Avaliação Objetiva Final-Administração da Produção

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1 O MRP tem como principal objetivo verificar a necessidade de materiais, como 
matéria-prima ou insumos, que serão necessários para a fabricação de determinado 
produto. Sobre os motivos pelos quais existe a necessidade de um planejamento em 
relação às necessidades materiais, analise as sentenças a seguir: 
 I- Para que não haja um desequilíbrio entre as quantidades de materiais comprados, a 
quantidade de produtos fabricados e a quantidade de produtos vendidos. 
 II- Para que não haja um desequilíbrio entre a quantidade de produtos comprados, a 
quantidade de produtos recebidos e a quantidade de produtos estocados. 
 III- Para que não haja um desequilíbrio entre os materiais comprados, os materiais 
estocados e os materiais retirados do estoque através de requisição de materiais. 
 IV- Para que não haja um desequilíbrio entre os produtos acabados, os produtos 
semiacabados e os que estão em fase de término. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Somente a sentença III está correta. 
B Somente a sentença I está correta. 
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
D Somente a sentença II está correta. 
 
2 No detalhamento das operações, cada empresa pode criar o seu próprio modelo de 
documento de detalhamento, observando algumas informações necessárias. Nesse 
contexto, algumas operações requerem um nível de detalhamento maior, inclusive com 
um cronograma detalhado que mostre os momentos em que um determinado trabalho 
deve começar e terminar. Normalmente está associado a produtos mais complexos e 
operações com mix bastante variável. Normalmente os analistas de planejamento se 
valem da sua experiência, muitas vezes questionável, para tentar programar. Nesse 
contexto, há dois padrões básicos de programação: programação para frente e 
programação para trás. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir: 
 I- A Programação para frente está associada ao inicio do trabalho, ou seja, no momento 
em que ela chega. 
 II- Programação para trás procura não comprometer o prazo de entrega ao iniciar o o 
trabalho no último momento possível. 
 III- A Programação para frente inicia o trabalho no último momento possível sem que 
ele comprometa o prazo de entrega. 
 IV- Programação para trás é também conhecida pelo acrônimo, em português, UEPS – 
o último a entrar é o primeiro a sair. 
 Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A As afirmativas I e IV estão corretas. 
B As afirmativas I, II e III estão corretas. 
C As afirmativas I e II estão corretas. 
D As afirmativas II e III estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
3 OPT - Optimezed Production Technology - tem como objetivo básico em uma 
organização empresarial “ganhar dinheiro”. A respeito disso, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 ( ) É o dinheiro que a empresa gasta para transformar estoque em ganho, podemos 
dizer que é reduzir as despesas operacionais. 
 ( ) Um insumo da organização só é ganho quando trocado. 
 ( ) Produto acabado é estoque e só será ganho quando for vendido. 
 ( ) Reduzir os estoques: trata do valor das mercadorias estocadas. 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A V – F – F – V. 
B V – F – V – V. 
C V – V – F – F. 
D F – V – V – V. 
 
4 Compreender o processo produtivo facilita a gestão e melhora a performance da 
organização. Assim, certo termo está relacionado a qualquer coisa que um fornecedor 
entrega a um cliente ou consumidor como forma de atender a uma demanda. 
Sobre qual é esse termo, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Preço. 
B Praça. 
C Promoção. 
D Produto. 
 
5 O objetivo da produção é transformar coisas de um determinado valor em outras 
coisas de maior valor para aqueles que as consumirão. Existe uma função que mantém 
em funcionamento toda a estrutura criada para gerar riqueza, evitando perdas de 
faturamento e rentabilidade devido a paradas não previstas dos recursos produtivos. Que 
função é essa? 
 
A Arranjo físico posicional. 
B Compulsão. 
C Tensão. 
D Manutenção. 
 
6 Dentre os elementos do processo de transformação, conforme Slack, Chambens e 
Johnston propõem formas com que os recursos transformados sejam tratados, alterados 
de alguma forma. A respeito disso, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Instalações: as máquinas e instalações necessárias ao processo de transformação. 
B Fornecedores: o próprio fornecedor se submete ao processo de transformação, o 
que normalmente acontece na indústria. 
C Consumidores: o próprio consumidor se submete ao processo de transformação, 
o que normalmente acontece em serviços. 
D Pessoas: são aquelas que operam e/ou administram os recursos produtivos. 
 
 
 
7 A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada 
localização, tem início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os 
mais variados leiautes, que dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o 
melhor formato, para que o fluxo de produção ou serviço seja satisfatório para a 
organização. Sobre o leiaute, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos 
insumos, minimizar os custos de produção e, consequentemente, os desperdícios. 
B O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção. 
C O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do 
almoxarifado. 
D O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de 
minimizar os erros na produção. 
 
