processo produtivo é desenvolvido no sentido de otimizar os níveis de estoque, seja para o consumo interno (matérias-primas e produtos em processo), seja para o consumidor final (produtos acabados). Por otimização, entendemos que seja a quantidade adequada no momento certo, a necessidade daquele item, nem mais, nem menos. A questão da adequada manutenção dos níveis de estoques é de fundamental importância, visto que os estoques não agregam valor aos produtos, e quanto menor forem seus níveis, mais eficiente será o sistema.
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que condiz com a definição de estoque segundo Slack, Chambers e Johnston.
I) É o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de produção.
II) Consiste na capacidade da empresa em atender a demanda.
III) É o acúmulo de material causado pela alta capacidade de produção e baixa demanda.
IV) Consiste na capacidade de reposição da empresa frente aos concorrentes.
Nota: 0.0
	
	A
	Alternativa I
Alternativa I. É o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de produção.
AULA 1. CAP. 1. PG. 42
	
	B
	Alternativa II
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo, limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito dessa ação for sentida.
Sobre as funções da PRODUÇÃO, marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
( ) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
( ) A função de produção consiste em integração de todas as partes e processos fabris.
( ) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
( ) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F
Você acertou!
V F V F.
AULA 1. Tema 4.
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – F – V – F
	
	D
	V – F – F – F
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Nas organizações, a função produção é imprescindível, qualquer empresa grande, pequena, de administração familiar ou profissional, com ou sem fins lucrativos, de serviços ou produtos, necessita produzir algo para disponibilizar aos seus clientes. O modo como o processo de produção de uma organização é sistematizado reflete na otimização de seus ganhos. Ter todas as etapas de um processo de produção perfeitamente compreendidas, assim como suas interfaces bem definidas é, em grande parte, responsável pelo sucesso do empreendimento. Um sistema de produção envolve um conjunto de operações inter-relacionadas cujo objetivo consiste em atender a:
Assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que aborda o objetivo de um sistema de produção.
I) Atender a demanda de mercado
II) Atender as necessidades dos fornecedores
III) Atender e abastecer a cadeia de suprimentos
IV) Produzir com os menores custos possíveis
Nota: 0.0
	
	A
	Alternativa I
Alternativa I. Atender a demanda de mercado.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 15
	
	B
	Alternativa II
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para Bezerra (ibid.), a atividade de planejamento deve ser extremamente mutável e flexível, ou seja, é necessário adaptar-se a cada mudança que ocorre durante o processo. Porém, existem variações de graus de complexidade, em função dos fatores envolvidos no processo.
Analise as afirmativas abaixo:
I. Quantidade de componentes do produto;
II. Ausência de produtos oferecida ao mercado pela empresa;
III. Processo em si, quantidade de máquinas e etapas;
IV. Demanda fixa, somente diminuição de quantidade produzida e entregue;
V.Compra de matéria-prima, principalmente quando são produtos sazonais ou importados.
Marque a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	B
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	C
	Apenas as afirmativas  III, IV e V.
	
	D
	Apenas as afirmativas II, IV e V.
	
	E
	Apenas as afirmativas I, III e V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito desta ação se fizer sentir.
Assinale dentre as alternativas abaixo, V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas no que se refere as funções da PRODUÇÃO.
I) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
II) A função de produção consiste na integração de todas as partes e processos fabris.
III) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
IV) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Nota: 10.0
	
	A
	V - F - V - F
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS - PG.9
	
	BV - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - F - F - F
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo aquela que consiste no conceito de processos.
Nota: 10.0
	
	A
	Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
Você acertou!
Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 3 e 4
	
	B
	Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
	
	C
	Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
	
	D
	Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para Bezerra (ibid.), a atividade de planejamento deve ser extremamente mutável e flexível, ou seja, é necessário adaptar-se a cada mudança que ocorre durante o processo. Porém, existem variações de graus de complexidade, em função dos fatores envolvidos no processo.
Analise as afirmativas abaixo:
I. Quantidade de componentes do produto;
II. Ausência de produtos oferecida ao mercado pela empresa;
III. Processo em si, quantidade de máquinas e etapas;
IV. Demanda fixa, somente diminuição de quantidade produzida e entregue;
V.Compra de matéria-prima, principalmente quando são produtos sazonais ou importados.
Marque a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	B
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	C
	Apenas as afirmativas  III, IV e V.
	
	D
	Apenas as afirmativas II, IV e V.
	
	E
	Apenas as afirmativas I, III e V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito desta ação se fizer sentir.
Assinale dentre as alternativas abaixo, V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas no que se refere as funções da PRODUÇÃO.
I) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
II) A função de produção consiste na integração de todas as partes e processos fabris.
III) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
IV) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Nota: 10.0
	
	A
	V - F - V - F
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS - PG.9
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - F - F - F
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informações disponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo aquela que consiste no conceito de processos.
Nota: 10.0
	
	A
	Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
Você acertou!
Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 3 e 4
	
	B
	Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
	
	C
	Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
	
	D
	Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O precursor dos sistemas empurrados foi Joseph Orlicky, da International Business Machines (IBM), que em 1974 desenvolveu as técnicas do planejamento de necessidades de materiais (ou MRP). Nesse tipo de sistema, a produção ocorre com base na previsão da demanda, no início do processo produtivo, e a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada à disposição dos clientes, sendo que eventualmente essa previsão pode não se confirmar, acarretando acumulo ou falta de estoques.
Assinale dentre as alternativas abaixo, no que reside e qual o foco de um sistema empurrado.
I) Redução de custos
II) Aumento de produtividade
III) Eficiência e maximização do processo produtivo
IV) Redução do gargalo na produção
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas a alternativa III está correta.
AULA 1. CAP. 1. PG. 18.
	
