Fundamentos de Gestão de Pessoas - Plano de ensino

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Fundamentos de Gestão
de Pessoas
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Coordenação de Pós-Graduação e Extensão - NEAD
Disciplina: Fundamentos de Gestão de Pessoas 
Objetivo:
Estudar as principais abordagens e a evolução dos conceitos de gestão de pessoas, propi-
ciando ao aluno conhecimento acerca dos pressupostos teóricos em que se assentam as 
políticas, práticas e os procedimentos de Recursos Humanos, trazendo a tona novas reflexões 
acerca da área de gestão de pessoas, a sua operacionalização e gerenciamento do capital 
humano nas organizações.
Ementa: 
Introdução à gestão de pessoas e a sua evolução nas organizações. Os principais processos 
de gestão de pessoas e sua prática no contexto das organizações. Planejamento Estratégico 
de pessoas. Perspectivas contemporâneas da Gestão de Pessoas.
Programa da Disciplina:
Unidade 1: Perspectiva histórica e a construção de uma nova abordagem da Gestão 
de Pessoas
Tópico 1: A influência das teorias organizacionais na gestão de pessoas
Objetivo do Tópico: Apresentar a influência das teorias organizacionais na gestão de 
pessoas, enfatizando a evolução da ênfase para o aspecto humano nas organizações. 
Tópico 2: Evolução da área nas organizações: do RH à Gestão de Pessoas.
Objetivo do Tópico: Apresentar os principais aspectos e a evolução dos conceitos de 
Gestão de pessoas ao longo dos tempos.
Tópico 3: A nova função de staff da Gestão de Pessoas.
Objetivo do Tópico: Destacar a gestão de pessoas como área de suporte para os setores 
das organizações.
Tópico 4: Perfil comportamental do gestor de pessoas
Objetivo do Tópico: Apresentar as abordagens da liderança e os comportamentos reque-
ridos dos profissionais que atuam na área de gestão de pessoas, e apresentar oportunidades 
e desafios de quem optar pela carreira nesta área.
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Unidade 2: Gestão de Pessoas nas organizações: ferramentas operacionais do RH
Tópico 1: Mercado de Trabalho, Recrutamento e Seleção.
Objetivo do Tópico: Apresentar os principais aspectos que compõem os processos de re-
crutamento e seleção, destacando a influencias do mercado de trabalho nestes processos.
Tópico 2: Socialização e conhecimento da cultura organizacional.
Objetivo do Tópico: Conhecer os principais elementos da cultura organizacional destacan-
do a necessidade da socialização para incorporação destes elementos na prática de trabalho.
Tópico 3: Gestão de cargos, políticas de remuneração e benefícios.
Objetivo do Tópico: Abordar as questões pertinentes à gestão de cargos nas organizações 
e a importância de políticas de remuneração e benefícios bem definidas para os empregados.
Tópico 4: Treinamento, desenvolvimento e Educação Corporativa.
Objetivo do Tópico: Apresentar os processos de treinamento e desenvolvimento como 
fundamentais para a gestão de pessoas, voltando-se à Educação Corporativa como forma 
de operacionalização de tais processos nas empresas.
Unidade 3: Gestão de Pessoas nas organizações: ferramentas estratégicas do RH
Tópico 1: Avaliação de Desempenho como instrumento de gestão.
Objetivo do Tópico: Elucidar quanto ao uso adequado das ferramentas de avaliação de 
desempenho nos ambientes organizacionais. Apresentar os principais tipos de avaliação e 
como interpreta-las adequadamente.
Tópico 2: Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).
Objetivo do Tópico: Conhecer os principais modelos de programas de qualidade de vida 
no trabalho desenvolvidos ao longo dos tempos, além de abordar a gestão de qualidade de 
vida no trabalho como ferramenta que influencia positivamente as atividades dos empre-
gados e à sua percepção sobre a empresa.
Tópico 3: Diagnóstico de RH, Planejamento de pessoas e estratégias organizacionais.
Objetivo do Tópico: Destacar quanto ao uso do diagnóstico das políticas de RH da empresa 
para levantamento de informações relevantes para o planejamento de pessoas promoven-
do o alinhamento com as estratégias da empresa.
Tópico 4: Acompanhamento e avaliação das políticas de RH.
Objetivo do Tópico: Destacar a importância do monitoramento das políticas implemen-
tadas na empresa, no que tange a gestão de pessoas, bem como a sua avaliação de acordo 
com os objetivos organizacionais.
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Unidade 4: Novas perspectivas e ferramentas estratégicas da Gestão de Pessoas
Tópico 1: Os novos trabalhadores e as novas formas de organização do trabalho.
Objetivo do Tópico: Apresentar novas perspectivas sobre a carreira e as formas contem-
porâneas de organização do trabalho, com ênfase para a heterogeneidade de gerações e 
diversidade nos ambientes organizacionais.
Tópico 2: Gestão e avaliação de resultados em gestão de pessoas.
Objetivo do Tópico: Abordar o uso de indicadores de RH na prática de gestão de pessoas, 
dando ênfase para o Balanced Scorecard.
Tópico 3: Gestão de Talentos e por competências nas organizações.
Objetivo do Tópico: Apresentar os principais aspectos no que tange a gestão dos talentos 
nos ambientes das empresas, dando ênfase ao modelo de gestão por competência como 
ferramenta estratégica de negócio.
Tópico 4: Desafios e tendências em Gestão de Pessoas
Objetivo do Tópico: Descrever os principais aspectos da gestão de pessoas no contex-
to de sociedade global, a mudança organizacional e os desafios enfrentados pela área, tais 
como gestão da diversidade, responsabilidade social alinhada ao RH e aprendizagem orga-
nizacional e gestão do conhecimento.
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