ATIVIDADE ONLINE 1 Planejamento Estrategico

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Iniciado em terça, 5 Abr 2022, 22:21
Estado Finalizada
Concluída em terça, 5 Abr 2022, 22:28
Tempo
empregado
6 minutos 46 segundos
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Questão 1
Correto
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A matriz SWOT está distribuída em duas dimensões quanto ao alcance dos objetivos: favorável (forças e
oportunidades) e prejudicial (fraquezas e ameaças).
 Em relação ao ambiente empresarial, essa matriz está classificada em: 
Escolha uma opção:
a. Ambiente interno (forças e oportunidades) e ambiente externo (fraquezas e ameaças)
b. Ambiente interno (fraquezas e ameaças) e ambiente externo (forças e oportunidades)
c. Ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças) 
d. Nenhuma das alternativas
e. Ambiente interno (oportunidades e ameaças) e ambiente externo (forças e fraquezas)
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=330
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=330#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17497
Questão 2
Correto
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É o esforço de descrever amplamente as decisões que poderão conduzir a organização para uma situação
futura desejada, criar metas, definir políticas, identificar os vetores de desempenho e conhecer os fatores
críticos de sucesso.
De acordo com que foi descrito em nossa apostila a definição acima se refere a:
 
Escolha uma opção:
a. Verificar
b. Mensurar
c. Nenhuma das alternativas
d. Executar
e. Planejar 
Questão 3
Correto
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Após a definição da missão e da visão da organização, é importante, agora, entender o que norteia o
comportamento da empresa no desempenho de suas atividades, quais são os conjuntos de crenças e
sentimentos que constroem a cultura e as ações da empresa.
Segundo a definição do nosso material, estamos falando dos: 
Escolha uma opção:
a. Bens materiais e culturais
b. Valores Estratégicos. 
c. Objetivos propostos
d. Costumes e deveres
e. Nenhuma das alternativas
Questão 4
Correto
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No âmbito empresarial, as diretrizes estratégicas devem refletir a razão de existir do empreendimento, seu
objetivo macro de longo prazo e os padrões de comportamento ético e moral compartilhados com os
participantes da organização.
Portanto, as diretrizes estratégicas essenciais é a declaração formal: 
Escolha uma opção:
a. Do manual de boas práticas
b. Do planejamento a curto, médio e longo prazo
c. Da missão, visão e valores 
d. Do quadro societário
e. Do contrato social
Questão 5
Correto
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O conteúdo estratégico diz respeito ao objeto de análise e a quais variáveis devem ser controladas pelos
gestores, a fim de levarem suas organizações para uma situação futura desejada. Muitas contribuições surgiram
em relação a essa preocupação e uma delas é a famosa análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities
and Threats).
 
Assinale a alternativa que apresenta o nome do criador da análise SWOT. 
Escolha uma opção:
a. Albert Humphrey. 
b. Bruce Henderson.
c. Henry Mintzberg.
d. Igor Ansoff.
e. Michael Porter.
Questão 6
Correto
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É um conceito militar que remete à realização de um conjunto de objetivos e metas determinado por oficiais aos
níveis mais operacionais do exército. No contexto empresarial deve inspirar os colaboradores da organização,
de modo a obter o máximo comprometimento dos seus esforços e a manter o empreendimento competitivo.
Contudo podemos definir que é a razão de existir do empreendimento e deve balizar o desenvolvimento das
atividades empresariais no ambiente competitivo, inspirando as pessoas a cumprirem os objetivos determinados
com comprometimento e respeito aos valores organizacionais.
 
O enunciado está se referindo a: 
Escolha uma opção:
a. Missão empresarial. 
b. Visão empresarial.
c. Plano empresarial.
d. Valores empresariais.
e. Modelo empresarial.
Questão 7
Correto
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Igor Ansoff desenvolveu uma matriz que é utilizada até hoje para o planejamento estratégico, como resultado da
mesma têm-se quatro quadrantes: penetração de mercados, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de
mercados e diversificação. 
As variáveis analisadas nessa matriz são: 
Escolha uma opção:
a. Mercados e clientes.
b. Clientes e organização.
c. Inovação e clientes.
d. Mercados e produtos 
e. Produtos e clientes.
Questão 8
Correto
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A criação da declaração da missão pode ser apoiada por técnicas como brainstorming, mapas mentais,
diagramas de afinidades, dentre outas. Uma boa forma de criar uma declaração de missão consistente e
representativa é utilizar: 
Escolha uma opção:
a. A SWOT
b. O PDCA
c. O Canvas
d. Nenhuma das alternativas
e. Os 5W2H - What, Why, Where, When, Who, How e How Much 
Questão 9
Correto
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Com relação ao Balanced Scorecard (BSC), é importante observar que existe uma relação de causa e efeito
entre suas perspectivas básicas, uma sinergia natural que faz com que os resultados obtidos em uma
perspectiva conduzam o desempenho da outra.
Assinale a alternativa que representa a relação de causa e efeito entre as perspectivas básicas do BSC
propostas por Kaplan e Norton. 
Escolha uma opção:
a. Pessoas motivadas irão desenvolver melhor suas atividades (processos), e isso poderá conduzir à
satisfação dos clientes, o que, consequentemente, pode trazer melhor desempenho financeiro. 
b. A preocupação financeira é fundamental, pois sem recursos financeiros, as organizações empresariais
não têm condições de investirem nas outras áreas organizacionais.
c. A perspectiva dos clientes é a mais importante e é a base da relação de causa e efeito, pois se os
clientes estiverem satisfeitos, os processos funcionarão bem e os funcionários estarão motivados.
d. Com as finanças regularizadas, os processos tendem a funcionar bem, devido às possibilidades de
investimento tecnológico. Com isso, a satisfação dos clientes e dos colaboradores estará garantida.
e. A perspectiva do planejamento é a base da relação de causa e efeito, pois as ações estratégicas e a
medição do desempenho dependem diretamente desse processo.
Questão 10
Correto
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Um dos grandes responsáveis pela disseminação do planejamento estratégico no mundo foi um professor e
consultor norte-americano nascido na Rússia em 1918. Com 16 anos, mudou-se com os pais para os Estados
Unidos e formou-se em Engenharia Mecâ nica e Fí sica; em seguida, concluiu o doutorado em Matemática
Aplicada, na Brown University, em New York. Foi empregado na Rand Foundation, especializada em assuntos
militares, e diretor geral da empresa aeroespacial Lockheed.
 
Estamos falando do? 
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas
b. Doutor Igor Ansoff 
c. Frederick Winslow Taylor
d. Jules Henri Fayol
e. Henry Ford