DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS PROVA N2

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1- Leia o excerto a seguir:
“O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]”.
ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 26., 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.
2- Leia o trecho a seguir.
“[...] Métodos para desenvolvimento de projetos visando inovação são recentemente discutidos na literatura como Lean Startup e Lean User Experience, sugeridos como meios para aumentar a chance de sucesso em produtos inovadores. Defendem o feedback do cliente em períodos curtos de desenvolvimento. Esta constatação leva a conceitos similares de novas aplicações de métodos ágeis, e técnicas centradas no usuário [...]”.
ECHEVESTE, M. E. S.; PERALTA, C. B. L.; LERMEN, F. H. Princípios Lean no processo de desenvolvimento de novos produtos: insights. In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. ISVOR FCA - Betim, MG, 2016. p. 30. 
Com base no estudo da unidade, assinale a alternativa que cita o termo referente à mudança do MVP quando este recebe um feedback de alteração pelo cliente.
Pivotar
3- Apesar de ser um termo que pode causar a sensação de novidade em diversas áreas industriais e de tecnologia, a Engenharia Simultânea, ou Engenharia Simultânea Baseada em Conjuntos (SBCE), abrange uma série de ferramentas e boas práticas para o desenvolvimento de produtos já consolidadas em outras áreas de conhecimento.
A engenharia simultânea é intimamente ligada a conceitos de gestão da qualidade, que teve suas ferramentas desenvolvidas, primeiramente, durante o:
Toyotismo
4- As organizações industriais possuem um grande leque de possibilidades de ferramentas de prototipagem que diferem, principalmente, quanto ao seu nível de acabamento ou detalhamento; ou seja, que se aproximam do produto final em aspectos físicos, estéticos e, principalmente, funcionais.
Sendo assim, reconheça na listagem a seguir algumas ferramentas e seu grau de fidelidade correta.
1 - Rendering
2 - Mockup Físico
3 - Piloto
(  ) Alta fidelidade
(  ) Média Fidelidade
(  ) Baixa fidelidade
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
312
5- Leia o excerto a seguir.
 
“[...] O que mais uma empresa pode fazer para desenvolver produtos novos e bem-sucedidos? Produtos novos têm sucesso em 98 por cento das vezes, se comparados a produtos com vantagem moderada (58 por cento de sucesso) ou vantagem mínima (18 por cento de sucesso). Outro importante fator de sucesso é um conceito bem definido de produto. A empresa deve definir e avaliar cuidadosamente o mercado-alvo, os requisitos do produto e seus benefícios antes de prosseguir”.
COOPER, R. G.; KLEINSCHMIDT, E. J. New products:
the key factors in success. Chicago: American Marketing Association, 1990. p. 614.
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. As indústrias têm de constantemente inovar seus produtos para que continuem sendo relevantes no mercado.
Porque:
II. Existe uma dinâmica de mudanças de perfil de consumo motivada pelas mudanças nos desejos e necessidades dos consumidores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
6- De acordo com as funções do profissional (gestor ou engenheiro) de produtos, uma das mais decisivas para o sucesso organizacional diz respeito ao Portfólio ou carteira de produtos, serviços ou unidades de negócios que compõem a organização. Nesse contexto, existem diversas ferramentas para gestão e planejamento de portfólio e uma das mais populares é a Matriz BCG, proposta pelo Boston Consulting Group. Considerando essa ferramenta, assinale a alternativa correta.
7- A Experiência do Usuário (UX), assim como outras áreas da ciência, vem evoluindo para se adequar às novas complexidades de mercado. Na verdade, UX é uma área antiga. Os primeiros estudos datam da década de 1980, quando, embrionariamente, UX era visto como entrega de utilidade ao usuário. Desde então, a Experiência do Usuário agregou outros elementos como usabilidade, design de interação e arquitetura da informação.
Sobre os elementos do UX, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) A usabilidade visa a facilidade e eficiência no uso.
II. ( ) Arquitetura da informação tem origem no desenho industrial.
III. ( ) Usabilidade considera aspectos cognitivos do usuário.
IV. ( ) Design de interação considera fatores da interação homem-máquina.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
VFFV
8- A Philips, conhecida por produtos relacionados a mídias e audiovisual, possui, atualmente, uma diversidade de produtos, desde barbeadores e aparadores de pelos masculinos até ferros de passar. Todavia, dentro do seu portfólio, o sucesso atual é a Airfryer. A fritadeira sem óleo tem, nos dias atuais, diversas concorrentes de marcas rivais. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a fase no ciclo de vida de produtos em que o surgimento de concorrentes é típico.
 
Crescimento
9- Gerenciar um portfólio não é apenas executar vários projetos simultaneamente, pois todo portfólio deve ser analisado com o objetivo de identificar sua capacidade de gerar valor na percepção do cliente e estar de acordo com os objetivos definidos no planejamento estratégico da organização. Por isso, no portfólio, devem constar os objetivos de negócio bem definidos e, paralelamente, traduzir em dados quantitativos que descrevem a importância dos produtos dentro do mercado de atuação da empresa, a fim de que possam culminar em estratégias do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, a macrofase e a fase do PDP que definem o portfólio de uma empresa.
Pré-desenvolvimento e Planejamento estratégico
10- Existem diversos modelos para o desenvolvimento de produtos. Alguns deles, relacionados a modelos tradicionais de gestão de projetos, sofrem sérias críticas. Alguns problemas apontados devem-se às características de sistemas de fases, e atividades sequenciais podem levar a dificuldades na integração das fases, baixa flexibilidade de processo e lentidão na atualização do produto em relação às necessidades do mercado.
Nesse sentido, a metodologia que vem ganhando mais importância para os gestores de produto é:
Engenharia simultânea