8 São processadas e fornecidas ao consumidor com valor agregado. Exemplo: débitos e 
créditos em conta bancária que serão apresentados como extrato bancário. Assinale a 
alternativa CORRETA que dá nome a esse conceito: 
 
A Consumidores. 
B Materiais. 
C Instalações. 
D Informações. 
 
9 Temos quatro tipos de arranjos físicos, cada um deles com características bastante 
específicas. Existe um tipo de arranjo físico cuja ideia é agrupar em um único ponto os 
recursos transformadores necessários para atender necessidades específicas de um 
recurso transformado pré-selecionado. 
Sobre qual é esse arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Arranjo físico por processo. 
B Arranjo físico posicional. 
C Arranjo físico por produto. 
D Arranjo físico celular. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, 
recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está 
nítido que no interior destas atividades existe um processo de transformação, que é 
constituído por Inputs (Entradas), geralmente matéria-prima, que sofre um processo de 
transformação, tendo como resultado a criação de produtos e/ou serviços, que são os 
Outputs (Saídas). O processo de transformação é a parte onde os inputs serão 
alterados/transformados, ele pode ser constituído por diversas ferramentas 
(tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que 
entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita para se transformar em um novo 
bem/produto. Assim, ao conjunto de ações que transformam a matéria-prima/insumos 
em produtos chamamos de processos. Existem duas classes de processos. Com relação a 
este assunto, analise as seguintes sentenças: I- Processos elementares são compostos por 
processos complexos. II- Processos elementares correspondem à célula de um processo 
composta pelas entradas, transformações e saídas de uma atividade. III- Processos 
complexos são compostos por processos de insumos na produção. IV- Processos 
complexos são compostos por processos elementares. Agora, assinale a alternativa 
CORRETA: FONTE: Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2015. 
 
A As sentenças II e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II e III estão corretas. 
C As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D Somente a sentença I está correta. 
 
11 (ENADE, 2018) Uma das maiores mudançasnas transações internacionais de hoje é 
a tendência para a terceirização não somente de materiais e componentes, mas também 
dos serviços que tradicionalmente eram prestados pela própria organização. Na 
perspectiva dessa tendência, defende-se que a organização focalizará cada vez mais as 
atividades da cadeia de valor na qual obtém vantagem, ou seja, os núcleos de 
competência do negócio, terceirizando os demais serviços. Esse movimento tem ficado 
evidente, particularmente na logística, em que o fornecimento de serviços de transporte, 
armazenagem e controle de estoques é, cada vez mais, subcontratado de especialistas ou 
parceiros logísticos. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: I- Em uma empresa, a gerência da rede de parceiros e fornecedores 
terceirizados deve ser feita tanto de forma centralizada quanto localmente. PORQUE II- 
As decisões estratégicas devem ser tomadas em nível central e incluir monitoramento e 
controle do desempenho dos subcontratados, ao passo que o melhor gerenciamento do 
dia a dia com esses parceiros logísticos se realiza em nível local. Assinale a alternativa 
CORRETA: FONTE: CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de 
suprimentos. São Paulo, Pioneira, 1999, p. 129 (adaptado). 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
12 (ENADE, 2018) A implementação do Ciclo PDCA (plan, do, check, act; planejar, 
fazer, checar, agir) tem como objetivo a melhoria contínua dos processos 
organizacionais e pode contribuir para o sistema de gestão ambiental (SGA) e o sistema 
de gestão da qualidade (SGQ). Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: I- O 
Ciclo PDCA visa a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo 
individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. II- As auditorias para a 
identificação das conformidades e não conformidades no Ciclo PDCA devem ser 
realizadas na fase de implementação e operação desse sistema, com posterior adoção de 
medidas corretivas. III- O Ciclo PDCA é a base para a implantação da qualidade total, 
que, por meio da metodologia 5S, consegue melhorar a qualidade de vida dos membros 
da equipe e do ambiente de trabalho. IV- Com as ações corretivas ao final do primeiro 
Ciclo PDCA, é possível e desejável que seja criado um novo planejamento para a 
melhoria de determinado procedimento, iniciando-se um novo Ciclo PDCA, sendo esse 
novo ciclo, a partir do anterior, fundamental para o sucesso da utilização dessa 
ferramenta. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Somente a afirmativa II está correta. 
B As afirmativas II e IV estão corretas. 
C As afirmativas I e III estão corretas. 
D Somente a afirmativa IV está correta.