AS I

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GESTÃO DAS INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS - 80h_Turma_01_042022 Material Referencial
 ATIVIDADES DA DISCIPLINA
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PERGUNTA 1
Utilizando a metodologia da Ponderação Qualitativa, resolva o
exercício abaixo:
Uma indústria automobilística deseja encontrar uma localidade
para a instalação de uma nova fábrica. Os responsáveis pela
tomada de decisão escolheram os seguintes fatores como
relevantes para a tomada de decisão, com os seus respectivos
pesos de 1 a 3 (1 – pouca importância e 3 – muita importância) na
tomada de decisão, conforme tabela a seguir:
Foram avaliadas 2 (duas) localidades, uma no Estado de São
Paulo e outra no Estado de Minas Gerais, sendo que foram
atribuídas notas de 1 a 5 (1 – pouco favorável e 5 – Muito
favorável) para cada um dos fatores considerados relevantes para
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? Estado de Conclusão da Pergunta:
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a.
b.
c.
d.
e.
a definição da localização da empresa, conforme tabela abaixo: 
 O estado de São Paulo obteve a maior pontuação, ou seja,
52 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a
instalação da nova fábrica.
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou
seja, 46 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a
instalação da nova fábrica.
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou
seja, 52 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a
instalação da nova fábrica.
 O estado de São Paulo obteve a maior pontuação, ou seja,
47 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a
instalação da nova fábrica.
 O estado de Minas Gerais obteve a maior pontuação, ou
seja, 45 pontos, ele deve ser a localidade escolhida para a
instalação da nova fábrica.
PERGUNTA 2
Utilizando a metodologia comparação entre custos fixos e
variáveis, resolva o exercício abaixo :
 Uma empresa que fabrica móveis para escritório deseja
encontrar uma localidade para a instalação de uma nova
fábrica. Duas localidades A e B foram avaliadas para a
instalação da fábrica. Nessas 2 localidades, foram
levantados os custos fixos e variáveis para a sua
operação, conforme tabela a seguir:
 
Tipo de Custo Localidade A Localidade B
Custos Fixos
Anuais
R$ 380.000,00 R$ 355.000,00
Custo Variável
Unitário (R$)
R$ 70,00 R$ 82,00
 
A empresa pretende vender 500 000 móveis por ano
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a.
b.
c.
d.
e.
A empresa pretende vender 500.000 móveis por ano,
ao preço médio de R$ 250,00
cada móvel.
 Determinar qual a melhor localização para a fábrica,
considerando-se o lucro esperado em cada localidade.
A localidade escolhida deve ser a Localidade A, pois foi
aquela que apresentou o Maior Lucro Total de R$
60.550.000,00.
 A localidade escolhida deve ser a Localidade B, pois foi
aquela que apresentou o Maior Lucro Total de R$
78.550.000,00.
 A localidade escolhida deve ser a Localidade B, pois foi
aquela que apresentou o Maior Lucro Total de R$
89.620.000,00.
 A localidade escolhida deve ser a Localidade A, pois foi
aquela que apresentou o Maior Lucro Total de R$
83.620.000,00
 A localidade escolhida deve ser a Localidade A, pois foi
aquela que apresentou o Maior Lucro Total de R$
89.620.000,00.
PERGUNTA 3
Utilizando a metodologia da Ponderação Qualitativa resolva o
problema a seguir:
Uma empresa que fabrica painel elétrico deseja encontrar uma
localidade para a instalação de uma nova fábrica. Os responsáveis
pela tomada de decisão escolheram os seguintes fatores como
relevantes para a tomada de decisão, com os seus respectivos
pesos de 1 a 5 (1 – pouca importância e 5 – muita importância) na
tomada de decisão, conforme tabela abaixo:
Foram avaliadas 2 (duas) localidades X e Y, sendo que foram
atribuídas notas de 1 a 10 (1 – pouco favorável e 10 – Muito
favorável) para cada um dos fatores considerados relevantes para
a definição da localização da empresa, conforme segue a tabela
abaixo:
0,15 pontos   Salva
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a.
b.
c.
d.
e.
Com esses dados disponíveis, determinar qual é a melhor
localidade para a instalação da empresa, utilizando o método da
Ponderação Qualitativa e assinalar a alternativa correta.
 A localidade X obteve a maior pontuação, ou seja, 140
pontos, ela deve ser a localidade escolhida para a instalação
da nova fábrica.
 A localidade Y obteve a maior pontuação, ou seja, 141
pontos, ela deve ser a localidade escolhida para a instalação
da nova fábrica.
 A localidade X obteve a maior pontuação, ou seja, 139
pontos, ela deve ser a localidade escolhida para a instalação
da nova fábrica.
A localidade Y obteve a maior pontuação, ou seja, 144
pontos, ela deve ser a localidade escolhida para a instalação
da nova fábrica.
 A localidade X obteve a maior pontuação, ou seja, 146
pontos, ela deve ser a localidade escolhida para a instalação
da nova fábrica.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Leia atentamente a afirmação a seguir:
"Definição final da localização da instalação industrial e
planejamento de outros aspectos, como o arranjo físico da
instalação, o sistema de produção a ser utilizado, os tipos de
equipamentos que serão instalados, entre outros. Nesse momento,
é comum elaborar-se um cronograma de projeto, onde as diversas
atividades a serem executadas têm os seus prazos de execução
planejados e as atividades são atribuídas aos integrantes da
equipe de projeto".
De acordo com o PMI (Project Management Institute), ou ainda,
Instituto do Gerenciamento de Projetos, um projeto de qualquer
natureza pode ser dividido em 5 etapas. A qual etapa se refere
essa afirmação?
Execução
 Planejamento
 Encerramento
 Monitoramento e Controle
Iniciação
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