Teste de Conhecimento - Gestão Integrada de RH (Conceitos Introdutórios - 2) - Estácio - Gestão de RH (2022)

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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 
 
 
É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos
recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
 Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia
imediata com o funcionário que será desligado.
Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
Respondido em 06/04/2022 00:44:04
 
 
Explicação:
No processo de desligamento é importante ouvir o funcionário, envolvendo o gestor imediato nesse processo. O
desligamento deve ocorrer pela liderança e não pelo RH.
 
 
É possível considerar que a existência da área de Recursos Humanos está
diretamente relacionada com os índices de melhora da efetividade dos
empregados nas organizações, o que implica na melhor efetividade
organizacional. Entretanto, o crescimento e o sucesso organizacional
dependem de vários fatores. Marque a seguir a alternativa que expressa
corretamente esses fatores.
Estabelecer boa interação com os clientes.
 Todas as opções.
Inovar, criar, desenvolver, produzir e aprimorar constantemente.
Utilização com eficiência e eficácia dos recursos financeiros da
organização.
Utilização com eficiência e eficácia dos recursos tecnológicos e
materiais da organização.
Respondido em 06/04/2022 00:44:43
 
 
Explicação:
 Questão1
 Questão2
Os fatores inerentes ao crescimento e sucesso organizacional são: (i)
Utilização com eficiência e eficácia dos recursos financeiros, tecnológicos e
materiais da organização; (ii) Inovar, criar, desenvolver, produzir e
aprimorar constantemente e (iii) Estabelecer boa interação com os clientes,
ou seja, todas as opções estão corretas.
 
 
As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que chamamos de
Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a afirmativa correta é:
As pessoas é quem devem dizer o que desejam e a organização
atender.
As organizações devem dizer o que desejam na Gestão Estratégica de
Pessoas e as pessoas obedecerem.
A organizações devem apenas olhar e satisfazer o que as pessoas
desejam , pois assim lucrará mais.
 É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim
atingirá seus objetivos e cumprirá sua missão.
As organizações não precisam investir nas pessoas, pois elas
caminham sozinhas.
Respondido em 06/04/2022 00:45:42
 
 
Explicação:
A Gestão Estratégica de pessoas tem como premissa permitir que as
pessoas possam participar das decisões, sentirem-se mais valorizadas pelas
organizações, só investindo nelas é que alcançará suas metas. Pessoas
levam as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
 
 
No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que
dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
A utilização de alternativas inadequadas de créditos.
A ausência de gerenciamento de pontos de venda.
A não utilização de controle de qualidade.
 A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros,
tecnológicos e materiais) da organização.
Desconhecimento das necessidades dos consumidores.
Respondido em 06/04/2022 00:47:50
 
 
Explicação:
Aula 1
Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais:
A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização.
O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos.
A boa interação com os clientes.
 
 
 Questão3
 Questão4
O conhecimento é um diferencial nas empresas modernas. Muitas que estão na frente nos seus segmentos investem
pesadamente no seu pessoal, capacitando-os para a realidade do mercado. Considerando que o mercado não é estático, é
dinâmico e complexo, qual é a importância de investir em pessoas?
 Investir em pessoas é prepara-las - e também às empresas - para o agora e para o futuro.
As mudanças organizacionais são mais do que pessoas, investir nelas pode gerar perdas.
O mercado é altamente complexo, investir em pessoas não é o melhor a se fazer, porque as mudanças são
estruturais nas organizações
Investir em pessoas é mais gasto do que investimento, porque nem sempre se tem o retorno adequado.
O RH é um dos setores mais dinâmicos de todas as organizações.
Respondido em 06/04/2022 00:49:20
 
 
Explicação:
Não se pode enfrentar as mudanças no mercado apenas com boas práticas, porque elas são estáticas, são um retrato de
uma dada realidade em dado momento. Assim, é mister que se desenvolvam ações que visem à capacitação das pessoas
e sua aprendizagem continuada, porque pode-se, assim, antecipar as tendências em gestão de pessoas.
 
