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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL · Henry Ford aumentou os salários dos empregados diante da constante rotatividade de empregados, os melhores mecânicos de Detroit afluíram para a Ford, trazendo seu capital humano e sua habilidade, aumentando a produtividade e reduzindo os custos de treinamento. Ford chamou isso de? Resposta Marcada : “Salário de motivação” . PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Escolha abaixo a alternativa que remeta ao fordismo: Resposta Marcada : “Lnha de montagem”. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Foi um engenheiro mecânico estadunidense. Técnico em mecânica e operário formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. Escreveu o livro “Os Princípios da Administração Científica”, publicado em 1911. É considerado “o pai” da Administração Científica por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Estamos nos referindo a quem? Resposta Marcada : Frederick Winslow Taylor. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como (PODC), que tem qual significado? Resposta Marcada : Planejar, organizar, dirigir e Controlar. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Um dos discípulos de Fayol afirmou “o êxito do desenvolvimento de Executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem”. Quem foi esse discípulo? Resposta Marcada : John W. Riegel. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Seguem abaixo alguns dos primeiros estudos essenciais da administração: I. Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. II. Em relação ao planejamento a atuação dos processos, todo e qualquer trabalho necessita, preliminarmente, de um nome para que seja determinada uma metodologia própria visando sempre o seu mínimo desenvolvimento. III. Em relação à produtividade e à participação dos recursos humanos, estabelecida a coparticipação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos de níveis de produtividade (…) IV. Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas procedimentais, introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma sequência e um tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional. Qual desses princípios não é verdadeiro? Resposta Marcada : II. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração. Sua visão, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor. De quem estamos falando ? Resposta Marcada : Henry Fayol. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Quem foi o autor dos livros “Minha filosofia de indústria” e “Minha vida e minha obra” que foram de grande valia no futuro para as bases da administração após a era industrial? Resposta Marcada : Henry Ford. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador, o POCCC, que significa? Resposta Marcada : Planejar, organizar, coordenar, comandare controlar. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre? Resposta Marcada : Desempenho das organizações. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
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