Modelos de liderança questionário IV

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Modelos de liderança questionário IV
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	Quando falamos em habilidades de liderança em grandes empresas, precisamos entender que estas empresas procuram habilidades de negócios, conhecimentos específicos e conhecimento sociopessoal. Os conhecimentos sociopessoais representam valores intangíveis. Vejamos:
 
I) Lidar com pessoas
II) Comunicação
III)  Habilidade de negociação
 
Quais destas habilidades são sociopessoais?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: As habilidades sociopessoais são intangíveis, desta forma ela faz parte da pessoa, não podendo ser mensurada. A resposta D está correta, pois estas habilidades não podem ser mensuradas. Conhecimentos sociopessoais são aqueles que aprendemos desde o berço e no correr da vida
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Quando falamos em habilidades adquiridas, estamos falando daquelas que podemos adquirir no nosso dia a dia, em cursos, nas universidades, na educação superior. Podemos adquirir muito conhecimento nas áreas de negócios, administração, economia e finanças com estes conhecimentos e a prática do ambiente de trabalho e eles são necessários para resolver problemas difíceis.
Além destas habilidades, podemos citar mais algumas que podem ajudar o líder a resolver problemas:
 
I) Trabalhar em somente um tipo de empresa.
II) Experiências diferentes das atividades da empresa.
III) Estar pronto para desenvolver o aprendizado.
 
Quais destes conhecimentos estão corretos para este tema?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Habilidades adquiridas são muito úteis quando o líder consegue usar este conhecimento e transformar, mas podemos dizer que quanto mais diverso for este conhecimento melhor para a resolução de problemas, por este motivo a experiência em várias atividades e o desenvolvimento de aprendizagem são importantes para o líder e para a empresa, resposta certa: E.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Habilidade de comunicação é uma habilidade fundamental para os líderes, tanto na comunicação interna com na comunicação externa. Caso um líder não consiga ser eficiente em sua comunicação, pode perder a liderança. Hoje a tecnologia da informação mudou nossa forma de comunicação pessoal e empresarial. Os líderes devem ser capazes de uma comunicação de forma mais eficiente como:
 
I) Comunicação interna.
II) Comunicação externa.
III) Transmissão de informações de negócios importantes.
Quais das comunicações acima o líder deve usar?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: O líder deve usar todos os tipos de ferramentas e conhecimento para fazer uma comunicação eficiente, em que todos os canais internos e externos recebam as informações corretas (transmissão). Desta forma vemos que a resposta D está correta.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para tornar-se um líder eficaz deve-se primeiro entender seus colaboradores. Hoje o líder, além de se preocupar com a parte técnica e operacional, deve entender também a psicologia dos empregados.
Para o melhor desempenho e a produtividade dos funcionários a liderança deve considerar:
 
I) Avaliar suas habilidades de liderança.
II) Saber o que seus colaboradores acham de sua forma de conduzir o negócio.
III)  Impor a liderança para que nada possa dar errado.
 
Quais das frases acima estão corretas quando falamos de líder eficaz?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Quando falamos do líder eficaz entendemos que este deve ter uma relação estreita com os seus colaboradores, de forma a entendê-los e motivá-los, desta forma a resposta correta é a C, pois a frase III fala em imposição, coisa que não acontece dentro deste tema.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Líderes eficazes são motivadores e entendem as necessidades dos seus colaboradores, ele os ouve e fala olho no olho, incentivam os colaboradores a se sentirem parte de algo (missão da empresa). Em vez de serem os “mandachuvas”, como estes líderes lidam com os colaboradores? Vejamos algumas frases:
 
I) Eles inspiram sua vontade de trabalhar de forma produtiva.
II) Atendem aos objetivos da empresa.
III) Mostram respeito e seriedade para com os esforços dos colaboradores.
Qual(is) das frases acima está(ão) correta(s)?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: O líder eficaz deve sempre se preocupar em fazer os colaboradores trabalharem em harmonia e com objetivo, foco e vontade, desta forma podemos dizer que a resposta D está correta, pois todas as três frases fazem parte da atuação do líder.
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Líderes também cometem erros, não são infalíveis, alguns transmitem medo aos seus colaboradores, pois estão sempre ameaçando de demissão caso as metas não sejam cumpridas. Desta forma erradamente este líder acha que o medo é motivador, o que não é real. Vejamos algumas destas atitudes equivocadas:
 
I) Humilhar seus funcionários na frente de todos.
II) Acreditar que o dinheiro também é motivador para os funcionários.
III)  Apelar à vergonha e embaraço no ambiente profissional.
 
Quais destas atitudes estão corretas com relação aos erros dos líderes?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
I e III.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os líderes executam a governança nas empresas, usam de várias ferramentas para obter os resultados necessários e guiam a empresa num ambiente de mudanças rápidas. As características da cultura da empresa são fundamentais para a implantação e execução da governança. Vejamos alguns métodos de gestão para alcançar os objetivos corporativos:
 
I) Filosofia de trabalho em equipe.
II) Enviam informações para a cadeia de comando e não necessitam de feedback.
III)  Permite diminuir a diferença entre gerentes e funcionários na hora de avaliar as diretrizes que os líderes propuseram.
 
Qual(is) destes métodos se refere(m) à gestão participativa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Podemos notar que os métodos I e III pertencem à gestão participativa, pois aproximam o líder dos colaboradores, enquanto o método II se refere ao estilo direto, pois não busca informações das ações comandadas. Desta forma nossa resposta correta é a C.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Um bom líder deve ser proativo e não reativo, pois devemos nos antecipar a situações para resolver problemas com mais facilidade. Isso significa que ele deve ter sabedoria para usar as informações, vejamos:
 
I) Analisar.
II) Planejar.
III) Adaptar.
 
Qual(is) das respostas acima é(são) correta(s) para o líder tomar boas decisões?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: A capacidade de um líder de analisar, planejar e adaptar é fundamental para a empresa, todas as respostas estão corretas, assim a resposta é a D.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O mentoring é um tipo de treinador individual, uma pessoa de mais experiência deve treinar outra com menos experiência no âmbito pessoal e empresarial.
Vejamosalguns aspectos:
 
I) Geralmente o mentoring é um processo desenvolvido e aplicado em um período de tempo curto.
II) O mentoring envolve o processo de o mentorado conseguir desenvolver o entendimento e também o aprendizado de como realizar uma determinada atividade.
III) O mentoring envolve, nos seus debates e transferência de conhecimentos, principalmente as questões técnicas do assunto considerado.
 
Qual(is) aspecto(s) acima está(ão) correto(s)?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: A resposta correta é a E, o aspecto I não está correto, pois o período de tempo de desenvolvimento é médio ou longo, já os outros aspectos estão corretos.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Vemos que hoje as empresas procuram líderes coach, pois veem que os colaboradores precisam de treinamento antes e depois de mudar de cargo para que obtenham os resultados esperados.
Vejamos alguns perfis de coach:
 
I) Alguém que ouse ser diferente.
II) Alguém que demonstre que se importa verdadeiramente com seus liderados.
III) Alguém que entenda a importância de buscar no seu interior o melhor de si mesmo para extrair do próximo o seu melhor.
 
Qual(is) dos perfis acima é(são) verdadeiro(s)?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II e III.