AV2 -Psicologia e Comportamento nas Organizações - Nota máxima

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AV2
Disciplina: Psicologia e Comportamento nas Organizações
Nota máxima
5 pontos
1 - Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/ >. Acesso em: 18 fev 2021.
Sobre a teoria da motivação de Maslow, é correto o que se afirma em: 
Alternativa correta:
·  e) Maslow informa que, enquanto a necessidade mais básica não for suprida, as necessidades subseqüentes não conseguem ser acessadas.
2 - "É errôneo dizer que uma personalidade é certa e outra errada, mas podemos sim afirmar que determinadas características da personalidade humana são provenientes do que a pessoa constrói durante a sua vida. Nesse sentido, é completamente normal desenvolvermos, adaptarmos e aperfeiçoarmos a nossa personalidade caso necessário. Este fato nos evidencia que quando isso não ocorre, ou seja, quando uma pessoa se torna inflexível em relação ao meio, às pessoas e às circunstâncias pelas quais ela vive, aí sim temos um problema. Se um indivíduo é incapaz de adaptar sua personalidade caso necessário, isso resulta em pressão física e psicológica, transtornos emocionais, queda na qualidade de vida, pensamentos negativos, problemas de relacionamento, oscilação de humor e mudanças repentinas e sem explicação de comportamentos."
Disponível em: . Acesso em: 07 set. 2020.
    A partir das informações apresentadas no texto sobre as teorias de personalidade, é possível concluir que:
Alternativa correta:
·  c) A personalidade é formada por três fatores: Fator situacional, hereditário e ambiental.
3 - Cadeia de comando é uma linha única de autoridade, que vai do topo da empresa até o nível mais baixo. Quais os dois conceitos fundamentais da cadeia de comando?
Alternativa correta:
·  a) Autoridade e princípio da unidade de comando.
4 - Com base nos tipos de comportamento que podem influenciar no desempenho do funcionário, ao qual são objetos de estudo do comportamento organizacional, complete a frase a seguir:
_______________ é a mudança constante no quadro de funcionários, que atrasa a produção e aumenta os gastos com demissão, contratação e treinamento de pessoas.
Alternativa correta:
·  b) Rotatividade.
5 - A teoria da fixação de objetivos propõe que as intenções ou metas podem ser os principais fatores da motivação. Analise as afirmações referentes à teoria:
I. Objetivos específicos melhoram o desempenho.
II. Objetivos difíceis, quando aceitos, melhoram o desempenho do que os fáceis.
III. Objetivos simples não precisam necessariamente ser cumpridos.
Assinale a alternativa correta.
Alternativa correta:
·  c) I e II apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos.
6 - O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. 
Disponível em: < http://www.vitalwork.com.br/index.aspx?secao=noticia/noticia=o_estresse_no_ambiente_de_trabalho>. Acesso em: 18 set 2021.
Com base nos estudos sobre o estresse, é correto o que se afirma em:
Alternativa correta:
·  e) Um nível elevado de estresse, dentro da organização, pode causar altos índices de absenteísmo e rotatividade. 
7 - Referente as equipes de trabalho, analise as alternativas e coloque Verdadeiro(V) ou Falso (F), e assinale a seqüência correta.
(   ) Os integrantes das equipes de resolução de problemas trocam idéias ou apresentam soluções para o melhoramento dos processos e dos métodos de trabalho.
(   ) Equipes multifuncionais são formadas por membros posicionados aproximadamente no mesmo nível hierárquico, mas atuando nas diferentes áreas de trabalho se juntam para realizar uma tarefa.
(   )  Equipes virtuais são equipes que se ocupam da responsabilidade do controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, distribuição de tarefas, organização das pausas e outros processos decisórios.
Alternativa correta:
·  c) VVF
8 - A teoria da dissonância cognitiva prega que cognição contraria servem como estímulos para a mente obter ou inventar novos pensamentos ou crenças. Ademais, é possível modificar crenças pré-existentes, de forma a reduzir a quantidade de dissonância (conflito) entre as cognições que são causadas. 
Disponível em: < https://www.psicanaliseclinica.com/dissonancia-cognitiva/ >. Acesso em: 18 fev 2021.
A respeito da dissonância cognitiva, avalie as afirmações a seguir.
I. A busca pela moderação da dissonância cognitiva pode ser avaliada por cinco fatores: importância, acessibilidade, experiência direta, correspondência e pressão social.
II. A dissonância cognitiva interfere tanto nas atitudes tomadas pelo individuo, quanto na maneira que ele se comporta e relaciona com os outros. 
III. A dissonância cognitiva visa a busca pelo equilíbrio entre a forma de pensar e o momento de agir.   
É correto o que se afirmar em:
Alternativa correta:
·  e) I e II, apenas. 
9 - "“ Buscar e selecionar um candidato para contratação é algumas das principais funções de um profissional de recursos humanos. Avaliar as suas características e determinar se elas se aplicam à sua área de atuação também fazem parte do dia a dia do profissional de RH. Eles são condicionados a analisar determinados atributos nos candidatos, a fim de aperfeiçoar os processos de seleção. "" Disponível em: < https://eadbox.com/treinamento-e-selecao-pessoas/ >. Acesso em: 29 jan 2022.
Sobre o processo de seleção, verifique as assertivas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
I.    (   ) O candidato, no processo seletivo, pode definir o uso do instrumento de avaliação que melhor lhe atende.
II.    (   ) O processo de seleção é iniciado quando a requisição da vaga é definida pelo selecionador e o gerente requisitante.
III.    (   ) A entrevista de seleção com os candidatos ocorre após o processo de triagem dos currículos recebidos.   
Agora, assinale a opção que apresenta a seqüência correta. 
Alternativa correta:
·  c) F, V, V. 
10 - "Um processo de tomada de decisão pode ser simples ou complexo. Isso vai depender do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e dos reflexos da escolha no contexto em que o indivíduo está inserido, bem como em sua vida pessoal ou profissional. Tomar decisões envolve a identificação do problema, bem como definir os critérios, analisar, escolher alternativas e verificar a eficácia da decisão." 
Disponível em. Acesso em: 26 ago. 2020.
   A partir das informações apresentadas no texto e as técnicas de tomada de decisão, qual alternativa apresenta uma técnica para a tomada de decisão em grupo?
Alternativa correta:
·  d) Brainstorming.