AP2 _ Prova On-line Remuneração Estratégica

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05/04/2022 17:39 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em quarta, 30 Mar 2022, 21:29
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 30 Mar 2022, 21:51
Tempo
empregado
22 minutos 20 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Toledo (1978, p. 96) postula que “[...] cada cargo, dentro de uma empresa, tem seu valor. Esse valor é composto,
basicamente, do valor da função em si (em relação às demais áreas da empresa) e do valor da função no
mercado”. A base do sistema tradicional de remuneração é denominada Plano de Administração de Cargos e
Salários ou simplesmente Plano de Cargos e Salários. Esse documento baseia-se na atribuição de valor a um
cargo. Tal reconhecimento atribuído a cada cargo é constituído da relação que cada cargo estabelece com os
demais em termos de comparação de complexidade e responsabilidades e das práticas realizadas no mercado.
Fonte: TOLEDO, F. de. Administração de pessoal: desenvolvimento de recursos humanos. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 1978.
 
Analisando o que foi afirmado no trecho em consonância com os estudos do tema, assinale a opção que indica a
qual característica do Plano de Cargos e Salários o trecho se refere. 
Escolha uma opção:
a. Definição dos salários praticados na organização, em função do equilíbrio interno e externo. 
b. Apoio à área de RH para integração do Plano de Cargos e Salários com Avaliação do Desempenho,
Planejamento de Vida e Carreira, Planejamento para Aposentadoria, dentre outros.
c. Concessão de benefícios, vantagens, bens e/ou serviços aos colaboradores a título de remuneração salarial.
d. Definição das funções e tarefas a serem atribuídas a cada cargo, independentemente da função que o
colaborador exerce.
e. Definição de critérios como senioridade, desempenho e alcance de metas para o estabelecimento de
progressão salarial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Definição dos salários praticados na organização, em função do equilíbrio interno e externo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Na remuneração por habilidades, os aumentos salariais relacionam-se a um processo de certificação, pois os
colaboradores devem demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para o desenvolvimento das atividades
inerentes ao cargo. Então, remunerar as pessoas tomando suas habilidades como base requer da organização um
investimento em estruturação interna, de modo que esse sistema remuneratório seja percebido como justo e
transparente por todos.
Fonte: LACOMBE, F. J. M. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Saraiva, 2009.
 
Refletindo sobre o sistema remuneratório por habilidades, mencionado no trecho lido e estudado no tema, assinale
a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Uma maneira eficaz de certificar blocos de habilidades consiste em encaminhar os colaboradores para a
realização de cursos e solicitar o certificado/diploma.
b. Na remuneração por habilidades, quanto mais blocos de habilidades o colaborador possui, menor será sua
remuneração.
c. A certificação de blocos de habilidades somente pode ser evidenciada a partir de uma prova teórica.
d. Os blocos de habilidades podem ser definidos como o agrupamento de habilidades diferentes.
e. O sistema de remuneração por habilidades contempla o aprendizado e o desenvolvimento do colaborador. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O sistema de remuneração por habilidades contempla o aprendizado e o desenvolvimento do
colaborador.
Dentre as possibilidades de progressão de carreira, existe a vertical. Esta, por sua vez, ainda pode ser
categorizada de três formas: em linha, em rede e a carreira em Y. Vamos analisar o caso de Lúcia. Ela exercia o
cargo de assistente de RH. Um ano após sua contratação como assistente, foi promovida a analista de RH e três
anos depois, foi convidada a ocupar o cargo de supervisora de RH.
 
Considerando o trecho acima bem como os conteúdos aprendidos nesta aula, indique quais foram,
respectivamente, os tipos de movimentação de carreira de Lúcia. 
Escolha uma opção:
a. Vertical em linha e vertical em Y.
b. Vertical em linha e vertical em linha. 
c. Vertical em linha e vertical em rede.
d. Vertical em rede e vertical em Y.
e. Vertical em Y e vertical em linha.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Vertical em linha e vertical em linha.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências pode ser definida como um “conjunto de ferramentas,
instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p.
43). Para implantar tal rol de ferramentas, instrumentos e processos indicados pela autora, torna-se necessário
realizar o mapeamento de competências.
Fonte: GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2007.
 
Considerando o trecho lido e os estudos do tema sobre as etapas necessárias à realização do mapeamento geral
de competências, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Mapeamento das competências organizacionais.
II. Mapeamento das competências funcionais (de cada cargo).
III. Elaboração da matriz de competências.
IV. Elaboração das descrições de cargo.
 
