Gestão de integração e escopo

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1)
A ProteseCor é uma empresa brasileira fabricante de válvulas cardíacas biológicas de
pericárdio bovino e suíno (prótese) que substitui uma válvula do coração humano doente.
Sua missão é viabilizar a cirurgia cardíaca para todos pacientes brasileiros com a fabricação
de produtos nacionais. Alguns pacientes precisam que as próteses sejam feitas sob
medida, devido ao estado que seu coração foi afetado pela doença. O diferencial da
ProteseCor é entregar um produto personalizado em um prazo máximo de 3 meses por
meio de um projeto.
A leitura acima informa que a ProteseCor utiliza como ferramenta o projeto. Identifique se
são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações sobre o conceito de projetos:
( ) o projeto não tem limite de custo.
( ) há uma definição de data de início e encerramento.
( ) o projeto tem uma entrega única.
( ) o objetivo a ser alcançado independe da estratégia organizacional
( ) o esforço para realizar um projeto se traduz em aplicação de conhecimento, ferramentas,
recursos e gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
● F-V-V-F-VcheckCORRETO
● F-V-V-V-F
● F-V-F-V-V
● V-V-F-F-V
● V-V-V-F-V
Resolução comentada:
O projeto tem um custo planejado; é temporário; entrega um produto, serviço ou resultado
único; está alinhado às estratégias da empresa e se utiliza de todos os seus esforços para
atender os objetivos.
Código da questão: 38726
2)
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um processo da área de conhecimento
Integração que tem como objetivo definir o escopo, o cronograma e os pontos de
verificação do andamento do projeto.
Em relação ao processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto, considere as
afirmações a seguir:
I. A saída prevista deste processo é o planejamento estratégico.
II. O Termo de Abertura é a principal entrada.
III. O planejamento não está mais sujeito aos fatores ambientais.
IV. O gerenciamento das partes interessadas é dispensável.
Está(ão) correta(s) somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
● I; III.
● III.
● III; IV.
● II.checkCORRETO
● IV.
Resolução comentada:
O documento gerado pelo processo de Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é
o plano do projeto, sendo sua principal entrada o Termo de Abertura do Projeto. Os fatores
ambientais impactam na estratégia de desenvolvimento dos planos visto que os recursos
são escassos e o cronograma é limitado.
Código da questão: 38740
3)
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, prazos
acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma antecipação na
operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há muitas obras deste
porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo.
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos
assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por meio
de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente identificadas,
gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos parciais atrelados a
metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema integrado, foi possível
analisar e promover ações de encurtamento de prazo, melhorando o cronograma. A
contratação de recursos foi profundamente baseada na utilização de mão de obra local, o
que promoveria desenvolvimento local e engajamento da população para o sucesso da
obra.
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você identifica no
caso descrito? Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
● Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade.
● Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade.
● Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos.
● Adquirir recursos; conduzir aquisições.
● Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas.checkCORRETO
Resolução comentada:
O primeiro passo da empresa AAD foi integrar os processos para ter uma visão integrada e
com isso gerenciar o projeto com uma visão holística. O gerente do projeto identificou,
selecionou requisitos aliados à estratégia organizacional para contratação da equipe de
execução, favorecendo o engajamento das partes interessadas.
Código da questão: 38749
4)
O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está
contratando o seu projeto.
II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e
pelo contratado.
III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do
projeto.
Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
● I; III.
● II.checkCORRETO
● I.
● II; III.
● III.
Resolução comentada:
Os critérios de aceite devem ser elaborados e validados na fase de iniciação do projeto, com
a participação do contratante e do contratado.
Código da questão: 38759
5)
O documento _________________ define o que fazer, como fazer e de que forma será feita a
entrega. A elaboração deste documento baseia-se no documento ____________ que autoriza
o início do projeto. Estes documentos podem ter em comum o registro de ________,
__________, ________ e ___________.
Assinale a alternativa que contém as respectivas palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
● Termo de abertura do projeto; especificação do escopo; premissas, requisitos,
marcos; limites.
● Matriz de rastreamento, declaração do escopo; marcos, premissas; entregas;
requisitos.
● Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; marcos;
restrições; critérios de aceite do projeto.
● Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; premissas;
restrições; limites.checkCORRETO
● Termo de abertura do projeto; matriz de rastreamento; requisitos; marcos; entregas;
critérios de aceite do projeto.
Resolução comentada:
O documento especificação do escopo define o que fazer, como fazer e de que forma será
feita a entrega. A elaboração deste documento baseia-se no documento termo de abertura
do projeto que autoriza o início do projeto. Estes documentos podem ter em comum o
registro de requisitos, premissas, restrições e limites.
Código da questão: 38764
6)
Alternativas:
● V; V; V; F.
● F; V; F; V.
● F; F; V; V.
