Adm e Planejamento estratégico Faculeste

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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
UM DOS DISCÍPULOS DE FAYOL AFIRMOU “O ÊXITO DO DESENVOLVIMENTO DE
EXECUTIVOS EM UMA EMPRESA É RESULTADO, EM GRANDE PARTE, DA ATUAÇÃO E
DA CAPACIDADE DOS SEUS GERENTES NO SEU PAPEL DE EDUCADORES. CADA
SUPERIOR ASSUME ESTE PAPEL QUANDO ELE PROCURA ORIENTAR E FACILITAR
OS ESFORÇOS DOS SEUS SUBORDINADOS PARA SE DESENVOLVEREM”. QUEM FOI
ESSE DISCÍPULO?
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Resposta Marcada :
John W. Riegel.
FAYOL OI O PRIMEIRO A DEFINIR AS FUNÇÕES BÁSICAS DO ADMINISTRADOR, O ,
QUE SIGNIFICA?
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Resposta Marcada :
Planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Escolha abaixo a alternativa que remeta ao fordismo:
Resposta Marcada :
“linha de montagem”.
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SEGUEM ABAIXO ALGUNS D
OS PRIMEIROS ESTUDOS ESSENCIAIS DA ADMINISTRAÇÃO.I.
EM RELAÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL E SEUS RESULTADOS,
ACREDITAVA QUE OFERECENDO INSTRUÇÕES SISTEMÁTICAS E
ADEQUADAS AOS TRABALHADORES, OU SEJA, TREINANDO-OS, HAVERIA
POSSIBILIDADE DE FAZÊ-LOS PRODUZIR MAIS E COM MELHOR
QUALIDADE.
II.
EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO A ATUAÇÃO DOS PROCESSOS, TODO E
QUALQUER TRABALHO NECESSITA, PRELIMINARMENTE, DE UM NOME
PARA QUE SEJA DETERMINADA UMA METODOLOGIA PRÓPRIA VISANDO
SEMPRE O SEU MÍNIMO DESENVOLVIMENTO.
III.
EM RELAÇÃO À PRODUTIVIDADE E À PARTICIPAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS,
ESTABELECIDA A COPARTICIPAÇÃO ENTRE O CAPITAL E O TRABALHO,
CUJO RESULTADO REFLETIRÁ EM MENORES CUSTOS, SALÁRIOS MAIS
ELEVADOS E, PRINCIPALMENTE, EM AUMENTOS DE NÍVEIS DE
PRODUTIVIDADE (…)
IV.
EM RELAÇÃO AO AUTOCONTROLE DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E ÀS
NORMAS PROCEDIMENTAIS, INTRODUZIU O CONTROLE COM O OBJETIVO
DE QUE O TRABALHO SEJA EXECUTADO DE ACORDO COM UMA
SEQUÊNCIA E UM TEMPO PRÉ-PROGRAMADOS, DE MODO A NÃO HAVER
DESPERDÍCIO OPERACIONAL.
QUAL DESSES PRINCÍPIOS NÃO É VERDADEIRO?PONTUAÇÃO TOTAL: 10
PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Resposta Marcada :
II.
QUEM FOI O AUTOR DOS LIVROS “MINHA FILOSOFIA DE INDÚSTRIA” E “MINHA VIDA
E MINHA OBRA” QUE FORAM DE GRANDE VALIA NO FUTURO PARA AS BASES DA
ADMINISTRAÇÃO APÓS A ERA INDUSTRIAL?
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Resposta Marcada :
Henry Ford.
ADMINISTRAR É O PROCESSO DE DIRIGIR AÇÕES QUE UTILIZAM RECURSOS PARA
ATINGIR OBJETIVOS. EMBORA SEJA IMPORTANTE EM QUALQUER ESCALA DE
APLICAÇÃO DE RECURSOS, A PRINCIPAL RAZÃO PARA O ESTUDO DA
ADMINISTRAÇÃO É SEU IMPACTO SOBRE?
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Resposta Marcada :
Desempenho das organizações.
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ATUALMENTE, SOBRETUDO, COM AS CONTRIBUIÇÕES DA , EM QUE UM DOS
MAIORES NOMES É , OS PRINCÍPIOS FORAM RETRABALHADOS E SÃO CONHECIDOS
COMO (PODC), QUE TEM QUAL SIGNIFICADO?
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Resposta Marcada :
Planejar, organizar, dirigir e Controlar.
TAMBÉM DIRECIONOU SEU TRABALHO PARA ACOMO UM TODO, OU SEJA, PROCURANDO CUIDAR DA
EMPRESA DE CIMA PARA BAIXO, AO CONTRÁRIO DAS IDEIAS ADOTADAS PORE. JUNTAMENTE
COM TAYLOR E FORD SÃO CONSIDERADOS OS PIONEIROS DA ADMINISTRAÇÃO. SUA VISÃO, DIFERENTEMENTE
DE TAYLOR (TRABALHADOR) E FORD (DONO), FOI A DE UM GERENTE OU DIRETOR. DE QUEM ESTAMOS
FALANDO?
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Resposta Marcada :
Henry Fayol.
HENRY FORD AUMENTOU OS SALÁRIOS DOS EMPREGADOS DIANTE DA
CONSTANTE ROTATIVIDADE DE EMPREGADOS, OS MELHORES MECÂNICOS DE
DETROIT AFLUÍRAM PARA A FORD, TRAZENDO SEU CAPITAL HUMANO E SUA
HABILIDADE, AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE E REDUZINDO OS CUSTOS DE
TREINAMENTO. FORD CHAMOU ISSO DE?
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Resposta Marcada :
“salário de motivação”.
FOI UM . TÉCNICO EM MECÂNICA E OPERÁRIO FORMOU-SE ENGENHEIRO
MECÂNICO ESTUDANDO À NOITE. ESCREVEU O LIVRO “OS PRINCÍPIOS DA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA”, PUBLICADO EM 1911. É CONSIDERADO “O PAI”
DA POR PROPOR A UTILIZAÇÃO DE NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS.
ESTAMOS NOS REFERINDO A QUEM?
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Resposta Marcada :
Frederick Winslow Taylor.
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