Avaliação Gestão de integração e escopo

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Gestão de integração e escopo
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1)
Uma grande organização fornecedora de infraestrutura está no momento de executar um projeto de implantação de um backbone (rede de cabos e terminais que disponibiliza canais de transmissão de voz, dados e imagem).
Qual estratégia você adotaria para execução deste projeto?
Alternativas:
· Realizar a fase de concepção em um projeto piloto.
· Estabelecer uma operação experimental e assistida.
· Ao final da primeira fase, é definida a solução para execução das fases seguintes.
· Repartir e aprovar fase por fase, após um balanço sobre os custos de implantação de cada fase.
· Subdividir a fase de execução em segmentos, trabalhar com mais equipes de execução e em trabalho paralelo.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Em projetos complexos, sugere-se que se trabalhe com mais equipes e em atividades em paralelo. Um projeto piloto é indicado para execução de produtos inovadores. Utiliza-se a estratégia de fazer operação assistida quando a incerteza está sobre a operação. Quando há dúvida sobre que metodologia usar, executa-se a primeira fase para obter resultados e decidir como executar a segunda fase. Aprovar fase a fase diminui o risco sobre a falta de garantia da fonte de investimentos.
Código da questão: 38745
2)
As habilidades pessoais, também conhecidas como ___________, permitem que o gerente de projetos mantenha as expectativas das partes interessadas, alinhadas ao ________. Os __________, ou seja, as habilidades técnicas levam o gerente de projetos a conduzir o projeto para resultados eficientes.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
· Autoconhecimento; objetivo do projeto; soft skills.
· Soft skills; objetivo do projeto; hard skills.
checkCORRETO
· Autoconhecimento; objetivos pessoais; hard skills.
· Auto eficiência; objetivo do projeto; soft skills.
· Soft skills; objetivos pessoais; hard skills.
Resolução comentada:
Soft skills são habilidades pessoais que dão suporte aos relacionamentos com as pessoas e facilitam conduzi-las ao alinhamento com o objetivo do projeto. Hard skills são habilidades técnicas.
Código da questão: 38734
3)
Alternativas:
· F; V; F; V.
· V; V; V; F.
· F; F; V; V.
· F; V; V; F.
· V; F; V; F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A atividade 03 depende que pelo menos 50% do projeto sobre sistemas esteja aprovado (dependência) e pelas premissas, pode ser antecipado em 01 mês. A atividade 02 iniciou somente depois do início da atividade 01, mostrando dependência. Pelas premissas, a atividade 04, para ser iniciada, depende que pelo menos 30% dos sistemas esteja instalado, não sendo possível iniciar no mesmo momento que a atividade 03.
Código da questão: 38755
4)
Uma editora inicia o projeto de elaboração de um livro técnico, cujo requisito é que o tema seja sobre Sustentabilidade para faculdades de primeira linha. Considere a EAP da produção deste livro:
1 Livro didático
1.1 Estudo
1.2 Detalhamento
1.3 Redação
1.4 Revisão
1.5 Impressão
1.6 Finalização
Ao final da fase de detalhamento, o editor verifica por meio de uma pesquisa com o público que este livro tem um potencial de venda em um público de menor poder aquisitivo. O editor pede, então, que o livro seja elaborado também com uma capa e papel de impressão mais popular.
Assinale a única alternativa correta:
Alternativas:
· Há uma necessidade de reprogramação, pois o impacto é pequeno.
· É uma solicitação de mudança de escopo do produto e o gerente de projeto fará um replanejamento do projeto.
checkCORRETO
· É uma solicitação de mudança no escopo do projeto e o projeto precisa ser reprogramado.
· O impacto é pequeno, portanto o planejamento permanece o mesmo.
· Mudança de baixo impacto é resolvida por ações do próprio gerente de projeto.
Resolução comentada:
Houve mudança no requisito do produto. A mudança está na produção do mesmo livro com qualidade de capa e papel mais popular. Assim, o gerente de projetos deve solicitar a aprovação desta mudança e adicionar na sua EAP uma fase de escolha de material de impressão. Uma vez aprovada a solicitação de mudança, o gerente de projetos fará um replanejamento do projeto.
Código da questão: 38771
5)
As áreas de especialização aplicadas a projeto, conhecida como _____________, apoiam o gerenciamento de projetos. Os gerenciamentos destas áreas são feitos por _______. Os fatores como padrões setoriais e elementos ambientais são ___________.
A partir do parágrafo acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às respectivas lacunas.
Alternativas:
· área de conhecimento; fases; fatores internos à organização.
· área de conhecimento; processos; fatores externos à organização.
checkCORRETO
· área de conhecimento; fases; fatores externos à organização.
