QUESTIONÁRIO CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL AULA 06 ADMINISTRAÇÃO

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QUESTIONÁRIO – CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL – AULA 06 – ADMINISTRAÇÃO
(CESGRANRIO, 2010) Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é “a percepção do
indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores em que ele vive, e em
relação a seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. Atualmente, as empresas investem em
programas de qualidade de vida para dar suporte ao indivíduo e à empresa, buscando a compreensão de
seus funcionários de que a saúde está diretamente correlacionada a aspectos de seu ambiente produtivo,
que são:
● Visão organizacional e faturamento.
● Produtividade e qualidade.
● Rotatividade e missão.
● Visão organizacional e motivação.
● Produção e rotatividade.
(CESGRANRIO, 201 O ambiente empresarial, de maneira geral, está cada vez mais competitivo, em
função das constantes mudanças, sejam elas no ambiente macroeconômico, nas relações de trabalho,
nas relações sociais ou mesmo na complexidade do ser humano. As empresas compreenderam que
empregados pressionados, insatisfeitos ou desestimulados têm queda na sua produtividade, afetando
significativamente o seu desempenho. Nos últimos anos, visando promover a motivação e a produtividade
dos empregados, as empresas têm implantado práticas que promovem a Qualidade de Vida no Trabalho
(QVT). Os programas de QVT apresentam visões diferentes, de acordo com a cultura e os objetivos das
empresas. Uma das visões a respeito da QVT existente no mundo organizacional é:
● Estratégica: os programas implantados e as práticas institucionais são atrelados ao planejamento
institucional e aos resultados desejados pela organização.
● Paternalista: cumpre as regras legais e outras que existem relativas às obrigações da empresa,
com o objetivo de que o empregado perceba o comprometimento da empresa.
● Legalista: implementa práticas de trabalho com o objetivo de fazer com que o empregado se
perceba como indivíduo e se sinta prestigiado em seu ambiente laboral.
● Estrutural: as práticas implantadas têm o suporte das gerências existentes na empresa e são
definidas pelas diferentes áreas da organização, atendendo às particularidades da área.
● Individualista: as práticas existentes na empresa são individualizadas e particularizadas de acordo
com o perfil interpessoal do empregado, possibilitando o seu reconhecimento como indivíduo.
(UFF, 2009) Um dos vínculos positivos para a geração do bem-estar no trabalho é a satisfação no
trabalho. Esse elemento é, portanto, essencial para ser desenvolvido pelos gestores junto às suas
equipes, pois sabe-se que uma necessidade insatisfeita, cada vez mais intensa, gera um crescente
comportamento de:
● Deslocamento.
● Compensação.
● Agressão.
● Frustração.
● Fuga.
(FCC, 2009) A abordagem da Qualidade de Vida no Trabalho envolve duas dimensões potencialmente
antagônicas. São elas:
● O bem-estar e a satisfação dos funcionários no trabalho e a produtividade e a qualidade.
● A preservação do meio ambiente e a expansão da produção industrial.
● A necessidade de aumentos constantes de produtividade no trabalho e a luta dos trabalhadores
pelas melhorias salariais.
● O crescente uso de tecnologias poupadoras de mão de obra e a necessidade de elevar a
qualificação dos trabalhadores.
● A melhoria contínua dos processos e a necessidade de lazer dos trabalhadores.
(ESAF, 2010) O bem-estar no trabalho vem sendo estudado por teóricos e gestores como forma de
ampliar e fortalecer os relacionamentos entre a empresa e seus empregados por meio dos princípios da
Qualidade de Vida no Trabalho. Sobre a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), marque a alternativa
CORRETA:
● As teorias convencionais preocupam-se predominantemente com a satisfação das pessoas,
abordando a correlação entre o estresse e o trabalho.
● O conceito de QVT constitui um conjunto de ações de uma empresa que envolve o diagnóstico e a
implementação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais, dentro e fora do
ambiente de trabalho, no intuito de propiciar condições plenas de desenvolvimento organizacional.
● A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana, objetivando facilitar o
processo de execução dos seus deveres.
● A Qualidade de Vida no Trabalho consiste na visão mais ampla das concepções existentes sobre
a motivação e a satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres humanos, denominado
de enfoque biopsicossocial, o qual propõe a visão integrada dos seres humanos.
● Define que a QVT representa o grau em que os membros da organização são capazes de
satisfazer as necessidades coletivas com sua atividade na organização.
QUESTIONÁRIO – CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL – AULA 06 – ADMINISTRAÇÃO
● (CESGRANRIO, 2010) Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é “a percepção
do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores em que ele vive, e em
relação a seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. Atualmente, as empresas investem
em programas de qualidade de vida para dar suporte ao indivíduo e à empresa, buscando a
compreensão de seus funcionários de que a saúde está diretamente correlacionada a aspectos de seu
ambiente produtivo, que são:
Resposta Marcada :
Produtividade e qualidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1 PONTUAÇÃO OBTIDA 1
● (CESGRANRIO, 201) O ambiente empresarial, de maneira geral, está cada vez mais competitivo, em
função das constantes mudanças, sejam elas no ambiente macroeconômico, nas relações de trabalho,
nas relações sociais ou mesmo na complexidade do ser humano. As empresas compreenderam que
empregados pressionados, insatisfeitos ou desestimulados têm queda na sua produtividade, afetando
significativamente o seu desempenho. Nos últimos anos, visando promover a motivação e a
produtividade dos empregados, as empresas têm implantado práticas que promovem a Qualidade de
Vida no Trabalho (QVT). Os programas de QVT apresentam visões diferentes, de acordo com a cultura
e os objetivos das empresas. Uma das visões a respeito da QVT existente no mundo organizacional é:
Resposta Marcada :
Estratégica: os programas implantados e as práticas institucionais são atrelados ao planejamento
institucional e aos resultados desejados pela organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1 PONTUAÇÃO OBTIDA 1
● (UFF, 2009) Um dos vínculos positivos para a geração do bem-estar no trabalho é a satisfação no
trabalho. Esse elemento é, portanto, essencial para ser desenvolvido pelos gestores junto às suas
equipes, pois sabe-se que uma necessidade insatisfeita, cada vez mais intensa, gera um crescente
comportamento de:
Resposta Marcada :
Frustração.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1 PONTUAÇÃO OBTIDA 1
● (FCC, 2009) A abordagem da Qualidade de Vida no Trabalho envolve duas dimensões potencialmente
antagônicas. São elas:
Resposta Marcada :
O bem-estar e a satisfação dos funcionários no trabalho e a produtividade e a qualidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1 PONTUAÇÃO OBTIDA 1
● (ESAF, 2010) O bem-estar no trabalho vem sendo estudado por teóricos e gestores como forma de
ampliar e fortalecer os relacionamentos entre a empresa e seus empregados por meio dos princípios
da Qualidade de Vida no Trabalho. Sobre a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), marque a
alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
A Qualidade de Vida no Trabalho consiste na visão mais ampla das concepções existentes sobre a
motivação e a satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres humanos, denominado de
enfoque biopsicossocial, o qual propõe a visão integrada dos seres humanos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1 PONTUAÇÃO OBTIDA 1
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