Quiz Negocios Internacionais

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SP_GRAD_667446_2202_01 2201-GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Quiz
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Usuário MARCIA COUTINHO PEDROSA
Curso 2201-GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
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Iniciado 14/04/22 18:17
Enviado 14/04/22 20:07
Data de vencimento 08/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 50 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
Ao investir no mercado financeiro internacional, a empresa deve estar ciente de
que, diante da sua inerente volatilidade, sempre existirão riscos ligados às
operações. Por exemplo, a compra de títulos em moeda estrangeira sempre
poderá ser afetada por variações fortes na taxa de câmbio. Além disso, o Estado
pode, através de suas políticas públicas, afetar as atividades econômicas,
gerando efeitos para os investidores.
Dentre as alternativas a seguir, escolha aquela que representa um fato ligado ao
capital financeiro nos dias atuais:
O Brasil tem mantido, no primeiro ano do Governo Dilma, a taxa de
juros elevada, buscando combater a inflação.
A ação dos chamados “fundos abutres”, que derrubaram o valor da
moeda russa.
O Brasil tem mantido, no primeiro ano do Governo Dilma, a taxa de
juros elevada, buscando combater a inflação.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
MARCIA COUTINHO PEDROSA
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d.
Comentário
da
resposta:
A Alemanha, sob o comando de Ângela Merkel, defende uma
política fiscal frouxa na União Europeia, de exigências brandas
para países como Grécia e Espanha.
Ocorre praticamente o fim dos paraísos fiscais off-shore, o que é
indicado pela prisão de executivos da FIFA, dentre eles um ex-
presidente da CBF.
A resposta correta é a alternativa b. A política de arrocho fiscal
do Brasil, ocorrida no primeiro ano do governo Dilma, tem como
uma das características a manutenção de taxas altas de juros,
combatendo a volta da inflação.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
Uma visão bastante pessimista do ser humano dominou o pensamento político e
administrativo durante bastante tempo. Segundo essa visão, o ser-humano é, por
natureza, um ser indolente, inclinado a levar vantagem indevida e a “passar por
cima” dos outros para obter o que deseja. A solução, então, seria apenas “vigiar e
punir”.
No entanto, novas abordagens entende que o ser-humano não é naturalmente
propenso a coisa alguma: ele possui milhões de potencialidades, sendo que suas
ações terão grande influência do tipo de estímulos que receber. Assim, é preciso
incentivar o funcionário a desenvolver aquilo que ele possui de melhor no seu
potencial.
Escolha a alternativas que represente um comportamento aliado com o segundo
modo de compreender as relações humanas:
Em um hotel, o gerente poderá convidar seus funcionários para
colaborar no aperfeiçoamento do sistema de controle e
abastecimento do material utilizado nos quartos, tornando-os
corresponsáveis.
Em um hotel, o gerente poderá convidar seus funcionários para
colaborar no aperfeiçoamento do sistema de controle e
abastecimento do material utilizado nos quartos, tornando-os
corresponsáveis.
Em uma rede de supermercados, sempre que um cliente acusar
um caixa de o ter prejudicado no troco, o caixa deverá ser
considerado culpado e submetido a investigação, pois “o cliente
tem sempre razão”.
1 em 1 pontos
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d.
Comentário
da
resposta:
Fábricas que utilizam com sucesso o tradicional modelo de divisão
fordista, de divisão rígida do trabalho, não precisam se preocupar
com novas abordagens da motivação humana.
Essas novas abordagens não terão qualquer efeito em presídios,
uma vez que se trata de instituições de natureza meramente
punitiva.
A resposta correta é a alternativa a. As novas abordagens
priorizam a participação e o envolvimento do funcionário, fazendo
com que ele se sinta recompensado, dentre outras coisas, por fazer
parte da equipe.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Uma empresa brasileira, produtora de uma cachaça premiada no mercado
nacional, resolve exportar seu produto para a América Central e Caribe. Certa da
qualidade do produto que dispõe, ela, de cara, abre lojas na Costa Rica, Panamá,
Nicarágua, Venezuela e Colômbia. Porém, depois de dois anos, constata: suas
vendas fracassaram e ela é obrigada a fechar a loja.