● V; F; V; F.checkCORRETO
● F; V; V; F.
Resolução comentada:
A atividade 03 depende que pelo menos 50% do projeto sobre sistemas esteja aprovado
(dependência) e pelas premissas, pode ser antecipado em 01 mês. A atividade 02 iniciou
somente depois do início da atividade 01, mostrando dependência. Pelas premissas, a
atividade 04, para ser iniciada, depende que pelo menos 30% dos sistemas esteja instalado,
não sendo possível iniciar no mesmo momento que a atividade 03.
Código da questão: 38755
7)
As habilidades pessoais, também conhecidas como ___________, permitem que o gerente de
projetos mantenha as expectativas das partes interessadas, alinhadas ao ________. Os
__________, ou seja, as habilidades técnicas levam o gerente de projetos a conduzir o projeto
para resultados eficientes.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
● Soft skills; objetivos pessoais; hard skills.
● Autoconhecimento; objetivos pessoais; hard skills.
● Auto eficiência; objetivo do projeto; soft skills.
● Soft skills; objetivo do projeto; hard skills.checkCORRETO
● Autoconhecimento; objetivo do projeto; soft skills.
Resolução comentada:
Soft skills são habilidades pessoais que dão suporte aos relacionamentos com as pessoas
e facilitam conduzi-las ao alinhamento com o objetivo do projeto. Hard skills são
habilidades técnicas.
Código da questão: 38734
8)
O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque vem
desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e expressa
____________.
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:● Assimilação; contexto; sucesso.
● Codificação; ferramentas; fracasso.
● Caracterização; experiência; fracasso.
● Assimilação; ferramentas; sucesso.
● Codificação; contexto; experiências.checkCORRETO
Resolução comentada:
O conhecimento tácito é codificado por meio de palavras, imagens ou números, mas sem o
contexto pode levar a interpretações diversas. O conhecimento tácito é as experiências,
entendimento, crenças que estão na mente das pessoas e são de difícil codificação.
Código da questão: 38746
9)
Rogério, pai de família, finalmente pode dar a sua família a tão sonhada casa própria. Ele
marca uma reunião com o empreiteiro e entrega um documento com o seguinte parágrafo:
Desejamos uma casa bonita e ampla com área útil de 70% do terreno (1). Deve ter 4
dormitórios, sendo um dormitório com banheiro privativo (2). Na área externa deve ter
espaço para uma garagem que caibam dois veículos (3). Desejo receber o projeto (4) no dia
10/03 (5), com previsão de aprovação em 01 mês. Após 5 meses (6) vou fazer a inspeção
da qualidade da construção (7) junto com o engenheiro responsável. Nesta ocasião,
aproveitaremos e faremos a escolha do acabamento. Após 3 meses, será feita a inspeção
final para entrega das chaves. O custo total da obra não deve ser superior a R$ 750.000,00.
O empreiteiro respondeu da seguinte forma:
Aceito a obra e me comprometo a atender seus requisitos, observando que: o paisagismo
da área externa é de responsabilidade do Sr. Rogério (8). A casa não será entregue com
armários planejados (9). O prazo será cumprido considerando um índice de chuvas de no
máximo 5% dos dias úteis de trabalho (10).
O gerente de projetos, ao receber estas duas comunicações numerou as informações
importantes. Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
● O item (5) é uma entrega e o item (2) é um marco do projeto.
● O item (1) é uma exclusão do projeto e o item (4) é uma entrega.
● O item (9) é uma exclusão do projeto e o item (10) é uma premissa.checkCORRETO
● O item (10) é uma exclusão e o item (1) também é uma exclusão.
● O item (7) é um requisito do projeto e o item o item (6) é um marco do projeto.
Resolução comentada:
Os itens (1), (2), (3) são requisitos do projeto. Os itens (4) e (7) são as entregas do projeto.
Os itens (5) e (6) são marcos do projeto. Os itens (8) e (9) são as exclusões do projeto. O
item (10) é uma premissa assumida.
Código da questão: 38766
10)
Alternativas:
● As metodologias aplicadas com rigidez garantem o sucesso do projeto.
● O sucesso tem sido alcançado com resultados menos expressivo do que os
esforços para padronizá-lo.checkCORRETO
● Poucas vezes o sucesso tem sido alcançado devido à inflexibilidade das
metodologias.
● As organizações adotam políticas para gerenciamento de projetos e por este motivo
alcançam o sucesso na mesma proporção dos esforços.
● Frequentemente as metodologias têm sido pouco adotadas e, consequentemente,
tem-se o insucesso.
Resolução comentada:
73% das organizações adotam algum tipo de metodologia para gerenciamento de projetos,
contudo apenas 61% alcançam o sucesso, ou seja, 12% a menos do que os esforços. É
preciso pesquisas futuras e específicas para entender o motivo.
Código da questão: 38741