TRABALHO ETAPA 2

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Gestão Financeira
Acadêmica: Elessandra Fatima Dalpra Hein	
Etapa 02 - Análise do Ponto de Equilíbrio 
Determinar o valor do Ponto de Equilíbrio para as condições apresentadas pela empresa MaxiDay.
a) Cálculo do Ponto de Equilíbrio. Calcular o P.E. utilizando os dados fornecidos pela empresa MaxiDay e os dados obtidos na elaboração da planilha de controle de estoques. Faça o comentário sobre o P.E.
 
Obtivemos através do cálculo o valor de 4.900 unidades, ou seja, se a empresa vender 4.900 unidades do seu produto ela irá atingir o ponto de equilíbrio não tendo prejuízo ou lucro. 
	Pef= 4.900,00 x 295
	Pef= R$ 1.1445,500
	
	
Já o ponto de equilíbrio financeiro é a quantidade do ponto de equilíbrio multiplicado pelo preço de venda, significa que o valor encontrado de R$ 1.1445,500 vai ser apenas ser suficiente para cobrir os gastos fixos e seus custos variáveis.
b) Demonstração do Resultado do P.E. Utilize os dados fornecidos pela empresa e os dados obtidos na execução da etapa 1. Registre-os corretamente na tabela abaixo, e apresente o resultado. Faça o comentário sobre o resultado.
	 
	QUANTIDADE
	VALOR UNITÁRIO
	VALOR TOTAL
	RBV
	4900
	295
	1.445.500,00
	(-) CV
	4900
	130,75
	640675
	(-) CF
	 
	 
	804.825,00
	RESULTADO
	 
	 
	0,00
A tabela acima verifica se encontramos o ponto de equilíbrio calculando o valor total dos custos variáveis e o valor dos custos fixos da receita total de vendas, portanto se trata realmente do ponto de equilíbrio (subtraindo o lucro das despesas citadas obtivemos o valor de zero) onde a venda de 4.900 unidades não apresenta lucro ou prejuízo.
c) Demonstração do Resultado para as Vendas. Utilize os dados fornecidos pela empresa e os dados obtidos por você nas fases anteriores. Faça o comentário sobre o resultado, se foi lucro ou prejuízo.
	RESULTADO PARA VENDAS APRESENTADAS
	RBV
	9100
	295
	2.684.500,00
	(-) CV
	9100
	130,75
	1189825
	(-) CF
	 
	 
	804.825,00
	RESULTADO
	 
	 
	689.850,00
Encontrado o valor total de venda da empresa de R$:2.684.500,00 e sabendo o valor unitário de venda é 295, determinamos a quantidade vendida de unidades pela mesma. Dividindo o valor de venda total pelo valor unitário de venda resultado no valor de 9.100 unidades vendidas.
Com esse resultado podemos calcular o custo variável multiplicando o valor unitário pelo valor de custo variável unitário 130,75 resulta no valor de custo variável total da empresa no mês.
	Portanto diminuindo do valor do total de venda da empresa o custo variável total e o custo fixo, obtivemos um lucro de R$: 689.850,00. 
 
d) Gráfico do Ponto de Equilíbrio e Vendas. Construa o gráfico com os elementos obtidos na execução da atividade. Faça os comentários sobre o que configura cada dado representado no gráfico.
Gráfico 01 – Ponto de Equilíbrio. 
No gráfico acima demonstramos no eixo x a quantidades de produtos e no eixo y os valores monetários, o custo fixo da empresa que é de R$: 804.825,00 está representado no eixo y com uma reta por ser um valor constante em direção das quantidades, com a nomenclatura de CF. O custo total é a soma dos custos variáveis com os custos fixos representado acima do valor do custo fixo e vão crescendo conforme a quantidade de unidade aumenta, a receita total começa no valor 0, representada pela cor azul escura e segue ate o valor de R$ 2.684.500,00 com a quantidade de 9.100 unidades. 
O ponto de equilíbrio no gráfico pode ser observado no encontro do custo total e da receita total com os valores no eixo x de 4.900 e no eixo y 1.445.500,00. Ou seja, com vendas até o ponto de equilíbrio a empresa gera prejuízo e acima do ponto de equilíbrio começa a gerar lucros. Portanto o lucro representado no gráfico pela cor azul clara chega ao valor de R$: 689.850,00. 
e) Conclusão e Análise Final
	Contudo, usando de base o parâmetro de 60% de lucros operacionais nas empresas como sendo bom, obtivemos a partir da análise da empresa estudada o valor do LOB 55,67%, observamos então que o desempenho da empresa ficou em bom, pagando seus custos fixos, impostos e obtendo lucro. O lucro da empresa ficou afastado do ponto de equilíbrio, gerando assim uma margem satisfatória da margem de prejuízo, não passando por sufocos, ou tendo que rever seus métodos.
	De forma bem objetiva o ponto de equilíbrio traz mais segurança para gestão financeira e nas decisões da empresa, p a partir dermite a partir do cálculo saber o quanto de receita a empresa precisa gerar para pagar todas suas despesas, assim é possível entender o momento em que a companhia começará a gerar lucros, verificando se suas estratégias estão dando resultados, ou precisam ser reajustadas.
 Gráfico Ponto de Equilíbrio
RECEITA TOTAL	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200	3600	4000	4400	4800	5200	5600	6000	6400	6800	7200	7600	8000	8400	8800	9200	0	118000	236000	354000	472000	590000	708000	826000	944000	1062000	1180000	1298000	1416000	1534000	1652000	1770000	1888000	2006000	2124000	2242000	2360000	2478000	2596000	2714000	CV 	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200	3600	4000	4400	4800	5200	5600	6000	6400	6800	7200	7600	8000	8400	8800	9200	0	52100	104200	156300	208400	260500	312600	364700	416800	468900	521000	573100	625200	677300	729400	781500	833600	885700	937800	989900	1042000	1094100	1146200	1198300	CF	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200	3600	4000	4400	4800	5200	5600	6000	6400	6800	720	0	7600	8000	8400	8800	9200	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	804825	CUSTO TOTAL 	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200	3600	4000	4400	4800	5200	5600	6000	6400	6800	7200	7600	8000	8400	8800	9200	804825	856925	909025	961125	1013225	1065325	1117425	1169525	1221625	1273725	1325825	1377925	1430025	1482125	1534225	1586325	1638425	1690525	1742625	1794725	1846825	1898925	1951025	2003125	LUCRO	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200	3600	4000	4400	4800	5200	5600	6000	6400	6800	7200	7600	8000	8400	8800	9200	-804825	-738925	-673025	-607125	-541225	-475325	-409425	-343525	-277625	-211725	-145825	-79925	-14025	51875	117775	183675	249575	315475	381375	447275	513175	579075	644975	710875