ATIVIDADE 1 adm. financeiros

Prévia do material em texto

ATIVIDADE DE FIXAÇÃO 01
1.Conceitue administração financeira e explique as duas tarefas básicas que a compõem. 
A Administração Financeira, enquanto disciplina, trata da gestão das finanças de empresas e organizações, como o nome já explica. As finanças correspondem a qualquer recurso financeiro que circula dentro e através da empresa, e a sua gestão inclui, portanto, o controle e planejamento de cada recurso disponível, em acordo com as necessidades e prioridades da organização. A função financeira cabem duas tarefas básicas: Obtenção dos recursos nas condições mais favoráveis possíveis; e Elaboração eficiente desses recursos na empresa.
Administração Financeira tem como objetivo deixar o negócio mais competitivo, com uma gestão eficiente desses recursos para maximizar a sua utilização. 
2.As decisões financeiras objetivam a maximização da riqueza dos proprietários/acionistas que constitui algo mais amplo e profundo do que a maximização dos lucros; esta maximização materializa-se através de dois aspectos subjacentes: a liquidez e a rentabilidade. Defina os conceitos sublinhados.
A liquidez está relacionada com a capacidade de um ativo ser transformado em caixa. Os índices de Liquidez visam fazer a medição de quão sólida é a base financeira de uma empresa.
A rentabilidade está relacionada com a capacidade de produzir rendimentos. O índice de rentabilidade do Patrimônio Líquido aponta quanto uma empresa ganhou para cada R$ 100,00 de capital próprio.
3.Explique cada uma das decisões financeiras: de investimento, de financiamento e destinação dos lucros.
Em linhas gerais, trata-se da atividade que se dedica a adotar medidas mais eficazes para utilização dos recursos financeiros da empresa, com a finalidade de ajudá-la a atingir seus objetivos.
Um desses objetivos, evidentemente, é o aumento da lucratividade. Para isso, ela conta com técnicas, ferramentas e procedimentos específicos.
Por meio de uma gestão financeira eficiente, é possível identificar saídas excessivas e desnecessárias de capital, assim como reconhecer potenciais oportunidades de geração de receita ainda pouco exploradas.
· Decisões de investimentos
As decisões de investimentos são aquelas que exigem muita cautela, pois interferem diretamente no futuro das empresas.
No curto prazo, são irreversíveis. Por isso, qualquer investimento, sobretudo aqueles que envolvem uma quantia elevada de capital, deve ser muito bem pensado, pois um movimento errado nesse sentido pode ser fatal para uma empresa.
· Decisões operacionais
Já as decisões operacionais são aquelas que, como o próprio nome sugere, dizem respeito a todos os aspectos da operação.
A definição do portfólio de produtos, o número e a remuneração dos colaboradores, a elaboração das estratégias de marketing, a precificação e a política de estoque: tudo isso pode ser considerado decisões operacionais.
· Decisões de financiamento
Por fim, as decisões de financiamento se relacionam às fontes de geração de capital para a operacionalização e lucratividade do negócio.
Elas se referem, por exemplo, a resoluções de tomada de linhas de crédito junto a instituições financeiras e a negociações com fornecedores que financiam a empresa com matéria-prima e insumos.