 
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em
diversos períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o
Departamento Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições de
trabalho. Que atividades ou o que caracteriza o RH nesse período?
Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um enfraquecimento
das lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o profissional de RH passa a ser
valorizado.
 Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar das
rotinas trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática.
Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3
sobre o valor das férias.
A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores
passam a ser considerados com diferencial competitivo.
As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do
trabalho prestado.
Respondido em 06/04/2022 00:50:59
 
 
Explicação:
Conforme a web aula 1, a evolução histórica da ARH no Brasil foi assim descrito nesse período abordado pela
questão: Destaca-se a criação do imposto sindical e da consolidação das leis do trabalho (CLT). Nesse período é criada a
seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de Pessoal ¿ responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas
atribuições cuidar das rotinas trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e
burocrático.
 
 
A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas organizações, o conhecimento
passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender um mercado globalizado
impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir a contribuir no desenvolvimento das
habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, quais são as características da Administração de
Recursos Humanos?
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos tensos e exposta, atividade meio, seus profissionais
atuam em alguns ramos, contingencial e interdisciplinar.
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos intensos e exposta, atividade fim, seus profissionais
atuam em diversos ramos, contingencial e disciplinar.
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos resumidos e exposta, atividade meio, seus
profissionais atuam em diversos ramos, contingencial e interdisciplinar.
 É uma especialidade da Administração, atividade de contatos intensos e exposta, atividade meio, seus
profissionais atuam em diversos ramos, contingenciale interdisciplinar.
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos tensos e exposta, atividade meio, seus profissionais
atuam em diversos ramos, contingencial e disciplinar.
Respondido em 06/04/2022 00:52:15
 Questão5
 Questão6
 Questão7
 
 
Explicação:
A ARH é uma especialidade da Administração que cuida de pessoas dentro de um contexto específico, sendo uma
atividade meio e de caráter contingencial, pois sofre influências permanentes do ambiente e precisa saber se adaptar aos
diferentes cenários com foco interdisciplinar. 
 
 
Na web aula 1, são caracterizadas as três "eras organizacionais", ou seja, elas se referem aos três principais momentos
históricos no desenvolvimento das teorias que buscaram organizar o trabalho humano: a escola clássica e neo-clássica da
industrialização e a escola moderna da informação. Podemos dizer que: I) A Segunda Guerra Mundial acelerou o processo
de mudanças, aumentando a capacidade competitiva entre as organizações, estimulando a ocorrência de maior inovação
nas empresas, e isto se observa na era da industrialização neo-clássica; II) A Gestão de Pessoas substituiu a antiga
Administração de Recursos Humanos, colocando as pessoas e seus conhecimentos como a principal base da nova
organização, e as mudanças são intensas e inesperadas, e isto se observa na era da industrialização neo-clássica; e III) A
Revolução Industrial fez com que as empresas adotassem um estrutura burocrática e centralizadora, num ambiente de
tecnologia estável e de mudanças lentas, e isto se observa na era da industrialização neo-clássica. Está(ão) correta(s)
a(s) afirmativa(s):
I, II e III.
 I, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 06/04/2022 00:54:42
 
 
Explicação:
Conforme a web aula 1, as eras organizacionais que esta questão aborda estão assim classificadas: Na era da
industrialização clássica a industrialização decorrente da Revolução Industrial fez com que as empresas adotassem uma
estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, o ambiente organizacional era
estável e a tecnologia fixa, com mudanças vagarosas, gradativas e previsíveis. Na era da industrialização neo-clássica, a
velocidade das mudanças aumentou progressivamente após a Segunda Guerra Mundia, tornando-se cada vez menos
previsíveis e aumentando a competição entre as empresas, e nesta época havia razoável capacidade de mudança e
inovação. Na era da informação, a Gestão de pessoas substituiu a antiga Administração de Recursos Humanos, colocando
as pessoas e seus conhecimentos como a principal base da inovação, com as mudanças sendo intensas e inesperadas. Ou
seja, apenas a afirmativa I está correta. 
 
 
 
 Questão8