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Exercício de Fixação 9 - Sistemas de Avaliação

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(https://www.certificacaotecnica.com.br)
Fernando Victor do Nascimento
Avaliação do Desempenho das Pessoas - sg
Questão 1
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 2
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
/ 
/ / 
Iniciado em sexta, 22 Abr 2022, 23:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 Abr 2022, 23:54
Tempo empregado 7 minutos 25 segundos
Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Os padrões de desempenho normalmente são definidos pela organização, ficando a cargo das lideranças a escolha dos critérios que serão
utilizados para avaliar seus times. Entre as opções abaixo, assinale a que NÃO apresenta um critério bem definido: 
Escolha uma opção:
a. O avaliado tem certeza de que sua contribuição foi fundamental para atingir os resultados de desempenho que este critério
demonstra.
b. O bom critério deve ser simples, direto e de fácil construção, sem complexidade
c. O critério é consistente e mesmo se for validado por diferentes avaliadores, o resultado será o mesmo, não gerando dúvidas.
d. O critério possui uma fórmula que leva em consideração variáveis externas que, antes de sua validação, é apresentado ao Comitê
Diretor da empresa. 
e. O critério é sensível a ponto de distinguir os bons e maus desempenhos, possibilitando a comparação entre os melhores e os
piores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O critério possui uma fórmula que leva em consideração variáveis externas que, antes de sua validação, é apresentado ao
Comitê Diretor da empresa..
O sistema de avaliação 360° é cada dia mais utilizado nas organizações, principalmente pelos aspectos positivos listados abaixo, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. As avaliações de diferentes avaliadores se mostram positivas especialmente quando um mesmo critério é percebido por ângulos
distintos (e totalmente antagônicos). 
b. As percepções do avaliado ficam mais robustas e mais específicas com o somatório das avaliações.
c. Do ponto de vista da atividade prática da gestão de pessoas, a participação de diferentes avaliadores pode reduzir possíveis
tensões no compartilhamento da rotina de trabalho entre gestores e avaliados.
d. O feedback, na avaliação 360º, pode ser compreendido, também, como o feedback múltiplas fontes – isso porque coexistem
diferentes pontos de vista neste tipo de avaliação.
e. O avaliado pode sentir-se mais motivado ao conhecer os pontos positivos e negativos do seu trabalho
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As avaliações de diferentes avaliadores se mostram positivas especialmente quando um mesmo critério é percebido por
ângulos distintos (e totalmente antagônicos)..
 (https://www.certificacaotecnica.com.br/) Avaliação do Desempenho das Pessoas - sg (https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1819)
Sistemas de Avaliação Exercício de Fixação 9 - Sistemas de Avaliação (https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=40893)
https://www.certificacaotecnica.com.br/
https://www.certificacaotecnica.com.br/
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1819
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=40893
Questão 3
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,0 de
2,0
Questão 5
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Num sistema de avaliação existem várias responsabilidades atribuídas a diferentes profissionais nas empresas, tais como os líderes e os avaliados.
A avaliação de desempenho é principalmente uma atividade da gestão de Recursos Humanos que envolve o trabalho conjunto entre gestores de
outras áreas e especialistas em Recursos Humanos. Observe o quadro a seguir, retirado do livro de Ivancevich (2011, p. 257), que mostra o
envolvimento dos gestores de recursos humanos e os de outras áreas da empresa na gestão da avaliação de desempenho.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica responsabilidades atribuídas principalmente à área de RH.
 
Escolha uma opção:
a. Treinar os avaliadores, arquivar as avaliações. 
b. Analisar o desempenho e discutir com os funcionários o resultado das avaliações.
c. Definir os avaliadores e qual sistema será adotado.
d. Definir os padrões de desempenho.
e. Imprimir os formulários e definir as datas de avaliação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Treinar os avaliadores, arquivar as avaliações..
Na posição de consultor, diante de uma empresa que não possui ferramentas para mensurar o desempenho dos seus profissionais, qual seria o
passo a posso que você recomendaria a esta empresa para que esta desenvolva um sistema de avaliação de pessoas eficaz? 
Escolha uma opção:
a. Estabelecer quais padrões de desempenho são esperados de cada um, quais serão os critérios de avaliação, qual será a
frequência e data efetiva da avaliação e quem será responsável por coletar os dados de desempenho, realizar a avaliação e dar o
feedback para o avaliado, além de arquivar estas informações para desdobramentos futuros.
b. Definir a data de avaliação de todos os empregados, estabelecer um questionário único com escolha forçada e publicar os
resultados nos canais de comunicação interna da empresa 
c. Estabelecer quais padrões de desempenho são esperados para que os critérios de avaliação sejam padronizados em transversais
e individuais, a frequência e data será a critério de cada diretoria, as avaliações serão todas conduzidas pelos analista de RH da
empresa, garantido uniformidade e isenção.
d. Mostrar à empresa que é preciso divulgar o desempenho da organização e que caberá a cada departamento estipular o
percentual de contribuição de sua responsabilidade. Este valores serão alinhados na reunião de dirigentes, de forma ponderada, e
cada um receberá seu budgetpara a meritocracia e os critérios a serem avaliados serão de competência de cada departamento
e. Construir a proposta do sistema de avaliação, convocar uma plenária para validar a proposta e, caso aprovada, divulgá-la no
calendário do ciclo.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estabelecer quais padrões de desempenho são esperados de cada um, quais serão os critérios de avaliação, qual será a
frequência e data efetiva da avaliação e quem será responsável por coletar os dados de desempenho, realizar a avaliação e dar o feedback para o
avaliado, além de arquivar estas informações para desdobramentos futuros..
Um dos pontos mais relevantes ao se definir as políticas de avaliação é escolher quem avaliará. Na maioria das vezes, a avaliação cabe ao
responsável direto do empregado, porém existem outras possibilidades, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Avaliação feita por pares (colegas de trabalho).
b. Avaliação feita com uma combinação de abordagens.
c. Avaliação feita pelo especialista de qualidade e RH da empresa. 
d. Avaliação feita por subordinados do funcionário.
e. Avaliação feita por um comitê de supervisores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação feita pelo especialista de qualidade e RH da empresa..
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