Uma análise interna do mercado desses países, feita de modo apurado, poderia
ter detectado o problema que resultou no insucesso. Assinale a alternativa que
apresenta o problema mais provável de haver acontecido:
América Central e Caribe são lugares onde o rum, bebida que
também é proveniente da cana-de-açucar, é bastante popular.
Logo, tem-se um produto que, além de fazer parte da cultura, é
substituto próximo da cachaça.
A empresa não observou que o transporte para essas regiões é
demasiadamente caro, pois não há rotas regulares para esses
países.
América Central e Caribe são lugares onde o rum, bebida que
também é proveniente da cana-de-açucar, é bastante popular.
Logo, tem-se um produto que, além de fazer parte da cultura, é
substituto próximo da cachaça.
Questões políticas devem ter atrapalhado, como a questão
envolvendo Cuba e Estados Unidos e o problema dos contra,
existente na Nicarágua.
1 em 1 pontos
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Comentário
da
resposta:
O problema maior foi entrar em vários países ao mesmo tempo. Se
tivesse tentado só em um ou dois, certamente teria obtido
sucesso.
A resposta correta é a alternativa b. Verificar se o produto terá
aceitação, e se não apresenta outros próximos, já enraizados na
cultura, é passo básico para quem quer investir lá fora.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Considerando as características das joint ventures, leia o trecho a seguir e
marque a alternativa correta:
“As gigantes do agronegócio Copersugar e Cargill pretendem começar a
operar a sua nova joint venture de comercialização do açúcar no mercado
global em 1º de Outubro, disseram as empresas nessa quarta-feira (20). A
nova empresa foi batizada de Alvean e já recebeu todas as autorizações
regulatórias necessárias, disseram as companhias”.
Fonte: FOLHA DE S. PAULO. Copersugar e Cargill começam a operar joint venture de açúcar em outubro. 20
de Ago. de 2014. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/08/1503164-copersucar-e-cargill-come
cam-a-operar-joint-venture-de-acucar-em-outubro.shtml. Acesso em 05 mais 2015.
Uma joint venture tem como característica a criação de uma
terceira pessoa jurídica,subordinada às suas empresas criadoras,
a qual irá exercer determinada atividade, por tempo específico,
caracterizada pela cooperação entre as duas empresas.
Uma joint venture se caracteriza pela existência de uma empresa
de grande porte e por outra menor, de médio ou pequeno porte,
onde aquela operará as atividades principais e esta as
complementares.
Uma joint venture tem como característica a criação de uma
terceira pessoa jurídica, subordinada às suas empresas criadoras,
a qual irá exercer determinada atividade, por tempo específico,
caracterizada pela cooperação entre as duas empresas.
Caso a Copersugar e a Cargill optassem por desaparecer e a
empresa Alvean se tornasse o legado de ambas, teríamos um
caso de joint venture realizada através de fusão empresarial.
Um exemplo interessante de joint venture consiste na recém
criada empresa supranacional de administração de usinas
hidrelétricas entre Argentina, Brasil e Paraguai, responsável por
administrar as usinas de Itaipu e Yacyretá-Apipe.
1 em 1 pontos
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/08/1503164-copersucar-e-cargill-comecam-a-operar-joint-venture-de-acucar-em-outubro.shtml
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Comentário
da
resposta:
A resposta correta é a alternativa b. A cooperação entre as
empresas que criam a joint venture, geralmente envolvendo
complementariedade produtiva ou de funções, é a principal
característica da joint venture.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Esse tipo de análise feita sobre o Uruguai, que se denominada análise ambiental,
busca avaliar características econômicas e institucionais de um país, antes de se
investir nele.
“Como seus vizinhos, o país abriu sua economia e iniciou um processo de
privatização das estatais no início dos anos 1990. Esse movimento
tipicamente neoliberal, no entanto, foi menos intenso por lá. Algumas
privatizações foram impedidas graças a plebiscitos e a mudanças na
Constituição. Pode-se afirmar que o Uruguai foi o único país do mundo que
derrotou as privatizações em consulta popular: num plebiscito ocorrido em
fins de 1992, 72% dos uruguaios decidiram que os serviços essenciais
continuariam sendo públicos.” 
Fonte: OPERA MUNDI. O futuro do Uruguai, após Mujica. 02 de dez. de 2014. Disponível em: http://operamundi.
uol.com.br/conteudo/opiniao/38749/o+futuro+do+uruguai +após+mujica.shtml. Acesso em 05 mai 2015.
