Gerenciamento de Projetos semana 5 - Nota 10

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Gerenciamento de Projetos semana – 5 nota 10 
 
PERGUNTA 1 
O processo de controle do cronograma visa atualizar o progresso do projeto, monitorar as 
variações entre o real com o planejado e gerenciar as mudanças ocorridas. Quais itens a seguir 
apresentam causas mais comuns dos desvios no cronograma? 
 
I - Estimativas mal feitas, muitas vezes, devido a pressão das partes interessadas. 
II - Recurso da equipe do projeto desmotivado ou sem a capacitação adequada. 
III - Atraso na obtenção das aprovações necessárias. 
 
a. I e III. 
 
b. I, II e III. 
 
c. II. 
 
d. II e III. 
 
e. I e II. 
PERGUNTA 2 
O processo de monitorar aquisições, também conhecido como administração de contratos, tem 
como objetivo assegurar que as partes atendam os requisitos estabelecidos. Quais dos itens a 
seguir apresentam atribuições do gerente de projeto em relação a esse processo? 
 
I - Fazer mudanças e correções conforme necessário. 
II - Monitorar o desempenho do contrato. 
III – Executar e lidar diretamente com a compras. 
 
a. II e III. 
 
b. I, II e III. 
 
c. III. 
 
d. I e III. 
 
e. I e II. 
 
PERGUNTA 3 
A fase de monitoramento e controle do projeto é fundamental para o sucesso do gerenciamento 
de projeto como um todo, pois é nela que se verifica se o que foi planejado foi atendido. Quais 
itens abaixo estão relacionados aos objetivos dessa fase? 
 
I – Controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas através da 
comparação do projeto realizado com as linhas de base de prazo, custo e escopo salvas 
no planejamento. 
II – Serve para o gerente de projeto certificar-se de que as entregas estejam em 
alinhamento com o escopo do projeto, defender o escopo de mudanças e confirmar o 
nível previsto da qualidade do trabalho que está sendo executado. 
III – Serve para o gerente de projeto do projeto informar à equipe o andamento de suas 
atividades, que, por sua vez, irá relatar o progresso ao patrocinador e aos principais 
stakeholders, conforme definido na estratégia de comunicação. 
 
a. I e III. 
 
b. II e III. 
 
c. I, II e III. 
 
d. III. 
 
e. I e II. 
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_5796_1
 
PERGUNTA 4 
O fator crítico de sucesso “Documentação dos problemas identificados nos registros de 
ocorrências” está relacionado a qual fase do projeto? 
 
a. Planejamento do projeto. 
 
b. Iniciação do projeto. 
 
c. Execução do projeto. 
 
d. Monitoramento e controle do projeto. 
 
e. Encerramento do projeto. 
 
PERGUNTA 5 
O estudo de projetos passados permitiu a identificação dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS). 
Quais itens a seguir apresentam FCSs da fase de monitoramento e controle do projeto? 
 
I - Monitorar e controlar conforme definido no plano de projeto. 
II - Fazer o Status Report periodicamente, conforme definido no plano de projeto. 
III - Quando mudanças forem solicitadas, seguir o processo de aprovação e, caso 
aprovado, atualizar o planejamento e documentos afetados. 
 
a. II e III. 
 
b. I e II. 
 
c. I e III. 
 
d. I, II e III. 
 
e. III.