Está correto APENAS o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II e IV.
b. I, II e III.
c. I e III.
d. I e II. 
e. II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Segundo Wood Jr. (1996), as empresas precisaram fazer ajustes em seus processos de gestão de pessoas. Dentre
os ajustes necessários, tornar-se imprescindível integrar as práticas de gestão de pessoas às estratégias
organizacionais. Isto envolve a adoção de um sistema de remuneração que estimule, desafie e recompense as
pessoas a alcançar os objetivos organizacionais.
Fonte: WOOD Jr., T. Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1996.
 
Lendo o trecho apresentado em consonância com os estudos do tema acerca da definição de competências,
assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Desenvolver os processos de gestão de pessoas por competências é um trabalho desnecessário, pois as
habilidades são suficientes para orientar o desenvolvimento, reconhecimento e recompensa dos colaboradores.
b. As competências estão intimamente ligadas ao conceito de entrega, o qual considera a existência das
competências como garantia de obtenção de resultados.
c. Definir processos de gestão de pessoas por competências garante o desenvolvimento dos colaboradores,
sem influenciar negativamente os resultados da empresa.
d. Um sistema de remuneração por competências valoriza o desenvolvimento do colaborador, à medida que
ele adquire novos conhecimentos, habilidades e refina comportamentos. 
e. As competências em nada se relacionam com o sistema de remuneração. Elas podem contribuir para a
seleção e o treinamento de pessoas, mas não têm o poder de influenciar as estratégias de pagamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Um sistema de remuneração por competências valoriza o desenvolvimento do colaborador, à
medida que ele adquire novos conhecimentos, habilidades e refina comportamentos.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
As estratégias que podem ser adotadas para a remuneração em uma organização podem contribuir
significativamente para o aumento de seus resultados e melhoria no clima organizacional. Segundo Chiavenato
(2004), sentindo-se parceiro da organização, cada funcionário passa a se interessar por investir com trabalho,
dedicação e esforço pessoal, além de aplicar seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma
remuneração adequada.
Fonte: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano nas organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
 
Considerando o trecho lido, bem como os estudos do tema sobre a remuneração variável, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. O Plano de Cargos e Salários (PCS) consiste na principal ferramenta utilizada para a estruturação da
remuneração variável.
b. A remuneração variável tem como objetivo trazer vantagem competitiva para as organizações, na medida
em que atribui salários mensais acima da média praticada no mercado.
c. É possível estabelecer um Programa de Remuneração Variável padrão para o mercado, o qual pode ser
implantado em todas as empresas.
d. A remuneração variável consiste no componente móvel da remuneração estratégica e visa partilhar com os
colaboradores parte dos resultados obtidos a partir da superação de desafios. 
e. A remuneração variável inclui os benefícios e vantagens concedidas pelo empregador a um grupo de
funcionários, os quais, comumente, são os mais eficazes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A remuneração variável consiste no componente móvel da remuneração estratégica e visa
partilhar com os colaboradores parte dos resultados obtidos a partir da superação de desafios.
O sistema de remuneração estratégica é uma alternativa ao sistema de remuneração tradicional em que este, por
sofrer muitas críticas, passou pelo desenvolvimento de algo que pudesse se adaptar às necessidades de cada
organização, com características peculiares e totalmente moldáveis à estratégia organizacional (GHENO; BERLITZ,
2011). Nesse sentido, é fundamental que o sistema de remuneração estratégica esteja alinhado ao planejamento
estratégico da organização.
Fonte: GHENO, R.; BERLITZ, J. Strategic Remuneration and Benefits Package: a Case Study Applied at the
Operational Level of a Multinational. Revista de Administração da UFSM, v. 4, n. 2, art. 5, p. 268-287, 2011.
 
Diante disso e considerando o que foi estudado sobre as formas de remuneração, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. O sistema de remuneração estratégica, justamente por estar associado às estratégias organizacionais, afeta
a remuneração dos colaboradores que ocupam cargos do nível estratégico.
b. O sistema de remuneração estratégica é tão completo que, uma vez implantado, terá a adesão de todos os
colaboradores.
c. Os benefícios não compõem o salário indireto e, por isso, não fazem parte do sistema de remuneração
estratégica.
d. Associado ao planejamento estratégico, o sistema de remuneração estratégica pode não refletir os objetivos
e metas definidos pela organização.
e. Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de
forma isolada, sem integrá-las e alinhá-las completamente ao negócio ou à estratégia da empresa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos
trabalhadores de forma isolada, sem integrá-las e alinhá-las completamente ao negócio ou à estratégia da
empresa.
05/04/2022 17:39 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O sistema de remuneração estratégica consiste, atualmente, em um dos maiores desafios para a organização, uma
vez que as empresas desejam em seus quadros pessoas que atuem como donas do negócio, e não aquelas que
almejam fazer permuta entre horas de trabalho e salário. Essa mudança exige uma nova mentalidade dos
trabalhadores, mas demanda também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o trabalho
desses novos sócios do negócio.
Fonte: CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 2. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2005.
 