Assinale a opção que melhor se enquadra em uma análise ambiental correta feita
por uma empresa que, hipoteticamente, queira investir no Uruguai:
O importante prestar atenção que a enorme proximidade com a
região de Buenos Aires, além da mesma língua e da proximidade
cultural, pode significar concorrência de empresas argentinas no
mercado uruguaio.
Os efeitos de uma troca de presidentes – no caso, sai Mujica para
entrar Vazquez – pode ser ignorada, pois o investimento nunca
passa por questões políticas;
O comportamento específico da população uruguaia deixa de ser
um dado importante, uma vez que, em tempos de globalização,
prevalece a massificação do consumo.
A proximidade com o Brasil, inclusive histórica, faz com que uma
propaganda que funcione nesse país certamente funcionará no
Uruguai, país acostumado com nossas novelas e canções.
1 em 1 pontos
http://operamundi.uol.com.br/conteudo/opiniao/38749/o+futuro+do+uruguai%20+ap%C3%B3s+mujica.shtml
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Comentário
da
resposta:
O importante prestar atenção que a enorme proximidade com a
região de Buenos Aires, além da mesma língua e da proximidade
cultural, pode significar concorrência de empresas argentinas no
mercado uruguaio.
A resposta correta é a alternativa d. Uma análise bem feita deve
levar em consideração a concorrência, tanto a existente, quanto a
potencial, além dos aspectos da infraestrutura, que envolvem
localização.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
Dentre os modos de entrada existentes, o mais tradicional é o de
exportação. Podemos definir um modo de entrada no comércio exterior como “um
arranjo institucional que torna possível a entrada dos produtos, tecnologia,
habilidades humanas, gerenciamento ou outros recursos de uma empresa nos
mercados internacionais”
Fonte: GARRIDO, I. L.; LARENTIS, F.; SLONGO, L. A. Estratégias de Entrada em Mercados Internacionais e
Performance Exportadora. Encontro de Marketing da ANPAD, 2006, p. 3.
Sobre esse modo, escolha a melhor alternativa:
A exportação indireta consiste em um modo interessante de
inserção internacional para pequenas e médias empresas, uma
vez que o serviço de exportação é terceirizado para uma empresa
especializada, que deve contar com experiência e conhecimento
no setor.
O grande problema do modo de exportação é que, devido à sua
complexidade, ele fica demasiadamente restrito às grandes
empresas.
A exportação indireta consiste em um modo interessante de
inserção internacional para pequenas e médias empresas, uma
vez que o serviço de exportação é terceirizado para uma empresa
especializada, que deve contar com experiência e conhecimento
no setor.
E exportação direta ocorre quando um órgão do governo,
diretamente, opera o serviço exportador.
A exportação cooperativa acontece quando três ou mais empresas
criam uma cooperativa, isto é, uma pessoa jurídica própria, para
realizar a exportação.
1 em 1 pontos
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da
resposta:
A resposta correta é a alternativa b. Terceirizar a exportação é
uma boa maneira de entrar no mercado internacional para
empresas com pouca ou nenhuma experiência, o que ocorre
principalmente com os menores.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
Quando perguntado sobre qual estratégia o time deveria adotar para o jogo contra
o Arsenal de Sarandí, da Argentina, pela Libertadores, o atacante Bernard, do
Atlético Mineiro, deu a seguinte resposta:
“Difícil explicar, só dentro do jogo vamos sentir. Caso eles venham para cima
nos primeiros 20 minutos estamos preparados para não tomar o gol, não dar
margem para erro, porque dentro do futebol quem erra menos acaba
ganhando. Mas estamos preparados para todas as dificuldades dentro da
partida para ir em busca da vitória, mas com a cabeça no lugar e tranquilos
para fazer o que sabemos”.
Fonte: SIMONINI, L. Globoesporte. Bernard não sabe qual estratégia time vai adotar no início contra
rival técnico. 24 de Fev. de 2013. Disponível em: http://globoesporte.globo.com/futebol/times/atletico-mg/noti
cia/2013/02/bernard-nao-sabe-qual-estrategia-time-vai-adotar-no-inicio-contra-rival-tecnico.html. Acesso em
05 maio 2015.
