Pós graduação UNOPAR - MBA em Gestão de Projetos

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24/07/2022 21:23 Cosmos · Cosmos
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Gestão de integração e escopo
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Você acaba de fazer seu MBA em Gestão de Projetos. Sabendo disso, seu diretor o
nomeia gerente de projetos para instalação de uma nova linha de envase de suco em
embalagem de 250 ml. Os gerentes de produção sabem o que deve compor a linha e
entregam uma lista de compras de equipamentos para você. Já a equipe de suporte à
manutenção afirma que eles têm trabalhadores suficientes e capacitados para montagem.
Isso não seria problema. Nenhuma das partes se compromete a dar um prazo para realizar
os seus trabalhos. Você está situado em uma condição de pressão, pois a sua diretoria
precisa da linha operando em 6 meses. Retomando os ensinamentos do MBA, você resolve
criar um Termo de Abertura do Projeto para diminuir a confusão e conseguir
comprometimento. 
Como você pode organizar a iniciação de um projeto? 
I. Analisar partes interessadas. 
II. Fazer um estudo de viabilidade. 
III. Identificar o projeto. 
IV. Registrar os dados iniciais do projeto. 
V. Fazer reunião de abertura. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
II; III; IV; I; V.  CORRETO
V; III; I; IV; II.
IV; V; II; I; III.
III; V; I; IV; II.
I; II; III; IV; V.
Código da questão: 38735
O plano do projeto é composto de um conjunto de planos das áreas de conhecimentos
essenciais ao gerenciamento do projeto. Relembre alguns deles: 
A. Plano de gerenciamento da qualidade. 
B. Plano de gerenciamento das aquisições. 
C. Plano de gerenciamento dos recursos. 
Abaixo segue uma lista de consequências para o projeto caso se negligencie uma área de
conhecimento importante: 
I. Aumento de custo por retrabalho. 
II. Replanejamento para atender um requisito negligenciado. 
III. Falta de contratação de recursos necessários. 
IV. Mão de obra subestimada para executar o trabalho. 
Se os planos A, B e C forem essenciais ao seu projeto, qual será o possível impacto que o
seu projeto pode sofrer? Assinale a alternativa que apresenta a correlação correta.
Alternativas:
Resolução comentada:
O projeto, para ter sucesso, precisa ser bem inicializado. Para uma melhor
elaboração, é preciso fazer o estudo de viabilidade e decidir se o projeto vai ou não
ser aprovado. Inicia-se o TAP com o nome do projeto e produto final (identificação).
No corpo do documento, coloca-se o escopo macro, custo, data desejada de
término (dados iniciais). Faz-se uma análise das partes interessadas e coloca-se
também no corpo do TAP. Por fim, convida todos os envolvidos para a reunião de
abertura onde o gerente de projetos vai comunicar estas informações e conseguir o
comprometimento de todos nesta realização.
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3)
A-I; B-III; C-IV.  CORRETO
A-I; B-IV; C-I.
A-III; B-II; C-I.
A-IV; B-I; C-III.
A-II; B-IV; C-I.
Código da questão: 38742
Alternativas:
I-Sistema funcional; II-Fase; III-Localização física.
I-Localização física; II-Fase; III-Funções.
I-Competências; II-Funções; III-Recursos.
I-Fase; II-Sistema funcional; III-Localização física.  CORRETO
I-Funções; II-Ciclo de vida; III-Competências.
Resolução comentada:
A falta de processos de qualidade pode ocasionar saída de produtos ou partes
destes fora da especificação ou requisito, causando retrabalho. O gerenciamento
deficiente das aquisições tem como consequência o retardamento ou a não
contratação de bens e serviços necessários para o projeto. A falta de um plano de
gerenciamento de recursos tem como consequência uma previsão subestimada de
recursos humanos ou aplicação de recursos financeiros sem o controle devido.
Resolução comentada:
A EAP do produto inovador está decomposta por fases ou ciclo de vida do projeto. A
EAP da plataforma de petróleo está decomposta por sistema funcional ou funções. A
EAP da instalação da infraestrutura de TI está decomposta por localização física ou
geográfica.
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4)
5)
6)
Código da questão: 38770
Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo: 
O planejamento comunica o que, como, quando e quem realizará as atividades, com
recursos definidos para alcance dos objetivos, sem desperdício. O planejamento abrange: 
( ) Um conjunto de processos dos grupos e das áreas de conhecimento. 
( ) Um conjunto de planos das áreas de conhecimento necessárias ao projeto. 
( ) A escolha de uma das abordagens do gerenciamento do projeto. 
( ) Acompanhamento por indicadores de meta organizacional. 
( ) Criação das linha de base. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
V; F; F; V; V.
V; F; V; V; F
F; V; V; F; F.
V; V; F; F; V.  CORRETO
F; V; F; V; V.