Considerando esse contexto e os estudos do tema sobre os sistemas de remuneração, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Um sistema de remuneração, para ser estratégico, deve estar alinhado às estratégias da organização e
conter recompensas diretas, indiretas, financeiras e não financeiras. 
b. Para implantar um sistema de remuneração integrado ao novo cenário ao qual as organizações precisam se
adaptar, é necessário o investimento em altos salários.
c. Recompensas não financeiras têm pouco impacto no desempenho dos colaboradores, uma vez que o salário
se comprova como a melhor forma de motivar.
d. As recompensas indiretas são percebidas como “de pouco valor” pelos colaboradores, visto que decorrem
de exigências legais.
e. Os benefícios oferecidos pelas organizações não são avaliados pelos candidatos ao escolher participar de
um processos seletivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Um sistema de remuneração, para ser estratégico, deve estar alinhado às estratégias da
organização e conter recompensas diretas, indiretas, financeiras e não financeiras.
05/04/2022 17:39 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A estruturação de um sistema de remuneração por habilidades ou competências é trabalhosa, complexa, mas
promove vantagem competitiva à organização. Esse sistema prevê a realização de algumas etapas, dentre elas, a
elaboração do projeto do sistema de remuneração por habilidades ou competências. Tal etapa, por sua vez,
contempla algumas ações e cuidados a serem tomados.
Fonte: WOOD JR., T.; PICARELLI, V. Remuneração e Carreira por Habilidades e por Competências:
preparando a organização para a era das empresas de conhecimento intensivo. São Paulo: Atlas, 2004.
 
Considerando o trecho lido, bem como os conteúdos estudados no tema sobre a remuneração por habilidades e
competências, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Para desenvolver o sistema de remuneração por habilidades ou competências, é necessário que a empresa
tenha suas diretrizes estratégicas definidas para que, a partir destas, sejam extraídas as habilidades ou
competências que servirão de base para tal sistema.
II. Na elaboração do projeto do sistema de remuneração por habilidades ou competências, deve ser definido o
salário para cada cargo, especialmente para os cargos da alta administração.
III. É necessário estabelecer como as habilidades ou competências serão evidenciadas para justificar os
incrementos salariais. Podem ser definidas certificações de habilidades ou entregas previstas para cada bloco de
competências, por exemplo.
IV. Durante a elaboração do projeto do sistema de remuneração por habilidades ou competências, é necessário que
os colaboradores indiquem quais competências desejam desenvolver.
 
Está correto APENAS o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II, III e IV.
b. II e IV.
c. I, III e IV.
d. I, II e III.
e. I e III. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III.
05/04/2022 17:39 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Armstrong e Baron (1995, p. 45-46) argumentam que: “Em relação, por exemplo, às técnicas de avaliação de
cargos tradicionalmente utilizadas para auxiliar no estabelecimento de uma racional estrutura de salários, existem
algumas críticas enfatizando que: são baseadas no julgamento humano; são inflexíveis; irrealisticamente ignoram
as forças de mercado; focalizam nos cargos e nãonas pessoas e não podem prevenir a priori julgamentos”.
Fonte: ARMSTRONG, M., BARON, A. The job evaluation. London: IPD, 1995. In: OLIVEIRA, L. M. B. de.
Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas Brasileiras. Organ. Soc., Salvador, v. 8, n. 21, p.
97-108, ago. 2001.
 
Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre o sistema de remuneração estratégica,
analise as afirmativas a seguir.
 
I. O sistema tradicional de remuneração pode possuir falhas. No entanto, ele consiste no elemento que dá base ao
sistema de remuneração estratégica.
II. É possível implantar um componente móvel da remuneração isoladamente, como a comissão, por exemplo. No
entanto, corre-se o risco de esse componente estar desalinhado das estratégias organizacionais, além de existirem
desequilíbrios internos no que diz respeito à remuneração.
III. Tendo em vista as suas desvantagens, a prática do sistema tradicional de remuneração deve ser descontinuada
em um tempo muito breve.
IV. Ao implantar um sistema de remuneração estratégica, é preciso considerar o estágio de desenvolvimento da
organização. Em algumas, só será possível implantar o sistema tradicional de remuneração.
 
Está correto APENAS o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. I, II e IV. 
c. II, III e IV.
d. I e II.
e. I e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV.
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