Ou seja, segundo o jogador, a estratégia mudaria conforme a postura do
adversário e as capacidades da sua própria equipe. Podemos dizer que, quando
uma empresa se internacionaliza, ocorre algo semelhante: a estratégia escolhida
deve combinar as características do outro país com as capacidades da própria
empresa. Sobre as estratégias internacionais, assinale a assertiva correta:
E estratégia transnacional, através de uma excelente comunicação
entre matriz e filiais, busca compreender o que é melhor para cada
país, variando a estratégia entre eles e combinando produção
uniforme em escala com adoção de adaptações locais, conforme o
caso.
A estratégia global, que depende de produção de larga escala, já
está praticamente abandonada pelas grandes empresas, pois há
predomínio absoluto da produção flexível em pequenas unidades.
A estratégia multidoméstica fracassou,pois não soube respeitar as
peculiaridades locais, buscando padronizar os produtos em escala
mundial.
1 em 1 pontos
http://globoesporte.globo.com/futebol/times/atletico-mg/noticia/2013/02/bernard-nao-sabe-qual-estrategia-time-vai-adotar-no-inicio-contra-rival-tecnico.html
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d.
Comentário
da
resposta:
E estratégia transnacional, através de uma excelente comunicação
entre matriz e filiais, busca compreender o que é melhor para cada
país, variando a estratégia entre eles e combinando produção
uniforme em escala com adoção de adaptações locais, conforme o
caso.
Nenhuma das estratégias anteriores é compatível com uma “born
global”, já que esta adotada estratégias pós-industriais.
A resposta correta é a alternativa c. A estratégia transnacional
busca combinar produção padronizada com produção flexível aos
gostos locais, o que representa a estratégia mais difícil de ser
aplicada e que demanda maior estrutura e conhecimento.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
Para evitar situações constrangedoras como essa, envolvendo choques de
culturas, empresas e funcionários devem dialogar e compreender as diferenças
culturais, pois elas podem ser fundamentais na motivação dos trabalhadores. Veja
o exemplo a seguir:
“O jogador brasileiro Daniel Carvalho levou uma reprimenda do time de
futebol em que joga atualmente, no Qatar, porque ficou pelado dentro do
vestiário, na frente dos outros jogadores. Ele não sabia que, no costume
local, ficar nu diante de outras pessoas é considerado desrespeito. Ele joga
no Al-Arabi depois cinco anos no CSKA, da Rússia (ex-time de Vagner Love)
e uma breve volta ao Internacional no ano passado. ‘- Fui avisado de que
ficar nu na frente de outras pessoas é considerado falta de respeito. É uma
atividade corriqueira para jogadores de futebol, mas aqui é um pouco
diferente. Me avisaram a tempo e agora não faço mais’”.
Fonte: R7 Notícias. Jogador brasileiro leva dura por ficar pelado. 15 de jan. 2010.
Disponível em: http://noticias.r7.com/esquisitices/noticias/jogador-brasileiro-leva-d
ura-por-ficar-pelado-20100115.html. Acesso 17 nov 2015.
Com base nos seus conhecimentos sobre a cultura de diferentes países, assinale
a alternativa que representa uma medida adequada aos gestores de uma
empresa:
Na Jordânia, país árabe mais “ocidentalizado”, não deverá ocorrer
estranhamento com mulheres em postos de comando.
No Japão, incentivar a competição entre funcionários, explorando
a filosofia individualista da cultura nipônica, é uma ótima maneira
de aumentar a produção.
0 em 1 pontos
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c.
d.
Comentário
da
resposta:
Na Escócia, não é recomendável pedir para que trabalhadores
permaneçam trabalhando após o fim da jornada regular, pois as
horas de lazer são muito valorizadas.
Na Jordânia, país árabe mais “ocidentalizado”, não deverá ocorrer
estranhamento com mulheres em postos de comando.
Na Rússia, desde o fim da URSS, questões ligadas à defesa da
pátria deixaram de ter importância, pois o país passa por uma
abertura radical desde os anos 1990.
