Atividade Estudo de caso parte 3

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Universidade Presbiteriana Mackenzie 
Gerenciamento de Projetos 
Gestão de Riscos 
Aluna Talissa Vanessa Vieira Mariano 
Atividade Trilha 6: Estudo de caso 
Planilha – Descrição dos Riscos 
CATEGORIA DO 
RISCO 
CAUSA RISCO CONSEQUÊNCIA PROBABILIDADE IMPACTO 
GRAU DE 
EXPOSIÇÃO 
AO RISCO 
SEVERIDADE 
ESTRATÉGIA 
DE RESPOSTA 
AÇÃO DE RESPOSTA AO 
RISCO 
OBSERVAÇÕES 
Operacional / de 
gerenciamento 
Como resultado de não 
instalar os mobiliários a 
tempo 
Pode ocorrer atraso 
na mudança 
o que acarretaria nem 
todos os funcionários 
estarem em suas estações 
de trabalho até dia 13 de 
outubro. 
4 4 16 ALTA TRANSFERIR 
Contratar uma empresa 
responsável para a 
desmontagem e montagem de 
mobiliários. 
 
Interno 
Como resultado de perda ou 
extravio de objetos na 
mudança 
pode ocorrer 
insatisfação dos 
colaboradores 
o que acarretaria numa 
avaliação inferior à média 
esperada. 
3 3 9 MÉDIA MITIGAR 
Determinar um padrão de 
etiqueta nas caixas identificando 
todo o conteúdo, criar um 
mapeamento das caixas. 
Irá contemplar todos os 
artefatos envolvidos na 
mudança e localizá-los mais 
facilmente. 
Interno 
Como resultado de falta de 
identificação nas 
embalagens 
pode ocorrer atraso 
na montagem dos 
equipamentos 
o que acarretaria nem 
todas as embalagens 
estarem liberadas para 
serem retiradas da nova 
área de escritório até o final 
do dia 14. 
2 3 6 BAIXA ACEITAR 
A ação escolhida para o risco 
anterior deve suprir esse risco. 
 
Interno 
Como resultado dos 
fornecedores aprovados não 
possuírem o material 
necessário 
pode ocorrer deles 
não estarem 
disponíveis para 
realizar a mudança 
o que acarretaria a 
necessidade de precisar 
buscar e aprovar outras 
empresas. 
4 4 16 ALTA EVITAR 
Possuir lista com fornecedores 
alternativos aprovados em caso 
de não haver material nos 
fornecedores principais. 
Possuir cotações atualizadas 
desses fornecedores 
alternativos, próximo a data de 
compra. 
operacional / de 
gerenciamento 
Como resultado de a 
empresa de embalagens 
não entregar as embalagens 
no prazo 
pode ocorrer atraso 
no empacotamento 
do conteúdo das 
mesas e do arquivo 
o que acarretaria o atraso 
da mudança. 
3 4 12 MÉDIA MITIGAR 
Garantir que os materiais serão 
entregues num período anterior 
ao que será utilizado. 
 
Interno 
Como resultado de as 
empresas aprovadas não 
atenderem aos critérios de 
preço e qualidade 
pode ocorrer a não 
aceitação de uma 
empresa para a 
mudança 
o que acarretaria a 
necessidade de precisar 
buscar e aprovar outras 
empresas. 
2 5 10 MÉDIA MITIGAR 
Orçar materiais em fornecedores 
alternativos e analisar esses 
fornecedores no jurídico, 
mantendo-os em stand by. 
 
 
 
 
 
CATEGORIA DO 
RISCO 
CAUSA RISCO CONSEQUÊNCIA PROBABILIDADE IMPACTO 
GRAU DE 
EXPOSIÇÃO 
AO RISCO 
SEVERIDADE 
ESTRATÉGIA 
DE RESPOSTA 
AÇÃO DE RESPOSTA AO 
RISCO 
OBSERVAÇÕES 
Externo 
Como resultado de 
problemas climáticos 
pode ocorrer de não 
ser possível transferir 
os equipamentos do 
local antigo para o 
caminhão, ou do 
caminhão para o 
novo local 
o que acarretaria o atraso 
da mudança. 
3 5 15 ALTA EVITAR 
Adquirir embalagens 
impermeáveis para o 
empacotamento do arquivo e dos 
equipamentos presentes no local 
atual. 
 
Empresarial 
Como resultado de não 
instalar os equipamentos 
eletrônicos corretamente 
podem ocorrer 
problemas de 
funcionamento em 
equipamentos da 
empresa como 
computadores, 
impressoras, 
telefones 
o que acarretaria a perda 
parcial do dia de trabalho 
até resolver os problemas 
técnicos 
3 5 15 ALTA TRANSFERIR 
Contratar o serviço de TI para 
realizar as instalações e garantir 
o funcionamento de toda a rede 
de computadores e 
comunicação. 
 
Operacional / de 
gerenciamento 
Como resultado de falta de 
informação entre a equipe 
de projeto e os envolvidos 
na mudança 
pode ocorrer 
problemas de 
entendimento quanto 
às informações da 
mudança (datas, 
local novo etc.) 
o que acarretaria 
confusões no cronograma, 
falta de preparo dos 
colaboradores para a 
mudança 
3 2 6 MÉDIA MITIGAR 
Garantir informativos em 
diversos meios de comunicação 
sobre a mudança. 
 
Tecnológico 
Como resultado de falhas de 
backup do sistema para a 
mudança 
pode ocorrer perdas 
de ativos da empresa 
o que acarretaria 
retrabalhos, multas, perda 
de confiabilidade. 
3 5 15 ALTA TRANSFERIR 
Realizar back up final no dia 
anterior à mudança para não 
perder nenhuma informação. 
Garantir que a empresa 
contratada para realizar a 
instalações vai acompanhar o 
back up.