Modelos de Decisão Unidade I

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MODELOS DE DECISÃO – UNIDADE I
História, evolução e conceito da administração estratégica.
O QUE É ESTRATÉGIA EMPRESARIAL?
Ações de direcionamentos planejados e adotados pelas empresas para ganhar vantagem competitiva frente ao seu cenário de atuação, visa potencializar suas capacidades a fim de atingir objetivos, organizações estabelecidas. Tem a finalidade de direcionar as ações empresariais, aproveitando os recursos disponíveis, e a orientação a seguir, perante o cenário de atuação e os diversos objetivos organizacionais. 
É A PESPECTIVA DO FUTURO (onde estou e para onde vou)
PORTER – afirma que a estratégia empresarial é uma combinação dos fins que a empresa busca com os meios pelos quais está buscando chegar lá. 
Visa estabelecer uma posição lucrativa sustentável contra as forças que determinam a concorrência da indústria.
DRUCKER - Pode ser entendida como o conceito central que rege o negocio. É fundamental para a organização entender e desenvolver o valor para o cliente. PARA PREVER O FUTURO, BASTA CRIA-LO. 
CHANDLER – estratégia é fundamental em qualquer organização. É a estrutura empresarial que segue a estratégia, e não o contrario. É a determinação de metas e objetivos de longo prazo, bem como a definição de cursos de ação e recursos para a realização dessas metas. 
PLANO É DIFERENTE DE ESTRATEGIA, mas estão interligadas. O plano é um documento físico que trata do levantamento de hipóteses.
RESUMO: estratégia empresarial é a forma de pensar no futuro. 
A INOVAÇÃO acontece por duas variáveis: TECNOLOGIA E PROCESSO.
O cenário atual é de transformação digital. 
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PESTEL – são variáveis incontroláveis que estão em torno da empresa.