A resposta correta é a alternativa b. Em geral, os europeus dão
muita importância para as horas de lazer, não aceitando que a
empresa lhes tome tempo pata além da sua jornada de trabalho,
exceto em casos excepcionais e mediante remuneração devida.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
O número de executivos internacionais, que trabalham em diversos países e
depois retornam ao seu, bem como de funcionários locais contratados por
multinacionais, aumentou muito nas últimas décadas e tende a aumentar ainda
mais. Se o comércio se tornou cada vez mais global, e o mesmo aconteceu com
as finanças, não há porque imaginar que o intercâmbio de pessoal não seguiria
essa tendência.
Partindo da realidade expressa pelo texto acima, assinale a opção que melhor
relata questões envolvem expatriação e repatriação de funcionários internacionais
e a contratação de funcionários do país anfitrião:
É recomendável que, antes de ser expatriado, o funcionário já
tenha perspectiva sobre a repatriação, ou seja, a possível volta
para casa.
É recomendável que, antes de ser expatriado, o funcionário já
tenha perspectiva sobre a repatriação, ou seja, a possível volta
para casa.
Sempre que um expatriado a um país considerado rico retornar à
matriz da empresa, ele deve ganhar um cargo de gerência para
implantar os métodos que aprendeu lá fora, pois assim se está
aproveitando os seus novos saberes.
1 em 1 pontos
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d.
Comentário
da
resposta:
Muitas vezes, enviar um funcionário para o exterior sem metas
claras, deixando-o livre para perceber os problemas e decidir o
que fazer, pode fazer aflorar a criatividade e trazer resolução de
problemas, o que indica que metas claras não são
necessariamente positivas.
Quando a empresa contratar funcionários do país anfitrião, poderá
preocupar-se menos com a adaptação deles ao ambiente, uma
vez que já fazem parte da cultura do país em questão.
A resposta correta é a alternativa a. A perspectiva da volta deve
estar clara ainda antes da ida, pois na maioria dos casos o
funcionário não se sentirá confortável com a ideia de expatriação
definitiva.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
Embora o Brasil conte com uma indústria de base nacional, o capital estrangeiro
sempre esteve muito presente na sua industrialização.
“A indústria de base brasileira é fornecedora de insumos para praticamente
todos os setores produtivos. As principais são a indústria de mineração, a
siderúrgica, a metalúrgica e a de cimentos. Em relação à indústria
siderúrgica, a produção brasileira de aço bruto, em 2011, alcançou o patamar
de 35,3 milhões de toneladas, registrando um aumento de cerca de 7,2%
comparativamente ao ano de 2010, apresentando uma variação similar à
média mundial, cujo aumento em relação a 2010 foi de cerca de 7,4%”.
Fonte: BRASIL. BNDES. Relatório Anual 2011. Disponível em: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_
pt/Hotsites/Relatorio_Anual_2011. Acesso em 05 mai 2015.
Sobre a participação dos IDE na industrialização brasileira, assinale a melhor
assertiva:
No período do governo FHC, a grande entrada de IDE através das
privatizações marca o aprofundamento do desenvolvimentismo
cepalino, um marco teórico pensado para o desenvolvimento dos
países da América Latina.
O governo de Getúlio Vargas, na sua segunda passagem, foi
marcado pelas privatizações, o que lhe emprestou a alcunha de
“entreguista”, levando-o ao suicídio.
Os militares, por serem totalmente aliados ideologicamente com os
Estados Unidos, promoveram uma abertura irrestrita, onde
praticamente toda a indústria foi desnacionalizada.
0 em 1 pontos
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Hotsites/Relatorio_Anual_2011
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Quinta-feira, 14 de Abril de 2022 20h07min48s BRT
d.
Comentário
da
resposta:
O governo JK, com seu Plano de Metas, apostou em um “tripé”
industrial – indústria de base estatal, indústria de capital nacional e
indústria de capital estrangeiro – que marcou a trajetória da
industrialização brasileira.
No períododo governo FHC, a grande entrada de IDE através das
privatizações marca o aprofundamento do desenvolvimentismo
cepalino, um marco teórico pensado para o desenvolvimento dos
países da América Latina.
A resposta correta é a alternativa c. A industrialização brasileira é
marcada, em sua trajetória, pela participação de uma indústria de
base nacional (em parte, estatal), por indústrias de bens de
consumo nacionais e por indústrias de bens de produção e de
consumo envolvendo maior tecnologia estrangeiras. JK aprofundou
esse processo, que já tivera início na Era Vargas.
← OK