Avaliação Final Discursiva (Gabarito + Resposta) | Sistemas de Informação

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Peso da Avaliação
4,00
Prova
44517674
Qtd. de Questões
2
Nota
10,00
Sistema de Informação (SI) é um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados que coleta, manipula, armazena e
dissemina dados e informações, e fornece uma reação corretiva para alcançar um objetivo. Sendo assim, descreva a importância dos sistemas
de informação para a tomada de decisão.
Resposta esperada
A importância dos Sistemas de Informação (SI) nas empresas surgiu devido ao grande e crescente volume de dados e informações
dentro das organizações. Através dos sistemas de informação, possibilitou que os líderes e gestores tomassem decisões mais rápidas e
de fontes seguras. Sendo assim, os sistemas de informação tornaram-se um importante instrumento para auxiliar na resolução de
problemas organizacionais e para reagir a mudanças no ambiente, como também objetivam a resolução de problemas organizacionais
internos e, consequentemente, a preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado.
 
Minha resposta
Sistema de Informação não está interligado apenas a sistemas computacionais, é também uma ferramenta importante que gera
informação e conhecimento para tomadas de decisão. É o SI que fornece dados precisos, relatórios e informações estratégicas dando
base para análise e geração de conhecimento para que os gestores possam tomar decisões assertivas.
Ética é um dos grandes temas dos nossos dias. A ética se refere aos princípios do que é certo e errado que os indivíduos, agindo como
seres moralmente livres, usam para tomar as decisões que guiam o seu comportamento. Segundo Andrade, Audy e Cidral (2005),
entendemos que o indivíduo que fará uma escolha e responderá pelas consequências desta escolha deve ter cuidado, e isso é um indicativo
de que pode haver prejuízos para ele e para os outros. Descreva três princípios éticos eletivos relacionados com os sistemas de informação.
FONTE: ANDRADE, Gilberto Keller de; AUDY, Jorge Luís Nicolas; CIDRAL, Alexandre. Fundamentos de sistemas de informação. Porto Alegre:
Bokmann, 2005.
Resposta esperada
• Regra de Ouro: colocar-se no lugar dos outros e pensar em si próprio como objeto da decisão poderá ajudá-lo a pensar na 'equidade' do
processo de decisão. • Imperativo categórico de Kant: pergunte-se: "Se todos fizessem isso, a organização ou a sociedade poderiam
sobreviver?". • Regra da mudança de Descartes: se uma ação não puder ser realizada repetidamente, então não deve ser realizada
nunca). Essa é a regra da ladeira escorregadia: uma ação pode originar uma pequena mudança agora, quando é aceitável, mas, se
repetida, trará mudanças inaceitáveis no longo prazo. Essa regra poderia ser expressa assim: "Uma vez que você comece a descer uma
ladeira escorregadia, provavelmente não conseguirá parar". • Princípio utilitário: essa regra presume que você pode classificar valores por
ordem de prioridade e entender as consequências de vários cursos de ação. • Princípio da aversão ao risco: devemos pensar que o custo
do fracasso de algumas ações é muito alto, mas a probabilidade de fracasso é muito baixa (por exemplo, a construção de uma usina
nuclear em área urbana), ou o custo do fracasso é alto, mas a probabilidade é moderada (dirigir em alta velocidade e envolver-se em
acidentes de trânsito). Evite as ações que, se fracassarem, implicam altos custos e, evidentemente, preste maior atenção às ações com
alto potencial de fracasso e probabilidade moderada a alta. • Princípio do "não existe almoço de graça": pressuponha que praticamente
todos os objetivos tangíveis e intangíveis pertençam a alguém, salvo declaração em contrário.
 
Minha resposta
As questões éticas dentro do Sistema de Informação tem ligação direta com a ciência das responsabilidades do profissional. Existem
alguns princípios éticos que são vastamente conhecidos no nosso dia a dia e que servem, também, como guias comportamentais para
auxiliar o indivíduo a julgar e tomar decisões pensando nas consequências de cada escolha. Dentre esses princípios existe a famosa
“regra de ouro”, onde a ideia principal é se colocar no lugar do outro, pensar que a decisão impactará a si próprio. Outro, é o “princípio
utilitário”, no qual preza pela escolha que resulta em maior benefício possível de um cenário; através da classificação, priorização e
entendimento das consequências dos cursos de ação. E, também, podemos citar o “princípio imperativo categórico de Kant”, no qual
considera que se uma ação não é correta para o coletivo, ela não será correta para o indivíduo.
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