	D
	Apenas a alternativa IV está correta.
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O nível de detalhamento do planejamento é bastante relevante, uma vez que ele servirá como guia para a execução das tarefas e para a medição de desempenho. Deste modo, este documento deve ser bastante preciso, a fim de que não ocorram distorções entre o que é esperado e o que será realizado de fato.
Existem diversas formas de controle que podem ser empregadas no PPCP, conforme indica as afirmativas abaixo:
I) controles técnicos, que se referem à qualidade dos produtos e à execução dos serviços – de certa forma, previsível e de fácil execução, pois são baseados em normas e especificações técnicas;
II) controles de função econômica – para medir os valores gastos e o que está sendo desperdiçado no momento da execução da atividade;
III) controles financeiros, que envolvem os valores de fluxo de caixa, permitindo que a empresa opere no azul e esteja sempre saudável (financeiramente falando).
Analise as alternativas e assinale a correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	B
	Apenas as afirmativa II e III.
	
	C
	As afirmativas I, II e III.
Você acertou!
Gabarito: Aula 1
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III.
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Administração da Produção e Operações lida com processos que produzem bens materiais e serviços. A conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços, pois, a eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. As empresas que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.
De acordo com as informaçõesdisponibilizadas no roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que consiste no conceito de processos.
I) Processos são atividades fundamentais que as organizações usam para realizar tarefas a atingir suas metas.
II) Processos são atividades fundamentais para as organizações que precisam produzir algo.
III) Processos são atividades fundamentais para as organizações prestadoras de serviços.
IV) Processos são atividades primordiais em organizações que estabelecem estratégias de crescimento.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a  afirmativa I está correta.
Você acertou!
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 6
	
	B
	Apenas a  afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a  afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas a  afirmativa IV está correta.
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Nas organizações, a função produção é imprescindível, qualquer empresa grande, pequena, de administração familiar ou profissional, com ou sem fins lucrativos, de serviços ou produtos, necessita produzir algo para disponibilizar aos seus clientes. O modo como o processo de produção de uma organização é sistematizado reflete na otimização de seus ganhos. Ter todas as etapas de um processo de produção perfeitamente compreendidas, assim como suas interfaces bem definidas é, em grande parte, responsável pelo sucesso do empreendimento. Um sistema de produção envolve um conjunto de operações inter-relacionadas cujo objetivo consiste em atender a:
Assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que aborda o objetivo de um sistema de produção.
I) Atender a demanda de mercado
II) Atender as necessidades dos fornecedores
III) Atender e abastecer a cadeia de suprimentos
IV) Produzir com os menores custos possíveis
Nota: 0.0
	
	A
	Alternativa I
Alternativa I. Atender a demanda de mercado.
AULA 1. ROTEIRO DE ESTUDOS. PG. 15
	
	B
	Alternativa II
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 0.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O sucesso de um sistema de produção depende da forma como estas três funções se relacionam (produção, finanças e marketing), sendo essas funções desempenhadas dentro de um sistema produtivo, limitando-se a uma esfera imediata de sua autoridade, com tendência a ser bilateral e fechado, com as funções exercendo suas atividades até o limite de sua delegação. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informações nas tomadas de decisões é fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espaço a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde as responsabilidades pelas ações vão até o ponto em que o efeito dessa ação for sentida.
Sobre as funções da PRODUÇÃO, marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
( ) A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
( ) A função de produção consiste em integração de todas as partes e processos fabris.
( ) A função de produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens e serviços comercializados pelas empresas.
( ) A função de produção é dita para vender e promover os bens materiais e serviços produzidos, tomando decisões estratégicas de publicidade e estimativa de preços.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V – F – V – F
Você acertou!
V F V F.
AULA 1. Tema 4.
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – F – V – F
	
	D
	V – F – F – F
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível, ou seja, para que haja essa “harmonia” produtiva é fundamental que o planejamento e o controle da capacidade produtiva estejam alinhados. Apesar de teoricamente a empresa obter muitos recursos para a produção, entender a capacidade produtiva é algo que requer muitos estudos, ou seja, a empresa precisa entender dentro de sua estrutura qual é a sua capacidade mínima e máxima e dentro desses resultados estabelecer qual a sua produtiva.
De acordo com o roteiro de estudos, assinale dentre as alternativas abaixo, qual o objetivo do controle de capacidade.
I) O objetivo do controle da capacidade é identificar os pontos fracos e fortes da organização, considerando assim se há ou não gargalos.
II) O objetivo do controle da capacidade é fornecer índices aos gestores para a tomada de decisões.
III) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, identificando desvios, sua magnitude e fornecendo subsídios para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir.
IV) O objetivo do controle da capacidade é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, tais informações garantem parâmetros para que os gestores identifiquem se todos os recursos estão sendo utilizados e se existe mão de obra escassa ou em maior quantidade do que o necessário.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas a altenativa I está correta.
	
	B
	Apenas a altenativa II está correta.
	
	C
	Apenas a altenativa III está correta.
AULA 2. ROTEIRO DE ESTUDOS - Tema 2
	
	D
	Apenas a altenativa IV está correta.