Código da questão: 38739
“O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos
necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto”
(PMI, 2014). 
Indique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo. 
O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle também envolve: 
( ) Coletar dados e transformá-los em indicadores de desempenho. 
( ) Comparar o desempenho real com o planejado. 
( ) Gerenciar o trabalho do projeto. 
( ) Realizar a garantia de qualidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente.
Alternativas:
F; F; V; V.
V; F; F; F.
V; V; F; F.  CORRETO
F; V; V; F.
V; F; F; V.
Código da questão: 38750
Melina faz parte da equipe de inovação de produtos de sua empresa. Ela foi incumbida
de levantar os novos atributos do produto. O seu produto é vendido mundialmente. Ela
precisa levantar os requisitos das partes interessadas: 
Resolução comentada:
O planejamento envolve os grupos de processos e as áreas de conhecimento. O
projeto pode conviver com uma ou mais abordagens que o orienta para alcance dos
resultados que são monitorados por indicadores de performance. Na construção do
plano obtém-se a linha de base do projeto.
Resolução comentada:
Gerenciar o trabalho do projeto e realizar a garantia da qualidade são processos do
grupo de processo execução. Coletar dados, transformá-los em indicadores de
desempenho e comparar o desempenho real com o planejado são tarefas
relacionadas ao Grupo de Processos de Monitoramento e Controle.
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7)
8)
I. Do consumidor local. 
II. Dos engenheiros de desenvolvimento e operação da sua empresa. 
III. Dos consumidores globais. 
Melina conhece as seguintes técnicas de coleta de requisito: 
A. Entrevistas 
B. Brainstorming 
C. Protótipo 
D. Delphi 
E. Questionário 
Assinale a única alternativa que indica a sequência das ferramentas mais apropriadas para
coleta de requisitos das partes interessadas.
Alternativas:
Entrevistas; Delphi; questionário.  CORRETO
Brainstorming; questionário; entrevistas.
Delphi; brainstorming; protótipo.
Questionário; Delphi, protótipo.
Entrevista; questionário; Delphi.
Código da questão: 38767
O controle integrado de mudança permite que as solicitações de mudança sejam
avaliadas, e se aprovadas, coordenar sua implementação. 
É correto afirmar que:
Alternativas:
É parte importante deste processo comunicar as decisões e gerenciar conflitos com as
partes interessadas.  CORRETO
É essencial aprovar uma mudança da linha de base de custo do projeto quando uma
mudançaé aprovada.
A aprovação de uma mudança da linha de base do projeto é de responsabilidade do
gerente de projetos.
A mudança deve ser aprovada quando esta permitir o adiantamento do cronograma.
A solicitação de mudança aprovada autoriza a mudança da linha de base do projeto.
Código da questão: 38752
O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque
vem desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e
expressa ____________. 
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
Assimilação; contexto; sucesso.
Codificação; ferramentas; fracasso.
Caracterização; experiência; fracasso.
Resolução comentada:
As ferramentas mais apropriadas para coleta local são: entrevistas, brainstorming.
Para coletar dados de requisito junto a especialistas é o Delphi. Já ao público de
consumidores globais, devido à dificuldade da distância, fuso horário, etc. sugere-se
o uso de questionários.
Resolução comentada:
A mudança da linha de base do projeto deve ser aprovada pela alta gerência e com
envolvimento do cliente. O custo de uma mudança aprovada pode ser coberto pela
verba de contingência. Uma mudança, para ser aprovada, deve trazer benefícios para
o projeto e não pode ser a qualquer custo.
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9)
10)
Codificação; contexto; experiências.  CORRETO
Assimilação; ferramentas; sucesso.
Código da questão: 38746
O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto. 
Analise as afirmações abaixo: 
I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está
contratando o seu projeto. 
II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e
pelo contratado. 
III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do
projeto. 
Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
III.
II.  CORRETO
I; III.
II; III.
I.
Código da questão: 38759
O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de
viabilidade de um projeto. 
Em relação ao estudo de viabilidade: 
I. O gerente de projetos faz um Business Case. 
II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas. 
III. É conhecido como Brainstorming. 
IV. O estudo é feito após o TAP aprovado. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I e II.  CORRETO
II e III
III e IV
I e IV
II e IV.
Código da questão: 38732
Resolução comentada:
O conhecimento tácito é codificado por meio de palavras, imagens ou números, mas
sem o contexto pode levar a interpretações diversas. O conhecimento tácito é as
experiências, entendimento, crenças que estão na mente das pessoas e são de difícil
codificação.
Resolução comentada:
Os critérios de aceite devem ser elaborados e validados na fase de iniciação do
projeto, com a participação do contratante e do contratado.
Resolução comentada:
O estudo de viabilidade, também conhecido como Business Case, é feito antes do
TAP.
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