· grupo de processos; fases, fatores externos à organização.
· grupo de processos; processos; fatores internos à organização.
Resolução comentada:
Áreas de conhecimento são áreas de especialização dos projetos. São compostos por processos e estão sujeitos a fatores que a empresa não tem controle, os fatores externos.
Código da questão: 38730
6)
O encerramento do projeto possui várias atividades. Analise as afirmações abaixo:
I. Coletar requisitos
II. Obter aceite do cliente
III. Mapear riscos
IV. Desmobilizar a equipe
V. Identificar lições aprendidas
VI. Elaborar relatório final do projeto
VII. Determinar orçamento
VIII. Construir linha de base
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· II; IV; V; VI.
checkCORRETO
· IV; V; VII; VIII.
· I; V; VI; VII.
· III; IV; VI; VIII.
· II; III; IV; VII.
Resolução comentada:
As atividades do encerramento incluem: obter o aceite do cliente, desmobilizar a equipe, identificar lições aprendidas e elaborar um relatório final.
Código da questão: 38757
7)
A ProteseCor é uma empresa brasileira fabricante de válvulas cardíacas biológicas de pericárdio bovino e suíno (prótese) que substitui uma válvula do coração humano doente. Sua missão é viabilizar a cirurgia cardíaca para todos pacientes brasileiros com a fabricação de produtos nacionais. Alguns pacientes precisam que as próteses sejam feitas sob medida, devido ao estado que seu coração foi afetado pela doença. O diferencial da ProteseCor é entregar um produto personalizado em um prazo máximo de 3 meses por meio de um projeto.
A leitura acima informa que a ProteseCor utiliza como ferramenta o projeto. Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações sobre o conceito de projetos:
( ) o projeto não tem limite de custo.
( ) há uma definição de data de início e encerramento.
( ) o projeto tem uma entrega única.
( ) o objetivo a ser alcançado independe da estratégia organizacional
( ) o esforço para realizar um projeto se traduz em aplicação de conhecimento, ferramentas, recursos e gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
· F-V-V-F-V
checkCORRETO
· V-V-V-F-V
· F-V-F-V-V
· V-V-F-F-V
· F-V-V-V-F
Resolução comentada:
O projeto tem um custo planejado; é temporário; entrega um produto, serviço ou resultado único; está alinhado às estratégias da empresa e se utiliza de todos os seus esforços para atender os objetivos.
Código da questão: 38726
8)
Quais são os processos do grupo execução, que fazem parte da área de conhecimento integração?
Alternativas:
· Gerenciar as comunicações e implementar respostas aos riscos.
· Adquirir recursos e desenvolver a equipe.
· Gerenciar a equipe e gerenciar as comunicações.
· Gerenciar o conhecimento e gerenciar a informação.
· Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto.
checkCORRETO
Resolução comentada:A área de conhecimento integração possui dois processos dentro do grupo de processos integração: orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto.
Código da questão: 38744
9)
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, prazos acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma antecipação na operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há muitas obras deste porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo.
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por meio de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente identificadas, gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos parciais atrelados a metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema integrado, foi possível analisar e promover ações de encurtamento de prazo, melhorando o cronograma. A contratação de recursos foi profundamente baseada na utilização de mão de obra local, o que promoveria desenvolvimento local e engajamento da população para o sucesso da obra.
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você identifica no caso descrito? Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
· Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade.
· Adquirir recursos; conduzir aquisições.
· Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos.
· Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade.
· Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O primeiro passo da empresa AAD foi integrar os processos para ter uma visão integrada e com isso gerenciar o projeto com uma visão holística. O gerente do projeto identificou, selecionou requisitos aliados à estratégia organizacional para contratação da equipe de execução, favorecendo o engajamento das partes interessadas.
Código da questão: 38749
10)
Observe este gráfico. Estes são os componentes de um dos processos de iniciação. Uma empresa de inovação fez uma pesquisa interna para verificar a evolução destes componentes no projeto.
Agora, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· As premissas e as restrições contribuem para o insucesso do projeto.
· A descrição do escopo tem evoluído positivamente e lentamente.
· A evolução das partes interessadas não afeta o projeto.
· Os objetivos e o escopo contribuem mais para o sucesso do projeto.
· As habilidades interpessoais do gerente de projetos precisam ser aperfeiçoadas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O processo de avaliar as partes interessadas está mostrando uma tendência negativa, significando que o gerente de projetos precisa melhorar suas habilidades interpessoais para mapear melhor. Este é um gráfico de evolução dos componentes e não se pode inferir sobre seu impacto no sucesso.
Código da questão: 59917
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