AV1 - UND 3 e 4

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1. 
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Pergunta 1
0.5 pontos
É uma função importante de uma organização que abrange vários aspectos do processo de entrada, ou seja, trata de matérias-primas, compras de máquinas e outros equipamentos necessários para o processo de produção e peças de reposição para manutenção da planta. Assim, em um processo de produção, ele pode ser considerado um processo preliminar de transformação”. O texto se refere a:
1. 
Gerenciamento financeiro
2. 
Gerenciamento de estoque
3. 
Gerenciamento da cadeia produtiva
4. 
Gerenciamento de materiais
5. 
Gerenciamento humano
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2. 
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Pergunta 2
0.5 pontos
O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos afirma que os materiais devem ser preservados, pois obsolescência e danos por descarte oportuno de material devem ser minimizados. Qual é este elemento?
1. 
Transporte
2. 
Controle de estoque
3. 
Planejamento e controle de materiais
4. 
Produção de materiais
5. 
Compra
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3. 
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Pergunta 3
0.5 pontos
Sobre gestão, observe as afirmações abaixo:
I – É o conjunto de ações, métodos e processos de direção, organização, assimilação de recursos, controle, planejamento, ativação e animação de uma empresa ou unidade de trabalho.
II - É a capacidade de fazer o que precisa ser feito.
III – É a solução para resolução dos diversos tipos de problemas.
Está correto o que se afirma em:
1. 
Apenas I e II
2. 
Apenas em I e III
3. 
Apenas em I
4. 
Apenas em II e III
5. 
I, II e III
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4. 
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Pergunta 4
0.5 pontos
É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas as atividades relacionadas aos requisitos de material e estoque, desde o início até a introdução no processo de fabricação”. O texto se refere a gestão de:
1. 
Riscos
2. 
Recursos humanos
3. 
Cadeia de suprimentos
4. 
Perdas e danos
5. RESPOSTA CORRETA
Recursos materiais
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5. 
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Pergunta 5
0.5 pontos
É uma atividade vital em qualquer organização. É o processo de planejamento, organização, controle e monitoramento de recursos financeiros, com o objetivo de atingir metas e objetivos organizacionais”. O texto refere-se a:
1. 
Gestão financeira
2. 
Planejamento estratégico
3. 
Planejamento tático
4. 
Gestão orçamentária
5. 
Gestão estratégica
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6. 
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Pergunta 6
0.5 pontos
Quando treinamos e desenvolvemos equipes estamos naturalmente lidando com pessoas. Cada pessoa vai requerer uma atenção especial. Isto mostra que treinar e desenvolver uma equipe são pontos extremamente delicados. Uma das teorias que falam sobre as personalidades humanas virou um diagrama. Como ficou conhecido esse diagrama?
1. 
Diagrama de Rizzo
2. 
Pentagrama de Mayo
3. 
Diagrama comportamental
4. 
Diagrama de Ford
5. 
Eneagrama da personalidade
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7. 
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Pergunta 7
0.5 pontos
O departamento de gestão financeira de qualquer empresa é tratado por um gerente financeiro. Este departamento possui inúmeras funções. Uma destas funções diz que “antes da aquisição real dos fundos, o gerente financeiro precisa decidir as fontes de onde os fundos serão levantados. A administração pode obter financiamento de várias fontes, como acionistas, acionistas preferenciais, debenturistas, bancos e outras instituições financeiras, depósitos públicos, etc”.
Qual é esta função?
1. 
Alienação de lucros ou excedentes
2. 
Escolha das fontes de fundos
3. 
Controle financeiro
4. 
Gerenciamento de caixa
5. 
Aquisição de fundos
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8. 
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Pergunta 8
0.5 pontos
Sobre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS), observe as afirmações abaixo:
I - É composto por diversas atividades necessárias para planejar, controlar e executar o fluxo de um produto.
II - Essas atividades são realizadas desde a aquisição de matérias-primas e produção até a distribuição ao cliente final, da maneira mais simplificada e econômica possível.
III - O GCS abrange o planejamento e a execução integrados dos processos necessários para otimizar o fluxo de materiais, informações e capital financeiro.
Está correto o que se afirma em:
1. 
Apenas em I
2. 
I, II e III
3. 
Apenas I e II
4. 
Apenas em I e III
5. 
Apenas em II e III
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9. 
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Pergunta 9
0.5 pontos
Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos. Uma destas estratégias afirma que às vezes as empresas conseguem reduzir a quantidade de efeito que certos riscos podem ter nos processos da empresa. Isso é alcançado ajustando certos aspectos de um plano geral do projeto ou processo da empresa ou reduzindo seu escopo. Qual é esta estratégia?
1. 
Prevenção de riscos
2. 
Risco de contenção.
3. 
Partilha de riscos
4. 
Risco de retenção
5. 
Redução de riscos
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10. 
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Pergunta 10
0.5 pontos
O aumento da expectativa de vida das organizações aumentou a quantidade de dinheiro necessária. Isso significa que é preciso aumentar a poupança para o futuro, enquanto a maioria das empresas vivem apenas com o dinheiro do caixa e, quase sempre, recorrem a empréstimo e financiamento. Para evitar que este cenário negativo ocorra de forma inesperada, deve-se fazer um:
1. 
Planejamento orçamentário
2. 
Monitoramento dos custos
3. 
Controle interno
4. 
Controle externo
5. 
Planejamento estratégico
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