Questionário S2_ Teoria dos jogos

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13/04/2022 18:30 Questionário S2: Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta, 13 abr 2022, 18:22
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 abr 2022, 18:24
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma empresa do setor químico vem redirecionando sua estratégia, passando a priorizar a inovação e adotando uma
postura prospectiva em relação às oportunidades de mercado. Para dar sustentação à nova estratégia, a empresa vem
revendo suas políticas e práticas de gestão de pessoas. No momento, o diretor de RH quer propor um novo plano de
desenvolvimento de carreiras para a empresa. Assim, quer propor instrumentos e práticas que deem suporte às decisões
individuais sobre as carreiras, permitindo que os funcionários desenvolvam uma percepção adequada de suas
preferências e expectativas e das 
oportunidades oferecidas pela empresa. São iniciativas voltadas diretamente ao suporte às decisões individuais sobre
carreiras:
Escolha uma opção:
a.  projeções de promovabilidade; levantamento de 
competências;
b.  previsão de demanda por recursos humanos; divulgação de 
mapas de carreira;
c. planos de sucessão; centro de informações de carreira;
d. workshops de desenvolvimento de carreiras; manuais de 
planejamento de carreira;

e. preparação dos gestores como conselheiros; divulgação das 
vagas disponíveis.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma fabricante de componentes eletrônicos de médio porte opera em um ambiente dinâmico e adota estratégia
prospectiva e ofensiva. Nesse contexto, a estratégia de recursos humanos relativa à admissão de pessoas deve estar
voltada, prioritariamente, para:
Escolha uma opção:
a. recrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à cultura;
b. recrutamento interno e decisão centralizada no RH;
c. recrutamento externo e processo formal de admissão e de socialização;
d. recrutamento externo e ênfase na adequação da pessoa à cultura.  
e. recrutamento interno e ênfase nas qualificações técnicas;
Uma das tendências na gestão de recursos humanos contemporânea é a adoção de esquemas flexíveis de trabalho, como
forma de atrair, reter e motivar a mão de obra. Nesse sentido, uma das práticas que vêm ganhando adesão por parte das
organizações é o teletrabalho, ou telecomutação. Entre as vantagens que essa prática apresenta para os funcionários,
estão a flexibilidade de horários e a economia de tempo nos deslocamentos entre a casa e o trabalho. Uma desvantagem
potencial para a organização, ao adotar a telecomutação, é:
Escolha uma opção:
a. dificuldades na coordenação do trabalho em grupo; 
b.  perda de produtividade;
c. aumento da remuneração global
d. aumento dos atritos nas equipes;
e. aumento do absenteísmo;
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Alguns modelos de gestão de competências, especialmente os derivados dos trabalhos de McCLelland, são
operacionalizados via identificação de competências diferenciadoras associadas ao desempenho de profissionais bem
sucedidos. Essas competências tornam-se então o padrão de referência para os demais funcionários da empresa e
orientam os processos de gestão de pessoas. 
Esse tipo de modelo tem como vantagem:
Escolha uma opção:
a. vincular a competência ao contexto em que é expressa.
b. promover uma cultura voltada para a inovação;
c. favorecer a capacitação, ao identificar comportamentos desejáveis; 
d. tornar transparentes os elementos para especialização do trabalho;
e. promover a diversidade organizacional;
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um gerente de marketing precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Recebeu, por indicação, quatro
currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. O gerente resolveu marcar uma
entrevista, “uma conversa para conhecer melhor os candidatos”, para escolher o mais adequado à vaga. 
Esse tipo de entrevista desestruturada, como instrumento de seleção, tem como desvantagem: 
Escolha uma opção:
a. focam no candidato como pessoa, não nos seus conhecimentos técnicos;
b. tende a gerar informações viesadas; 
c. não permite avaliar o comportamento do candidato;
d. (E) não acrescentam informações relevantes às contidas nos currículos e testes.
e. consomem muito tempo do entrevistador e do entrevistado;
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