Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A

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22968 . 7 - Unidig - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
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Conteúdo do teste
Pergunta 1
1 ponto
Qual é a resposta que melhor define Compliance?
A utilização da ferramenta Compliance, faz com que implique na perda de eficiência da Organização. 
Compromete a qualidade decisões dentro das Organizações, pois se detém muitos as regras.
É o dever de estar em conformidade com atos, normas e leis, para seu efetivo cumprimento.
Não evita os riscos de sanções legais, como perdas financeiras.
Compliance não interfere na incidência de fraudes e conformidades que geram os recursos.
Pergunta 2
1 ponto
A qual tipo de gestão refere-se os itens: Treinamento, Monitoramento, Política de Segurança, Comunicação, Permissões de Acessos, Governança?
Gestão Estratégica.
Gestão Corporativa.
Gestão Organizacional.
Gestão de Fraudes.
Gestão de Riscos.
Pergunta 3
1 ponto
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização. Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações.
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização.
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções.
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização.
Pergunta 4
1 ponto
A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos.
Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca – Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro.
Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho.
Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 
Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro.
Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito.
Pergunta 5
1 ponto
Quais são os princípios da Gestão Corporativa?
Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade.
Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas.
Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade.
Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência.
Pergunta 6
1 ponto
Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações.  Preencha os espaços em branco do texto acima. 
Valor, Missão.
Cultura, Ética.
Ética, Cultura.
Ética, Missão.
Valor, Cultura.
Pergunta 7
1 ponto
Como se dividem as organizações?
Organização Formal e Organização Oficial. 
Organização Virtual e Organização Informal.
Organização Protocolar e Organização Oficial.
Organização Formal e Organização Informal.
Organização Elementar e Organização Convencional.
Pergunta 8
1 ponto
A Governança Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos administradores. Quais são estas técnicas?
Gestão de Sistemas; Gestão Econômica, Gestão Financeira.+
Gestão de Equipes, Gestão de Performance, Gestão Econômica.+
Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas; Gestão de Performance.
Gestão de Performance, Gestão de Processos, Gestão Contábil. +
Gestão de Sistemas, Gestão de Processos, Gestão Financeira.+
Pergunta 9
1 ponto
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função. Dentre elas, assinale a afirmação correta.
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação.
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo.
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização.
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização.
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização.
Pergunta 10
1 ponto
Das afirmações abaixo, qual é a atividade que se aplica ao Compliance?
Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.).
Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 
Planejamento estratégico da Organização.
Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes.
Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores.
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