GESTÃO PÚBLICA - GESTÃO DE PESSOAS - ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL_ 29_04_2022_ Revisão da tentativa

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
O sentido de transformação pressupõe os esforços da organização para o seu aperfeiçoamento contínuo e não para a
estabilidade de normas, padrões e regras instaurados e enraizados, tornando-se rotineiros. Caso não mude
constantemente, seu sistema de gestão de pessoas ficará enraizado e fragmentado.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que define sistemas enraizados e fragmentados.
 
a. São verdadeiras aberturas para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
b. São verdadeiras blindagens para a implementação de velhos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
c. São verdadeiras camuflagens para a implementação de sistemas de gestão de tecnologia nas empresas. 
d. São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas
organizações. 

e. São verdadeiras camuflagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores, personalidades, comportamentos,
atitudes, etc. Esse todo é o reflexo conjunto dos indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo,
imagine uma organização composta por um conjunto, às vezes gigantesco de pessoas. É desse composto que emerge a
chamada cultura organizacional.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional:
 
       I.É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas à organização;
      II.É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e
externas de uma empresa;
    III.Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento;
    IV.Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e
no ambiente de trabalho.
 
a. II e III apenas. 
b. I e IV apenas. 
c. II, III e IV apenas. 
d. I, II e IV apenas. 
e. III e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Treinamento, desenvolvimento e educação são diferentes instrumentos da formação corporativa, e a educação
representa uma nova dimensão de treinamento e desenvolvimento.
 
A esse respeito, considere as afirmações a seguir:
 
I.              Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da
organização.
II.            Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho
das tarefas do cargo.
III.           Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da
pessoa.
 
É correto o que se afirma em:
 
a. I e III 
b. I apenas 
c. III apenas 
d. II apenas 
e. I e II 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
III apenas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também influenciados por outras áreas do
conhecimento, com a sociologia, história e principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a
cultura organizacional “é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e
expectativas compartilhados por todos os membros da organização”.
 
A partir desse contexto, é correto o que se afirma em:
 
a. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas formais externas a
empresa e que servem de doutrinação de seus membros 
b. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos diretores e demais
gestores, pois apenas eles têm conhecimento para isso. 
c. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos funcionários do nível
operacional, pois eles vivem o dia a dia da empresa. 
d. Nenhuma organização tem a sua própria cultura organizacional, pois esta é estabelecida pela sociedade. 
e. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas escritas ou não
escritas, que representam e orientam o comportamento de seus membros. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas escritas ou não escritas, que
representam e orientam o comportamento de seus membros
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
representam e orientam o comportamento de seus membros.
Para Dutra (2004) os sistemas de gestão de pessoas podem representar uma forma de transformação organizacional
que abrange todos os critérios existentes na empresa.
 
Leias as asserções e assinale a alternativa correta sobre alguns critérios que envolve os sistemas de gestão de pessoas
nas organizações:
       I.Critérios de punição de pessoas;
      II.Posicionamento na estrutura de poder;
    III.Acesso a condições concretas de desenvolvimento e reconhecimento profissional;
    IV.Padrões de relacionamento da empresa.
 
a. II e III apenas. 
b. I, II e IV apenas. 
c. I e IV apenas. 
d. II, III e IV apenas. 
e. III e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A educação a distância realizada por meio de plataformas online, faz cada vez mais parte do cotidiano de milhões de
brasileiros, em todos os níveis de ensino, inclusive na educação corporativa.  O EAD Corporativo vem ganhando força
nos últimos anos, como uma forma de educação mais dinâmica e prática. A empresa pode optar por realizar cursos
totalmente online, seja produzindo e ofertando os conteúdos ou contratando escolas especializadas nas plataformas de
EAD (Educação a Distância).
Leia as asserções e assinale a alternativa que aponte as principais tendências do EAD Corporativo:
 I. Gamificação
 II. Aprendizagem móvel 
 III. Palestras em escolas 
 IV. Plataforma de EAD corporativo
 
a. III e IV. 
b. I e II. 
c. I, II e III. 
d. I, II e IV. 
e. II, III e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I II e IV
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
I, II e IV.
Um conjunto complexo de processos integrados que fornecem o objetivo de desenvolver as potencialidades de seus
colaboradores nas organizações é chamado de:
 
a. Seleção; 
b. Desenvolvimento de Habilidades; 
c. Recrutamento; 
d. Gestão de Talentos; 
e. Gestão de Recursos Humanos; 
Suaresposta está correta.
A resposta correta é:
Gestão de Talentos;
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Talentos necessitam de condições organizacionais adequadas para que possam ser desenvolvidos e trazer vantagens
para a organização. É muito comum que o desenvolvimento de habilidades seja confundido com desenvolvimento de
talentos.
Sobre talento, é correto afirmar:
 
a. É uma qualidade de uma pessoa hábil a desenvolver determinadas atividades. 
b. É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar. 
c. É o ato de adaptação com aquilo que, inicialmente, não se tem facilidade ou dom para executar ou desenvolver. 
d. É um processo de execução que pode ser aprendido com o tempo, como manuseio de objetos ou máquinas 
e. Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de
aprendizados. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A universidade corporativa deve ser encarada como um estratégico guarda-chuva para todo o tipo de educação (...). Ela
é, sobretudo, um processo e uma mentalidade que permeiam toda a organização, e não apenas um local físico de
aprendizado. (EBOLI, 1999)
 
O principal objetivo da universidade corporativa é:
 
a. Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a
viabilização das estratégias dos negócios. 

b. Desenvolver habilidades e talentos em pessoas que não se identificam com determinada função para criar um
afeto com a atividade que se deve exercer. 
c. Oferecer bolsas de estudos de graduação e pós-graduação em universidades para colaboradores. 
d. Ser um processo de compartilhamento de conhecimento entre colaboradores de modo que um aprenda com o
outro e descubra novas habilidades no trabalho. 
e. Oferecer formação e diploma aos colaboradores de uma empresa em parceria com universidades parceiras da
organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a
viabilização das estratégias dos negócios.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas
através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional
como um iceberg.
 
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
 
a. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são
decorrentes da sua cultura.
b. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de
gestão de pessoas. 
c. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. 

d. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala
e mesas. 
e. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as
decorrências físicas e concretas da cultura. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura.
p p g g
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