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QUESTIONÁRIO UNIDADE I Administração Integrada UNIP

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15/04/2022 15:36 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_78771550_1&course_id=_213111_1&content_id=_2625048_1&retur… 1/5
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
ADMINISTRACAO INTEGRADA D49A_49104_R_20221 CONTEÚDO
Usuário PAOLA TAIS MILENA DA SILVA
Curso ADMINISTRACAO INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 15/04/22 15:27
Enviado 15/04/22 15:36
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 8 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita
perceber a realidade, avaliar caminhos, construir um futuro e reavaliar
todo o processo a que se destina. Existem vários motivos para
planejar. Um dos mais importantes é que o planejamento prepara a
organização para mudanças contínuas. O planejamento se
fundamenta sobre dois pilares.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de
forma inquestionável os dois pilares de fundamento do planejamento:
Definição dos objetivos e concepção dos
planos. 
Pergunta 2
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_213111_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_213111_1&content_id=_2606361_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
15/04/2022 15:36 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_78771550_1&course_id=_213111_1&content_id=_2625048_1&retur… 2/5
Resposta
Selecionada:
a.
“Organizações” em administração pode ter três sentidos. Um deles é a
associação de pessoas que combinam esforços individuais e em
equipes com a finalidade de realizar propósitos coletivos. A estrutura
de uma organização, por exemplo, é representada pelo seu
organograma, um gráfico que mostra seus componentes, suas
subdivisões, seus setores e departamentos.
Nas alternativas a seguir, uma delas indica de forma clara os demais
sentidos que a organização pode ter. Indique a alternativa que
corretamente indica esses sentidos:
Modo como foi estruturado o trabalho e arranjo
lógico de objetos e informações.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
A organização está fundamentada sobre duas colunas conceituais:
organização como entidade social e organização como função
administrativa. A organização como entidade social se refere ao grupo
estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar
objetivos comuns. A organização como função de administração se
refere a uma função do processo de administração, responsável pelo
trabalho. Todavia, dentro dos fundamentos da organização, é
importante mencionar o processo organizacional que se desmembra
em três partes. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas
apresenta essas três partes:
Dividir, integrar e coordenar.
Pergunta 4
Direção é a função da administração responsável pela articulação da
ação das pessoas no contexto organizacional. A direção/liderança é
um processo interpessoal que visa a organizar a relação entre pessoas
e seu ambiente profissional. Portanto, as ações das pessoas nas
organizações são analisadas pelo comportamento organizacional, que
é a área de conhecimentos multidisciplinares com esse foco, já que a
compreensão do comportamento organizacional é condição necessária
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
15/04/2022 15:36 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_78771550_1&course_id=_213111_1&content_id=_2625048_1&retur… 3/5
Resposta
Selecionada:
b.
na liderança dos gestores. A base do comportamento individual das
organizações está nas suas quatro dimensões.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta
corretamente essas quatro dimensões:
Atitude, personalidade, percepção e
aprendizagem.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Como você já sabe, o controle é uma das funções que compõe o
processo administrativo. Controlar, portanto, é comparar resultado das
ações com padrões pré-estabelecidos. O controle está fundamentado
em duas colunas básicas, cada uma delas com uma finalidade
objetivamente clara.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas aponta com
precisão as suas finalidades:
Monitorar as atividades e corrigir os desvios.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Marketing é obter e manter clientes. A administração de marketing é o
conceito que resume a função do marketing e é entendida como o
processo de planejamento, execução e controle das estratégias e das
táticas para melhorar resultados para clientes e stakeholders da
organização. Existe uma definição para marketing que se fundamenta
na lógica de sua natureza e no comportamento humano.
Analise as afirmações a seguir e indique qual delas fornece uma
definição inequívoca a respeito do marketing de forma abrangente:
Marketing é a atividade humana dirigida para a
satisfação das necessidades e dos desejos das
pessoas por meio dos processos de troca.
0,5 em 0,5 pontos
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15/04/2022 15:36 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Podemos definir processo de controle como uma série de etapas que
buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos. É, na
verdade, um processo de coleta de informações que ajuda os
dirigentes na tomada de decisões relativas ao destino da organização.
O processo e o controle se dividem em quatro etapas. Analise as
alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma
inequívoca as quatro etapas do processo de controle.
1ª etapa: estabelecer parâmetros de desempenho;
2ª etapa: medir o desempenho real; 3ª etapa:
comparar o desempenho com padrões e analisar
desvios; 4ª etapa: empreender ações corretivas
quando necessário.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
É sabido que a função da área que administra os recursos humanos
nas organizações é formar grupos estruturados de pessoas com
esforços concentrados em objetivos comuns e tem como principal
missão gerenciar esses esforços em busca do alcance desses
objetivos. Os recursos humanos de uma organização são o resultado
de todo o conhecimento e potencial que cada pessoa possui.
Identificam-se na administração dos recursos humanos três objetivos
centrais. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas
apresenta os três objetivos centrais:
Localizar e atrair pessoas quali�cadas e
competentes; adaptar as pessoas à organização,
desenvolvendo todo o seu potencial e manter as
pessoas motivadas e comprometidas com a
organização.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
15/04/2022 15:36 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Sexta-feira, 15 de Abril de 2022 15h36min19s BRT
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
A administração de operações tem como fundamento o campo da
administração responsável pelo planejamento, pela operação e pelo
controle do processo de transformação de uma organização. A
elevada produtividade e a eficiência podem resultar em taxas positivas
de crescimento sem custos adicionais, o que é extremamente
interessante para as organizações. Considere que em jan/x1uma
empresa produziu 450 ton, em fev/x1 – 500 ton e em mar/x1 – 550 ton.
Nesses meses foram utilizados 30 funcionários na produção. No 1º
trimestre do ano seguinte (x2), a produção total foi de 1650 toneladas
e utilizados 30 funcionários no período. Na comparação entre o 1º
trimestre de x2 e o 1º trimestre de x1, é correto afirmar:
A produtividade da mão de obra e a produção
cresceram na mesma proporção.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Departamentalização é um processo de agrupar atividades em
unidades organizacionais (divisões, departamentos, equipes) e integrar
pessoas, tarefas e atividades. Departamentalização também é agrupar
as unidades organizacionais em uma organização total que pode ser
visualizada pelo organograma. Dentro das estruturas organizacionais,
para que a organização consiga alcançar seus objetivos estratégicos,
é necessário que posturas sejam observadas e entendidas, como a
autoridade, a responsabilidade e o comando. A criação de consciência
nas pessoas para a realização das tarefas ou atividades é a definição
de:
Responsabilidade.
← OK
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos

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