GESTAO ORCAMENTRIA (1)

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Iniciado em segunda, 18 abr 2022, 09:27
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 18 abr 2022, 10:39
Tempo
empregado
1 hora 12 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no
processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de todas as
despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao
processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa.
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas:
 
I.             Despesas com marketing.
II.            Frete de compra de matéria-prima.
III.          Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão.
IV.          Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas I e II estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa,
 
Pois,
 
II.            É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos
desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
b. As asserções I e II são proposições falsas 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I

Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor,
variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após
a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o
intuito de descobrir oportunidades para novas vendas.
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as
com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode
atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua;
 
(  ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto;
 
(  ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro;
 
(  ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. F, F, V, V 
b. F, V, F, V 
c. V, F, F, V 
d. V, F, V, F 
e. V, V, F, F 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, F, V

Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos desenvolver a nossa linha de raciocínio para o coeficiente
que é desenvolvido através do modelo padrão dos fluxos de caixa.
Assim, analise o exposto abaixo:
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para financiamento a ser liquidado em 5 prestações mensais,
iguais e sucessivas atinge atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de R$12.650,00 em um pagamento
de 5 prestações mensais”.
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla?
 
Assinale a alternativa correta: 
a. R$5.000,00 
b. R$560,99 
c. R$2.530,00 
d. R$1.825,55 
e. R$ 2.835,55 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
R$ 2.835,55

Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas
dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como
um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor
concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e
operacional.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Planejamento estratégico (  ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos
da empresa aplicados em operações de um
determinado período.
2.    Planejamento operacional(  ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade
dos níveis mais altos da administração, pois envolve
decisões mais complexas como, por exemplo, a
aquisição de uma fábrica.
3.    Planejamento tático (  ) tem como finalidade de otimizar uma área de
resultado. É o planejamento de médio prazo, para
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha
publicitária.
Assinale a alternativa correta: 
a. 1, 2, 3 
b. 3, 2, 1 
c. 2, 3, 1 
d. 1, 3, 2 
e. 2, 1, 3 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 3

Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os
programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.              O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das
estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer paraproduzir e vender as quantidades planejadas.
II.            O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos
pelo programa de produção.
III.           O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como
pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
IV.          O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de
pagamento de cada compra.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas I e III estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas

Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados.
Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010).
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Orçamento Base Zero (  ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por
meio de um conjunto integrado por orçamentos
específicos, em que são refletidas quantitativamente as
ações e política da empresa.
2.    Orçamento de
Tendências
(  ) neste caso, em vez de um único número determinado
de volume de produção ou vendas, ou volume de
atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível
de atividades, em que tendencialmente se situarão tais
volumes de produção ou vendas.
3.    Orçamento Estático (  ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo
orçamentário.
4.    Orçamento Flexível (  ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a
de utilizar dados passados para projeções de situações
futuras.
5.    Orçamento Geral (  ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas
as peças orçamentárias a partir da fixação de
determinados volumes de produção ou vendas. Esses
volumes, por sua vez, também determinarão o volume
das demais atividades e setores da empresa.
Assinale a alternativa correta: 
a. 1, 2, 3, 4, 5 
b. 1, 3, 4, 2, 5 
c. 4, 1, 3, 5, 2 
d. 5, 4, 1, 2, 3 
e. 2, 1, 3, 4, 5 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 2, 3

Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da
empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de
vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos
produtos a vender.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado.
 
Sendo assim,
 
II.            o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. As asserções I e II são proposições falsas 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I

Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número
determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades,
em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são
refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas;
orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Todas as alternativas estão corretas 
b. Apenas II e III estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas

Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O orçamento de capital deve ser elaborado com
muito critério, já que suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos financeiros
e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar a eficiência
operacional e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010).
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: o orçamento de capital ou investimento, e o
orçamento operacional ou de período.
II.            O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela
organização.
III.          O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a
sua capacidade de produção e/ou comercialização.
IV.          Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando de quatro grandes orçamentos: o orçamento das
receitas, o orçamento das despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas
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